卓越執行力修煉的三個(gè)方向

【培訓對象】
企業(yè)各層人員

【培訓收益】
1.從原理層面顯化執行力的對個(gè)人成就的影響，促使學(xué)員認知進(jìn)化，充分認識執行力的重要程度。 2.從心理層面梳理影響執行力提升的底層邏輯，幫助學(xué)員確立正確的出發(fā)原點(diǎn)。 3.從策略層面使學(xué)員認知到個(gè)體執行力的分類(lèi)屬性并明確提升的大方向概念。 4.從能力層面幫助學(xué)員掌握執行力提升快速見(jiàn)效的技能與實(shí)操方法

導入：關(guān)于過(guò)往競爭力、當下競爭力與未來(lái)競爭力
第一部分：執行力的正確認知
1.直觀(guān)的感受執行力
中國抗疫VS國外抗疫
抗美援朝中的執行力
【視頻觀(guān)摩】孫武練兵
2.怎樣去定義執行力？
a)執行力的評判依據是結果與價(jià)值
b)執行力對標與自檢——不同階段的執行力驅動(dòng)表現
c)執行力的四個(gè)辦——照辦、領(lǐng)辦、創(chuàng )辦、補辦
3.執行力到底有多重要？
a)正確的原點(diǎn)：我們到底為何而工作？為誰(shuí)而工作？
b)關(guān)于執行力的殘酷真相——個(gè)體成就差異關(guān)鍵因素
4.執行力成長(cháng)的五個(gè)階段
思維意識——工具方法——能力養成——良好習慣——高維直覺(jué)
第二部分：執行力提升之以終為始——做正確的事情
1.在職場(chǎng)中，什么是正確的事情——基于事情緊急與重要的取舍（時(shí)間矩陣）
緊急重要的事情——優(yōu)先做丨緊急不重要的事情——委托他人代做
不緊急不重要的事情——不做/計劃完成后再做丨重要不緊急的事情——規劃做
2.他人委托事宜的衡量標準
3.關(guān)鍵事件的節點(diǎn)標注跟進(jìn)與日清單的使用方式
4.有的放矢：目標的制定與分解
a) 互動(dòng)——先有目標還是先有工作
b) 目標制定原則與目標的3重制定策略
c) 目標分叉樹(shù)的講解實(shí)操
關(guān)注最重要的目標，關(guān)注引領(lǐng)性指標，堅持激勵計分制，常態(tài)自我問(wèn)責制
第三部分：執行力提升之把握過(guò)程——正確的做事情
1. 樹(shù)立正確的執行心態(tài)——執行力心法原則
a)決心更重要還是成敗更重要？
b)認真更重要還是聰明更重要？
c)速度更重要還是完美更重要？
d)結果更重要還是理由更重要？
e)重復有價(jià)值還是精進(jìn)有價(jià)值？
f)受害者心態(tài)還是自主者心態(tài)？
g)目光放在關(guān)注圈還是影響圈？
h)責任更優(yōu)先還是能力更優(yōu)先？
2. 努力在對的方向上——提前做好計劃
a)Why 為什么要做——意義和背景
b)Who 誰(shuí)來(lái)做——合適的人做合適的事，清晰職責
c)When 何時(shí)做——時(shí)間規劃是怎么樣的？
d)What 做什么——具體是做哪些事情
e)How to do—怎么做
f)How much——投入多少成本 /交付程度
3. 具備正確的方法——匯報與溝通
a) 工作需要匯報的幾個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)與技巧
b) 與他人溝通的低風(fēng)險方式方法
4. 磨礪趁手的武器——能力的提升
a) 向他人學(xué)習——對標卓越提升自我能力的方法
b) 刻意練習——行之有效的練習，最大化提升努力的價(jià)值
5. 養成良好的習慣——戰勝拖延癥
a) 拖延癥的行為表現于背后深因
b) 改善拖延癥的8大策略
第四部分：以始為終——把事情做正確
1. 堅守標準——把事情做到讓他人滿(mǎn)意
a) 正確看待我們和企業(yè)的關(guān)系——我們借助平臺，創(chuàng )自己的業(yè)，對工作負責，就是對自己負責
b) 責任=負責&信任
2. 堅定信念——堅守正確的職業(yè)道德價(jià)值觀(guān)
a) 職業(yè)失德對會(huì )造成哪些危害
對個(gè)人：尷尬恥辱丨信任力喪失丨職業(yè)發(fā)展受阻丨牢獄之災
對受眾：體驗感差丨經(jīng)濟損失丨家庭傷害丨連代損失
對企業(yè)：成本增加丨公信力喪失丨經(jīng)營(yíng)受阻丨發(fā)展中斷
3.課程知識點(diǎn)地圖總結 

