互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌策劃與品牌傳播

【培訓對象】


【培訓收益】
1、清晰理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征； 2、深度了解移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)的行業(yè)顛覆以及導致的威脅與機遇； 3、深刻掌握品牌互聯(lián)網(wǎng)傳播的關(guān)鍵要領(lǐng)與策略 4、掌握基于用戶(hù)體驗來(lái)創(chuàng )新產(chǎn)品與塑造品牌的方法； 5、設計出自己企業(yè)的自媒體營(yíng)銷(xiāo)模式； 6、制定出企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)傳播戰術(shù)，搶占消費者的心智。

第一部分、解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)思維
1、解讀互聯(lián)網(wǎng)思維是如何贏(yíng)得當下主流消費人群的心。
2、互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統思維對比。
3、怎樣打造企業(yè)的粉絲經(jīng)濟，吸引用戶(hù)為企業(yè)宣傳推廣。
4、大數據時(shí)代，如何精準宣傳營(yíng)銷(xiāo)
第二部分、打造企業(yè)品牌互聯(lián)網(wǎng)推廣戰略
1、企業(yè)產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)宣傳的策略。
2、打造讓消費者自愿拍照轉發(fā)的產(chǎn)品與服務(wù)。
3、新媒體矩陣傳播品牌。
4、內容營(yíng)銷(xiāo)-互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)以?xún)热轂橥?br /> 5、社群營(yíng)銷(xiāo)-社群紅利已經(jīng)到來(lái)
6、場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)-重構人與商業(yè)的連接
7、娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)-未來(lái)一切商業(yè)都是娛樂(lè )業(yè)
第三部分、品牌如何精準定位與傳播
1、建立品牌區隔，將對手逼向“一角”
2、確定差異，讓產(chǎn)品“鶴立雞群”
3、務(wù)求本質(zhì)，一句話(huà)說(shuō)清楚產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn)（附大量案例分析）
4、挖掘細分市場(chǎng)，樹(shù)立自身的競爭優(yōu)勢
第四部分、企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)與社群營(yíng)銷(xiāo)
1、深度解讀微信公眾賬號營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰方法
2、如何開(kāi)展活躍、高效地社群營(yíng)銷(xiāo)
3、跨界聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的要點(diǎn)
4、企業(yè)內部如何構建全員營(yíng)銷(xiāo)KPI機制
5、新零售時(shí)代，線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)推廣
第五部分、用互聯(lián)網(wǎng)思維打造品牌
一、產(chǎn)品研發(fā)
1、喬布斯為什么不做市場(chǎng)調查
2、小米的崛起VS凡客衰落
3、找到你的社群，成為代言人
4、商業(yè)角度的三種不同層次的社群
二、用戶(hù)體驗
1、傅盛的贊嘆
2、使用情景，是尋找用戶(hù)體驗的路標
3、對使用行為進(jìn)行動(dòng)作分解
4、把自己變成傻瓜
三、產(chǎn)品人格化
1、褚橙、柳桃和潘蘋(píng)果
2、產(chǎn)品要有態(tài)度，要有腔調
3、精神內涵從何而來(lái)
四、揀選用戶(hù)
1、味道很重要嗎?
2、揀選用戶(hù)如何成為可能
3、服務(wù)好你的鐵桿同類(lèi)
五、尖叫：來(lái)自于出乎意料
1、人類(lèi)不能阻止的海底撈
2、驚喜、驚訝、驚恐
3、管理用的期望值
六、客服：品牌塑造抓手和銷(xiāo)售持續手段
1、怎一個(gè)“親”字了得
2、從售后服務(wù)到售前客服
3、快速響應與全員客服
七、歸屬感：用戶(hù)為什么參與
1、邏輯思維朋友圈與小米同城會(huì )
2、用戶(hù)為什么參與
3、引爆用戶(hù)情緒
4、讓用戶(hù)自己講故事
八、任何事情都可以是一場(chǎng)秀
1、小米米粉節
2、秀什么
3、什么事件都可以秀
九、老板要會(huì )站臺
1、雷軍的自媒體
2、老板要會(huì )站臺
3、展現真實(shí)的自己
 

