戰略-從規劃到執行

1、戰略基本
 戰略的定義與本質
討論：好戰略與壞戰略的區別
 價值的三個維度
 創造價值的戰略
 戰略的五個視角
 戰略的層次
2、戰略分析與制定
 宏觀環境分析：PESTEL
 行業分析：五力模型等
 能力分析：核心競爭力
 SWOT分析
 基本戰略選擇與價值創造
 藍海戰略：價值要素重組
 價值鏈構造
 業務選擇與組合
 增長戰略
 戰略制定整體框架
 戰略評估與選擇原則
3、 戰略落地
 戰略目標及分解
 “邊走邊戰”
 風險管控
 戰略實施的資源和思想保障
 戰略監控與調整
 戰略管理的組織與流程
 

• 酒店銷售戰略-市場分析

   

  課程目的● 了解市場營銷的核心組合 ● 學會分析酒店的優勢、劣勢、威脅、機會 ● 掌握怎樣提高酒店的綜合收入 ● 學會通過分析報表來發現酒店的問題并及時解決問題課程大綱 一、酒店市場營銷剖析 1、酒店市場營銷的核心組合 2、酒店業最聚焦問題的解決辦法 3、酒店收入來源 4、怎樣提高酒店的綜合收入？ 二、酒店..

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  企業文化戰略--成為一流企業的競爭戰略 企業內訓課程 企業文化培訓（一）、為什么要進行企業文化建設 1、從科學管理到文化管理的轉變是公司現代化管理追求的方向和目標。 2、豐富企業管理方法，加強企業內部管理，統一思想，指導行動，完成任務，實現目標。 3、企業形象識別的源頭，對外宣傳的核心和基本點。 企業文化培訓（二）..

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