宏觀(guān)經(jīng)濟2022——----看懂宏觀(guān)經(jīng)濟趨勢、把握宏觀(guān)經(jīng)濟機遇

【培訓對象】
政府高管，國企央企高管，企業(yè)家、民企高管，基金公司、投資公司、上市公司高管

【培訓收益】
● 了解現狀：了解2022年的全球經(jīng)濟形勢、了解2022年的中國經(jīng)濟方向 ● 學(xué)會(huì )方法：學(xué)會(huì )分析宏觀(guān)經(jīng)濟的方法 ● 提升視野：站的更高、看的更遠 ● 找到路徑：看到全景圖、找到路線(xiàn)圖

第一講：后疫情時(shí)代----全球經(jīng)濟之“百年未有之大變”
一、后疫情時(shí)代
1. 疫情沖擊、市場(chǎng)失靈
——需求收縮、供給沖擊、預期減弱
2. 市場(chǎng)失靈、金融亂象
——被迫寬松的貨幣政策，被迫寬松的財政政策
3. 金融亂象、危機四伏
1）通貨膨脹VS貧富分化
2）產(chǎn)能過(guò)剩VS消費不足
3）債務(wù)違約VS資產(chǎn)泡沫
4）財政赤字VS金融危機
二、疫情產(chǎn)生的連鎖反應
1. 恒大現象背后：企業(yè)負債問(wèn)題、金融風(fēng)險問(wèn)題、房地產(chǎn)市場(chǎng)問(wèn)題
2. 疫情前的老問(wèn)題：疫情前的經(jīng)濟問(wèn)題
1）低增長(cháng)與高負債
2）高風(fēng)險與低收益
3）高成本與低盈利
三、傳統經(jīng)濟學(xué)體系的困境與突破
1. 傳統經(jīng)濟學(xué)的三大假設
假設1：經(jīng)濟增長(cháng)可以解決就業(yè)
假設2：增加貨幣可以刺激經(jīng)濟
假設3：政府稅收可以調節貧富分化
2. 全球經(jīng)濟新常態(tài)
1）低增長(cháng)+高失業(yè)+高風(fēng)險+低收益并存的深層原因
2）通貨膨脹+債務(wù)違約+資產(chǎn)泡沫+財政赤字并存的深層原因
3. 關(guān)于宏觀(guān)經(jīng)濟的最新理解
1）科布道格拉斯經(jīng)濟模型
2）索羅經(jīng)濟增長(cháng)模型
3）《21世紀資本論》的R>G