周禮老師簡(jiǎn)介
—極具創(chuàng )新融合實(shí)戰的教練體驗式培訓師
【講師介紹】
9年教育、管理、培訓經(jīng)驗
國際IPA職業(yè)認證沙盤(pán)講師
國內首批心智提升認證講師
江蘇省講師推優(yōu)總決賽 季軍
前瞻心智⑧創(chuàng )研院中層管理課題組特聘導師
7年團隊高績(jì)效、職業(yè)化提升領(lǐng)域研究實(shí)踐
中國管理科學(xué)院特聘研究員（高績(jì)效領(lǐng)域）
中興通訊員工職業(yè)化提升項目設計實(shí)施顧問(wèn)
江蘇省工業(yè)信息化廳千企巡診項目秘書(shū)處成員
明師賦能⑧管理效能研究院管理課題組副秘書(shū)長(cháng)
【個(gè)人經(jīng)歷】
周老師具有豐富的職場(chǎng)實(shí)戰經(jīng)驗，曾在國內知名高端餐飲連鎖企業(yè)任職企業(yè)培訓經(jīng)理，企業(yè)內培訓人次近萬(wàn)人。為企業(yè)的快速擴張發(fā)展提供強有力的人才梯隊的建設與輸出。后曾幫助杭州某餐飲連鎖企業(yè)組織成功實(shí)施了為期3個(gè)月的新店整體培訓，幫助該店一躍成為當年度的冠軍店。
周老師擁有民營(yíng)、外企企業(yè)管理、咨詢(xún)培訓的經(jīng)驗，整個(gè)職業(yè)發(fā)展一直扎根于教育培訓產(chǎn)業(yè)，精耕培訓行業(yè)9年，深入互動(dòng)900+企業(yè)團隊，現深入研究高績(jì)效團隊建設及心智提升等課題領(lǐng)域。在職場(chǎng)中具備豐富的管理與銷(xiāo)售實(shí)踐經(jīng)驗。
【培訓風(fēng)格】
周老師的授課風(fēng)格嚴謹、重邏輯重設計，得益于體驗式教學(xué)的經(jīng)歷。其出色的語(yǔ)言表達能力使課堂生動(dòng)、充滿(mǎn)激情、超強互動(dòng)，案例教學(xué)，整體氛圍幽默。能夠獨特、敏銳的捕捉學(xué)員內心世界的特質(zhì)，用真誠的心去研讀學(xué)員，且最大的特點(diǎn)是實(shí)用性強，大量融合個(gè)人心智成長(cháng)的關(guān)鍵要素，課程角度新穎，令人耳目一新且易于掌握及應用，廣受學(xué)員歡迎。企業(yè)稱(chēng)贊他為：深度與廣度皆具，理性與感性并存的一位有溫度的老師。
【主講課程】
《從技術(shù)走向管理》
《情緒壓力管理》
《心智成長(cháng)與認知提升》
《班組長(cháng)管理能力提升》
《打造中層高效執行力》
《跨部門(mén)溝通與沖突處理》
《高績(jì)效團隊建設與溝通》
《打造卓越班組——班組長(cháng)管理訓練課》
《搞定新生代——90、95后的員工管理》
《從精兵走向強將——管理人員技能提升》
《基于管理者素能成長(cháng)的高績(jì)效團隊建設》
《塑造表達的力量—公眾表達五項修煉》
《擺脫盲忙茫，創(chuàng )造高績(jì)效——高效能的時(shí)間管理》
《向游戲學(xué)習——王者榮耀與團隊協(xié)作五項修煉》
《基于心智的執行力提升—執行力心法技法器法修煉》
《從容應對沖突-提升幸福體驗——基于心智優(yōu)化的沖突管理》
《創(chuàng )建卓越團隊，提升團隊績(jì)效——基于管理者素能共識與認知成長(cháng)的高績(jì)效團隊打造》
沙盤(pán)類(lèi)：
《情境沙盤(pán)——沙漠掘金情景模擬課程》
《情境沙盤(pán)——戰艦風(fēng)云情景模擬課程》
典型培訓案例：
★ 周禮老師曾受邀為南方電網(wǎng)新員工、骨干員工和中層管理提供《情緒壓力管理》、《情商領(lǐng)導力》、《從技術(shù)走向管理》等課程，得到企業(yè)和受訓員工的認可，后續返聘周老師為“領(lǐng)導力提升項目”講課，周老師極具針對性開(kāi)發(fā)出來(lái)的《王者榮耀與團隊協(xié)作五項修煉》、《高效能的時(shí)間管理》。課程依然好評如潮，返聘期數達到15期。
★ 周禮老師曾受邀為銀行提供《情緒壓力管理》課程講授，周老師的課程得到了學(xué)員的高度好評，后續返聘俞老師為企業(yè)提供《從技術(shù)走向管理》等課程，返聘期數8期。
★ 周禮老師為江蘇省創(chuàng )業(yè)訓練營(yíng)進(jìn)行的“創(chuàng )業(yè)者綜合素質(zhì)提升項目”進(jìn)行《高效能的時(shí)間管理》課程培訓，提升創(chuàng )業(yè)者的領(lǐng)導力及團隊管理能力，后續返聘周老師課程6期。