 浙江大學(xué)總裁班導師
浙江省十佳創(chuàng )業(yè)導師
杭州市領(lǐng)軍人才
杭州大學(xué)生創(chuàng )業(yè)導師
【閱歷簡(jiǎn)述】
★薛騰蛟老師已擁有16年的從業(yè)經(jīng)驗，在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及商業(yè)模式創(chuàng )新領(lǐng)域里，積累了深厚的理論功底、豐富的實(shí)戰經(jīng)驗，課程內容多數以親自操作過(guò)的真實(shí)案例為主導。2016年杭州市創(chuàng )業(yè)導師大賽，榮獲全杭州市第一名。2017年浙江省創(chuàng )業(yè)導師大賽，榮獲全省第二名。
★薛騰蛟老師是互聯(lián)網(wǎng)圈內資深的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，常年在浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安交大等知名高校為政府領(lǐng)導干部與企業(yè)家授課。擅長(cháng)用互聯(lián)網(wǎng)思維為企業(yè)量身定制品牌戰略、電商戰略、新媒體營(yíng)銷(xiāo)戰略。
★ 薛騰蛟老師已為近百家大、中型企業(yè)提供過(guò)電商顧問(wèn)與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。
【授課課題】
01《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，商業(yè)新零售》
02《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌策劃與品牌傳播》
03《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)銀行應對策略》
04《新零售課程》
05《新零售時(shí)代下，直播短視頻營(yíng)銷(xiāo)趨勢分析與實(shí)戰經(jīng)驗》
06《新時(shí)代企業(yè)發(fā)展戰略與商業(yè)模式變革創(chuàng )新》

• 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰略與布局

   

  課程背景：新零售=線(xiàn)上+線(xiàn)下+物流，是以消費者為中心的會(huì )員、支付、庫存、服務(wù)等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線(xiàn)上、線(xiàn)下數據、供應鏈更深層次打通，滿(mǎn)足消費者更為個(gè)性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買(mǎi)方市場(chǎng)+..

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• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了思維的改變。以前媒體上的話(huà)都是權威；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)始，品牌跟消費者有限互動(dòng)；Web 2.0時(shí)代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開(kāi)創(chuàng )了社會(huì )化媒體時(shí)代，也是社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的消費者和品牌都是內容創(chuàng )造者。傳統的營(yíng)銷(xiāo)，是品牌單向到達消費者。社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)，是讓消費者通過(guò)購買(mǎi)、體驗產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)具有四個(gè)..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng )新和企業(yè)轉型升級

   

  課程內容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶(hù)習慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機會(huì )零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應用品牌零售企業(yè)：線(xiàn)下連鎖品牌企業(yè)O2O系統及應用傳統企業(yè)：如何利用O2O線(xiàn)下線(xiàn)上結合營(yíng)銷(xiāo)整合傳統企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數據場(chǎng)景思維O2O總結和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營(yíng)銷(xiāo)

   

  【課程大綱】第一部 電商運營(yíng)之視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)篇1. 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)網(wǎng)站定位與首頁(yè)布局、陳列（2）打造獨立網(wǎng)站首頁(yè)設計的5大原則（1）廣告圖設計3大心法.廣告圖設計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設計4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細節決定效應【系列案例演示】.寶貝詳情頁(yè)設計的4大模塊思路.6個(gè)情感因..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運營(yíng)

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商化、在線(xiàn)化是一個(gè)必然的趨勢。如果一個(gè)制造業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系中沒(méi)有線(xiàn)上運營(yíng)部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳?。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團、京東等電商平臺已經(jīng)成為每個(gè)制造業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺，如何..

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• 互聯(lián)網(wǎng)爆品戰略運營(yíng)

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標，阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利，標志著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時(shí)代，無(wú)論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨！傳統行業(yè)的下跌之年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)紅利減弱，進(jìn)入真功夫血拼時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)轉型/創(chuàng )業(yè)成功最核心的戰略是什么？答案：產(chǎn)品。更直接點(diǎn)的答案：爆品！第一個(gè)段子：這是一個(gè)淘寶品牌，2012年6月在天..

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