第二講：危機四伏---從美國危機看全球經(jīng)濟困境的深層原因
引言：美國的“國家機器”——美國這臺機器是如何運行的
1）以美元霸權構建的美國“國家機器”——美元、美債、美股
2）國家機器的四模塊：美國經(jīng)濟、美國科技、美國軍事、美國政治
3）美國的“國家機器”難以為繼
一、美國危機的表現
美國歷史上任何一次危機都是特權階層掠奪平民財富的人造危機
現象1：美國夢(mèng)徹底破滅，普通人深陷絕望，消失的中產(chǎn)階級貧富分化、種族分化，階層固化、社會(huì )撕裂，社會(huì )不公日益嚴重，制度性腐敗愈演愈烈
現象2：資本主義的過(guò)度競爭，讓1%的人成了巨富，而讓99%的人成了失敗者，最終破產(chǎn)就是全民返貧，提供福利，就是政府赤字+政府負債，這個(gè)局面難以為繼
現象3：硅谷的高科技公司，讓1%的人成了現代科技的引領(lǐng)者，讓99%的人變成了互聯(lián)網(wǎng)飼養的小動(dòng)物，他們的多巴胺被操控，他們上癮，他們不能自拔，他們被高科技的算法所控制，卻無(wú)能為力
現象4：不印鈔票=美國經(jīng)濟面臨崩潰，繼續印鈔=更多的債務(wù)和更大的資產(chǎn)泡沫，這個(gè)局面在崩潰之前，沒(méi)有解決方案
二、美國危機的深層原因---美國的十大危機
美國的危機，深植于美國社會(huì )的最深處，遍及與美國的方方面面
危機1：美國的國際地位危機
——大有的的難處，要么領(lǐng)導所有人，要么被所有人拋棄
危機2：美元的國際地位危機
——要么管全世界的錢(qián)，要么欠全世界的債
危機3：美國的債務(wù)危機（印唄、借唄、花唄）
債務(wù)越來(lái)越多，危機越來(lái)越大，沒(méi)有解決方案，只能死扛到底
危機4：美國的財政危機（財政赤字難以為繼）
——從來(lái)赤字，永遠赤字，無(wú)法解決，只能拖延
危機5：美國的科技危機
——高科技讓美國強大，讓美國1%的人強大，是美國的國家霸權，是美國的精英專(zhuān)制
危機6：美國的教育危機
1）美國的精英教育和快樂(lè )教育
2）美國的教育在撕裂美國的社會(huì )
3）美國的“兩個(gè)物種”
危機7：美國的政黨政治危機
1）美國的政黨競爭制度
2）被政黨競爭撕裂的美國
3）美國政黨政治：為反對而反對、為極端而極端
4）美國政策的“兩極分化”
5）美國的制度缺陷：無(wú)法公平、一切政策無(wú)法惠及底層
危機8：美國的制度性腐敗危機
1）美國的“旋轉門(mén)”與美式腐敗---美國的“華盛頓游說(shuō)團”
2）美國的影子政府：深層政府---Deep State、沼澤地
3）政府變成了“有錢(qián)人（利益集團）”的“政治工具”——美國的裙帶資本主義
4）美國的“四大既得利益團隊”
5）金融利益集團---什么樣叫“高盛同學(xué)會(huì )”
6）能源利益集團、科技利益集團、軍工利益集團
危機9：美國的軍事危機---美國被軍工產(chǎn)業(yè)綁架了
1）美國的軍工利益集團介紹
2）美國軍工利益集團的商業(yè)模式
——制造沖突賣(mài)防衛，制造戰爭賣(mài)軍火，升級武器競爭，制造連續剛需，用賣(mài)武器影響世界格局，用早武器確保美國第一
結論：
1）打仗要別人的命，不打仗要美國的命
2）美國的社會(huì )治安危機，貧富分化、種族分化，階層固化、社會(huì )撕裂，人人有選票，人人有槍?zhuān)巳瞬粷M(mǎn)，人人貧窮
三、動(dòng)蕩將至---美國的危機與全球的動(dòng)蕩
引言：全球化
1）全球化的歷史
2）全球化的現狀：社會(huì )經(jīng)濟模型
3）全球化的問(wèn)題：不充分、不均衡
1. 美國的全球化戰略
1）掌控制高點(diǎn)、掌控話(huà)語(yǔ)權
2）掌控金融制高點(diǎn)
3）掌控軍事制高點(diǎn)
4）掌控科技制高點(diǎn)
2. 美國的全球化陰謀
1）被美國綁架的世界經(jīng)濟
——要么服從美國、要么與世隔絕
——美國是所有國家“不是鄰國的鄰國”
2）被美元綁架的世界金融
美元是美國的“經(jīng)濟版圖”；面對美元，多數國家沒(méi)有自己獨立的“貨幣政策”
——制造全球動(dòng)蕩，提升美元地位
——制造全球泡沫、提升美元地位
案例：美國是如何向全世界轉嫁危機的
3）被美國扭曲的世界秩序
——制造各國矛盾，建立美國中心
4）美國的中國的策略與陰謀
a美國策略的邏輯：打不贏(yíng)的敵人就是朋友
b中國是美國的“頭號假想敵”
c遏制中國，無(wú)所不用其極——《目標中國》一書(shū)核心思想