部分視頻見(jiàn)證：
https://v.youku.com/v_show/id_XNTE2Mjg3ODE5Ng==.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_1.dscreenshot（認知提升:職場(chǎng)發(fā)展的底層邏輯是心態(tài)思維力）
https://v.youku.com/v_show/id_XNTE2Mjg4NTI4OA==.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_3.dscreenshot（心智成長(cháng):如何看待努力與勞模——職場(chǎng)黃金意識之——價(jià)值意識）
【部分服務(wù)客戶(hù)】
銀行金融：中國郵政儲蓄銀行、南京銀行、微商銀行、山東郵政、金華銀行、昆山農商行、常熟農商銀行、鎮江農商行、浙江省農行、泰隆銀行、溫州農行、臺州銀行、華夏銀行、工商銀行內江分行、張家港農商行、巴中農商行、東莞農商行、中國銀行汕頭分行、廈門(mén)國際銀行、中國銀行呼倫貝爾分行、太平人壽廣東分公司
通訊、電力、煙草：中興通訊、OPPO公司、江蘇移動(dòng)、江蘇電信、萬(wàn)千百貨、北京佳一、云南郵政速遞、汕頭電信、南方電網(wǎng)、國網(wǎng)冀北電力、國網(wǎng)秦皇島供電公司、國網(wǎng)瀘州公司、國網(wǎng)濮陽(yáng)供電、陜西渭南供電公司、國網(wǎng)安康供電公司、國網(wǎng)遼寧省電力有限公司、貴州煙草系統、廈門(mén)卷煙廠(chǎng)、濟南熱力公司、深圳電信、廣東風(fēng)力龍源發(fā)電、貴州中煙
其他：浙江精工制造、米其林輪胎、揚子江藥業(yè)、揚子江造船廠(chǎng)、江蘇法爾勝股份、寶沃汽車(chē)、歐派電動(dòng)車(chē)、千里達自行車(chē)、日本大金化工（中國總部）、占姆士紡織有限公司佳俊公司、尚赫集團、蘇州相城區高鐵新城、日昱物流、聯(lián)昊通快遞、優(yōu)速快遞、江蘇暢行文旅集團、杭州攬勝科技、湖南華夏建設工程、廣西澤坤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、天水永生建筑工程集團、廣西民族大學(xué)等企事業(yè)單位。

【部分授課照片】：

蘇州高鐵新城
蘇州高新區銀行

廣西大學(xué)
暉致制藥

金迪克生物技術(shù)股份
聚成金剛石股份

中船澄西新榮船舶
安徽電力

 

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• 贏(yíng)在執行－卓越執行力訓練

   

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