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              突破 職業企業精英執行力的10大障礙

              課程編號:52679

              課程價格:¥19000/天

              課程時長:2 天

              課程人氣:210

              行業類別:行業通用     

              專業類別:執行力 

              授課講師:楚易

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】


              【培訓收益】


              1、角色認知偏差,執行理念的障礙
              ★ 何謂執行力?
              執而行之?執之而行?
              執行力?直行力?
              ★ 執行力認知三大理念偏差:
              偏差一:只看別人的執行力,而忽視自身執行力的缺失
              偏差二:只顧低頭做事,一味強調做事,卻失去了長遠方向
              偏差三:用缺乏執行力的方法推進執行力
              ★ 高效執行的三項修煉:
              一、責任重于泰山
              二、敬業是最好的習慣
              三、團隊至高無上

              2、不正確地影響上級,導致執行決策的效率低下
              ★ 是否有效決策是執行力能否得以執行的關鍵
              ★ 如何配合上級制定有效決策
              ★ 如何有效向上級進言
              ★ 執行過程中對上級的匯報與請示

              3、不能準確地理解企業高層的戰略意圖
              ★ 不理解,如何執行?
              ★ 執行的關健――有效溝通
              ★ 溝通技巧是成功人士必備的關鍵技能
              ★ 完整的溝通過程: 傾聽、表達、反饋
              ★ 關鍵的溝通技巧——積極傾聽
              ★ 有效表達的技巧
              ★ 反饋技巧

              4、不能建立執行系統,缺少高效執行方法
              ★ 目標執行體系建設
              如何有效設定可執行目標
              PDCA在執行體系中的有效運用
              目標實現的計劃執行體系
              ★ 過程控制的手段運用

              5、樂于接受任務,卻忽視任務是否能有效得以執行
              ★ 任務為何無法執行?
              ★ 確保任務有效執行的具體運用手法

              6、執行方案時缺乏操控應變性
              ★ 突發事件處理――跨越執行的障礙
              ★ 問題意識與目的意識
              ★ 問題的分析與解決之道

              7、執行決策方案時,標準降低
              ★ 有效克服降低標準的N大心魔
              ★ 持續保持執行的源動力
              ★ 直指目標的行動計劃與方案設計
              ★ 落實!落實!落實!

              8、執行計劃的過程中,時間觀念不強,經常延誤。
              ★ 6件事法則:
              ★ 要事法則:
              ★ 15分鐘法則:
              9、執行企業政策時,力度越來越小
              ★ 有哪些該做的事,列個清單。
              ★ 到底誰負責?何時完成?
              ★ 誰來負責督導?
              ★ 有效跟進――確保高效執行的利器
              ★ 結果好壞有什么體現?

              10、不善于利用團隊的力量 

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