第三講：中國經(jīng)濟的戰略與機遇
一、中國經(jīng)濟的戰略環(huán)境與戰略應對
1. 外部環(huán)境
1）新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展
2）國際力量對比深刻調整
3）國際環(huán)境日趨復雜
4）不穩定性不確定性明顯增加
5）新冠肺炎疫情影響廣泛深遠
6）經(jīng)濟全球化遭遇逆流
7）世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期
8）單邊主義、保護主義、霸權主義對世界和平與發(fā)展構成威脅
2. 內部環(huán)境
1）發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題仍然突出
2）重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節改革任務(wù)仍然艱巨
3）創(chuàng )新能力不適應高質(zhì)量發(fā)展要求
4）農業(yè)基礎還不穩固
5）城鄉區域發(fā)展和收入分配差距較大
6）生態(tài)環(huán)保任重道遠
7）民生保障存在短板
8）社會(huì )治理還有弱項
3. 戰略應對
1）增強機遇意識和風(fēng)險意識
2）立足社會(huì )主義初級階段基本國情
3）保持戰略定力，辦好自己的事
4）認識和把握發(fā)展規律
5）發(fā)揚斗爭精神，樹(shù)立底線(xiàn)思維
6）準確識變、科學(xué)應變、主動(dòng)求變
7）善于在危機中育先機、于變局中開(kāi)新局
8）抓住機遇，應對挑戰，趨利避害，奮勇前進(jìn)
二、中國經(jīng)濟的戰略?xún)?yōu)勢與戰略方向
1. 硬件優(yōu)勢
1）基礎設施優(yōu)勢
20產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢
2. 軟件優(yōu)勢
1）制度優(yōu)勢——唯一的“社會(huì )主義制度”
2）社會(huì )秩序優(yōu)勢
3. 市場(chǎng)優(yōu)勢
1）唯一“十億級經(jīng)濟體”
2）消費潛力優(yōu)勢
3）生產(chǎn)能力優(yōu)勢
4. 中國宏觀(guān)經(jīng)濟的戰略方向
1）脫虛向實(shí)
2）獨立自主
3）共同富裕
5. 經(jīng)濟政策之財政政策
1）政府花錢(qián)：投資未來(lái)、國計民生
2）政府發(fā)錢(qián)：共同富裕、全面小康
3）政府省錢(qián)：減稅降費、放水養魚(yú)
6. 經(jīng)濟政策之貨幣政策
——結合講課時(shí)的經(jīng)濟熱點(diǎn)，解讀最新的貨幣政策
（本部分內容一邊講述一邊交流）
三、中國宏觀(guān)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)趨勢與產(chǎn)業(yè)機遇
（本節內容一邊講述一邊交流）
1. 以十四五規劃與2035愿景目標綱要為基礎，解讀中國經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)趨勢
2. 中國經(jīng)濟五大風(fēng)口產(chǎn)業(yè)方向
3. 中國高科技重點(diǎn)戰略產(chǎn)業(yè)的方向與各領(lǐng)域的特點(diǎn)
4. 中國經(jīng)濟的100個(gè)重點(diǎn)項目
5. 以深圳為例解讀產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新的路徑
6. 以資本市場(chǎng)的案例解讀企業(yè)的資本路徑
7. 以粵港澳大灣區為案例解讀區域經(jīng)濟的發(fā)展模式
8. 以深圳的國企為案例，解讀國企的發(fā)展路徑
 

李真老師 宏觀(guān)經(jīng)濟專(zhuān)家
25年經(jīng)濟趨勢與投資研究
中國首批證券投資專(zhuān)家
清華大學(xué)、武漢大學(xué)特聘講師
國家工信部《銀河企業(yè)家培訓計劃》特聘講師
騰訊財經(jīng)《真話(huà)真說(shuō)》出品人/首席經(jīng)濟學(xué)家
深圳福田區政府財經(jīng)顧問(wèn)
深圳上市公司聯(lián)盟、深交所董秘聯(lián)盟并購顧問(wèn)
深交所首批紅馬甲、證監會(huì )首批持牌分析師
深圳灣論壇智庫專(zhuān)家
曾任：南方證券 深交所出市代表（紅馬甲）/營(yíng)業(yè)部經(jīng)理
曾任：證券時(shí)報 信批中心研究部總監、首席策劃
現任：中投匯金基金管理有限公司：合伙人（定位：政府產(chǎn)業(yè)引導基金）
現任：政府光大集團（深圳）：投資管理人（定位：特色小鎮/ppp/產(chǎn)業(yè)基金的創(chuàng )新投資）
擅長(cháng)領(lǐng)域：宏觀(guān)經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)轉型、資本運營(yíng)
他是橫跨投資、媒體與培訓三界的分析師、講師、媒體人，25年經(jīng)濟趨勢與投資研究，長(cháng)期致力于財經(jīng)研究和行業(yè)分析，服務(wù)過(guò)300+家企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級與資本對接，擁有豐富的資本實(shí)戰與產(chǎn)業(yè)轉型經(jīng)驗，能夠結合最新的國際環(huán)境、科技趨勢、產(chǎn)業(yè)動(dòng)向進(jìn)行經(jīng)濟熱點(diǎn)的解讀，曾參與深圳衛視、廣東衛視、湖北衛視等多個(gè)媒體的財經(jīng)欄目錄制，包括《股市風(fēng)云十八年》（出品），并創(chuàng )立了財經(jīng)自媒體欄目《真話(huà)真說(shuō)》，截至今日共錄制400+集(百度搜索“真話(huà)真說(shuō)”)。
李真老師的《宏觀(guān)經(jīng)濟趨勢解讀》課程為轉型中的企業(yè)家解讀經(jīng)濟趨勢，提供轉型路徑，1天時(shí)間，從國際趨勢、中國趨勢、產(chǎn)業(yè)趨勢三個(gè)維度，對經(jīng)濟發(fā)展趨勢進(jìn)行全方位解讀，幫助企業(yè)家找到自己的轉型路徑和盈利模型。
李真老師的《投融資實(shí)戰》課程針對企業(yè)家轉型中如何落地的困境，讓學(xué)員在實(shí)戰演練中，找到自己的盈利模式與資本路徑，用三天的時(shí)間，讓學(xué)員了解現在的融資環(huán)境，學(xué)習融資方法，完成各自的融資方案。

課程類(lèi)型：
資本實(shí)戰類(lèi)——各種投資、并購的操作模式與操作路徑；
媒體運營(yíng)類(lèi)——危機公關(guān)、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)與媒體運營(yíng)操作實(shí)務(wù)；
宏觀(guān)經(jīng)濟類(lèi)——各種宏觀(guān)經(jīng)濟現象解讀，各種財經(jīng)真相危機；
商業(yè)運營(yíng)類(lèi)——各種產(chǎn)業(yè)現象研究與產(chǎn)業(yè)轉型升級的模式與路徑。

熱點(diǎn)課題：
《資本運營(yíng)與投融資發(fā)展》
《2022年的宏觀(guān)經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)升級》
《地方政府的區域經(jīng)濟經(jīng)濟戰略與資本路徑》
《融資填空題》
《中美貿易戰—中美貿易戰的原因、背景、結局》

部分培訓案例：
證券行業(yè)內部論壇、交流、培訓：
《行為金融學(xué)》、《資本定價(jià)模型》、《上市公司財務(wù)報表研究》、《證券的“波粒二象性”》《上市的路演詢(xún)價(jià)模式》、《五種商業(yè)模式的演進(jìn)》、《紅籌架構與VIE模式》、《產(chǎn)業(yè)集群的運營(yíng)效率優(yōu)化》
政府論壇：
中國民族貿易促進(jìn)會(huì )：第三種運營(yíng)
廣西賀州政府金融辦：產(chǎn)業(yè)轉型、地方政府方資本平臺
各地方政府：PPP運營(yíng)的平臺模式
四川北川政府大理石產(chǎn)業(yè)論壇：大理石的供應鏈金融
山東臨沂政府板材行業(yè)論壇：板材行業(yè)的平臺化運營(yíng)
培訓、峰會(huì )、論壇：
共贏(yíng)鏈——資本市場(chǎng)供應鏈行業(yè)業(yè)務(wù)培訓
定制化并購——深圳市并購促進(jìn)會(huì )內部培訓
模塊化平臺——中國美食餐飲峰會(huì )論壇培訓
論十大整合——深圳供應鏈整合論壇培訓
中醫藥產(chǎn)業(yè)化路徑——中醫藥投資基金行業(yè)論壇培訓
第三方存管——證券銀行體系對接的內部業(yè)務(wù)培訓
內容創(chuàng )業(yè)——自媒體內容創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域內部業(yè)務(wù)培訓
媒體戰爭——財經(jīng)傳媒領(lǐng)域新媒體業(yè)務(wù)培訓
資本路演——深圳衛視《一塊投吧》項目輔導培訓
商業(yè)計劃書(shū)——廣東衛視《我要去創(chuàng )業(yè)》項目輔導培訓
中國傳統文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)論壇、培訓：
為往圣繼絕學(xué)——諸子百家的思想精華
千古禪韻——中國禪宗文化的思想脈絡(luò )
佛學(xué)經(jīng)典——禪修沙龍內部交流
大道之行也——中國道教文化產(chǎn)業(yè)化峰會(huì )交流

服務(wù)過(guò)的客戶(hù)：
銀行金融：建設銀行、沈陽(yáng)農商行、長(cháng)春農商行、長(cháng)春郵儲（輪訓5期）、南方證券、國泰君安證券、鉑恒投資、深圳金融辦、深圳證監局等多個(gè)政府的金融辦、證監局、上海金融協(xié)會(huì )……
總裁班：北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)……
政府：國家工信部（銀河培訓計劃）、中國證監會(huì )（股市風(fēng)云十八年專(zhuān)題系列）、深交所（股權分置改革、投資者關(guān)系系列培訓）、深圳金融辦、深圳市南山區政府、深圳市龍華區企業(yè)服務(wù)中心、浙江省金融辦、湖南省金融辦、山東省金融辦、甘肅省組織部（政府PPP項目的操作與運營(yíng)）、河北省企業(yè)服務(wù)部（政府雙創(chuàng )服務(wù)平臺的模塊化運營(yíng)）、新疆建設兵團（一帶一路的戰略環(huán)境與戰略運營(yíng)）、西安市曲江區（曲江文化產(chǎn)業(yè)的機遇與路徑）……
其他：深圳衛視、廣東衛視、湖北衛視等多個(gè)媒體的財經(jīng)欄目、元征科技(02488)、朝威控股(08059)、鼎和礦業(yè)(00705)、九號運通(0009)、德泰新能源(00559)、寶聯(lián)控股(08201)、海聯(lián)訊、拓日新能、超華科技、易世達、正邦股份、美盛文化、本鋼股份、索菲特、遼通化工、陜長(cháng)嶺、金健米業(yè)、紫光古漢、新潮實(shí)業(yè)、內蒙宏峰、濟南輕騎、深振業(yè)、武鋼股份、武漢塑料、金嶺礦業(yè)、吉林化纖、創(chuàng )元科技、雙良集團、凱迪電力、美爾雅、中能股份、遠望谷、中糧地產(chǎn)、深國商、華魯恒升、軸研科技、威海廣泰、探路者、寶碩股份、華業(yè)地產(chǎn)、重慶燃氣、中國鐵物、ST生化、金浩茶油、新大地、美樂(lè )醫療、香港成達、振興集團、潤星機械……

相關(guān)報道：

部分培訓照片：

廣州工商銀行
《宏觀(guān)形勢分析-經(jīng)濟戰略與金融創(chuàng )新》 恒健控股公司
《投資風(fēng)險管理》

農業(yè)銀行南充分行
《疫情下中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟形式分析》 丹陽(yáng)市高創(chuàng )科技產(chǎn)業(yè)園
《商業(yè)計劃書(shū)與融資路演》

深圳供電局有限公司
《讀懂灣區建設，洞悉未來(lái)發(fā)展》 中國民生銀行股份有限公司深圳分行《2021年疫情下的中國經(jīng)濟走勢》

清華大學(xué)總裁班
《2022年的宏觀(guān)經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)升級》 成都金融總裁班
《金融本質(zhì)與金融創(chuàng )新》

上海某金融公開(kāi)課
《十九大經(jīng)濟政策解讀》 北京清華大學(xué)銀行
《金融本質(zhì)與金融創(chuàng )新》

長(cháng)春農商行
《2020年的宏觀(guān)經(jīng)濟趨勢》 曲江高端峰會(huì )論壇
《2018年宏觀(guān)經(jīng)濟趨勢與產(chǎn)業(yè)升級》

沈陽(yáng)農商行
《ppp模式與金融創(chuàng )新》 深圳清華大學(xué)研究院
《宏觀(guān)經(jīng)濟》

甘肅政府
《ppp模式與金融創(chuàng )新》 甘肅金融辦
《金融本質(zhì)與金融創(chuàng )新》

南昌公開(kāi)課
《“一帶一路”的戰略邏輯》 靖安公開(kāi)課
《“一帶一路”的戰略邏輯》

長(cháng)沙水利水電集團
《投融資籌劃與操作》 重慶總裁班
《企業(yè)轉型——為什么你的生意不好做了》

昆明某鋼鐵企業(yè)
《特朗普與美國經(jīng)濟，變化與應對》 成都總裁班
《新常態(tài)下企業(yè)家轉型》第三期

成都總裁班
《新常態(tài)下企業(yè)家轉型》第二期 成都總裁班
《新常態(tài)下企業(yè)家轉型》第一期

宜賓普什集團
《企業(yè)轉型升級和供給側解讀》第一期 宜賓普什集團
《企業(yè)轉型升級和供給側解讀》第二期

湖北電力
《國際軍事格局與中國戰略對策》 杭州市政府某部門(mén)
《新常態(tài)環(huán)境下的政府營(yíng)運模式》

三江學(xué)院
《企業(yè)轉型升級和供給側解讀》 光大投資
《喚起民眾千百萬(wàn)——圈子運營(yíng)的機遇與困境》

 

• 宏觀(guān)經(jīng)濟形勢與消費金融動(dòng)態(tài)分析

   

  一、國內宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析與新趨勢1、新興行業(yè)與市場(chǎng)處于初期起步階段戰略性新興產(chǎn)業(yè)2015年增加值占GDP比重力爭達到8%，到2020年達15%，整體形成健康發(fā)展、協(xié)調推進(jìn)的基本格局。十年黃金增長(cháng)美景難以再現，發(fā)展模式轉型艱難。中國經(jīng)濟增速放緩。投資需求和出口需求增長(cháng)速度趨勢性下滑將導致中國經(jīng)..

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• 中國宏觀(guān)經(jīng)濟形勢與企業(yè)戰略升級

   

  引子：十九大后新時(shí)代中國特色社會(huì )主義的深刻變革一、新冠肺炎給全球政經(jīng)格局帶來(lái)深刻變革1、充分估計疫情大流行對全球經(jīng)濟的嚴重沖擊2、疫情全球化擴散對經(jīng)濟全球化的嚴重沖擊3、疫情下上半年中國宏觀(guān)經(jīng)濟數據分析4、疫情全球大流行背景下的中國選擇5、中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展路徑二、中國宏觀(guān)經(jīng)濟存在的挑戰和風(fēng)險1、深入認識中國經(jīng)濟新時(shí)代..

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