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              以終為始 話影有形 成就職場精彩演講與高效匯報

              課程編號:55467

              課程價格:¥17000/天

              課程時長:2 天

              課程人氣:349

              行業類別:行業通用     

              專業類別:管理技能 

              授課講師:曹甄俊

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】
              部門經理、各級別主管、各部門骨干等

              【培訓收益】
              認清表達核心的底層邏輯 化解緊張情緒的8大技巧 搭建演講結構的6種方法 掌握高效匯報4-5-4架構 打造專業風范的7個維度 制作商務PPT的4個套路

              一、明核心:表達的底層邏輯
              1.演講本質:輸出
              a)傳遞信息
              b)影響塑造
              c)教育他人
              2.底層法則:交易
              a)情感價值
              b)資源價值
              c)智力價值
              3.推己及人:內容
              a)人群畫像
              b)表達場合
              c)講者目的

              二、理結構:表達的結構認知
              1.受眾狀態分析
              a)易焦點漂移
              b)懼認知負擔
              c)恐情感脫節
              2.根枝葉果理論
              a)根:目的
              b)枝:結構
              c)葉:細節
              d)果:觀點
              3.六種模型結構
              a)演繹結構
              b)歸納結構
              c)PREP結構
              d)黃金圈結構
              e)時間軸結構
              f)問題解決結構

              三、懂演講:表達的典型模式
              1.精彩開場四任務
              a)啟動注意
              b)達成共識
              c)建立關系
              d)引出主題
              2.典型開場四模式
              a)引用權威
              b)回溯歷史
              c)巧問妙答
              d)講述故事
              3.中間主體三模塊
              a)綱要:講什么
              b)演繹:怎么講
              c)資源:用啥講
              4.完美收場三方法
              a)留下懸念
              b)金句點題
              c)深刻互動
              5.快速記稿三妙招
              a)分塊
              b)定點
              c)串線

              四、精呈現:表達的專業風范
              1.化解緊張
              a)緊張根源
              b)應激反應
              c)化解八法
              2.儀容儀態
              a)發型妝容
              b)職業服飾
              c)舞臺禮儀
              3.風范塑造
              a)心法:裝腔作勢
              b)身法:聚精會神
              c)手法:大開大合
              d)步法:規行矩步
              e)眼法:出神入化
              f)聽法:道聽途說
              g)說法:斷斷續續
              4.表達禁忌
              a)關系禁忌
              b)行為禁忌
              c)態度禁忌
              d)話題禁忌

              五、能用具:表達的視覺呈現
              1.開門三件事
              a)提煉內容,讓內容更聚焦
              b)搭建結構,讓內容更好記
              c)落地價值,讓內容更實戰
              2.PPT再認知
              a)訓練視覺線索
              b)依據反應:不做講稿
              c)訓練互動:不做讀本
              d)視覺呈現:不做提綱
              e)提煉概括:不做素材
              3.PPT實操原則
              a)醒目:大少粗反
              b)四化:概念圖形
              c)外置:呈現主明
              d)平衡:錦上添花
              4.標題設置
              a)主標題:價值感、形式美、吸引力
              b)副標題:反映課題、涵蓋主題
              5.典型模板分析

              六、善匯報:表達的職場應用
              1.匯報四五四模型
              a)四目的
              b)五步驟
              c)四原則
              2.典型工作匯報模式
              a)申請資源
              給出數據
              列出計劃
              模型優化
              描繪產出
              b)口頭匯報
              電梯匯報
              10分鐘匯報
              30分鐘匯報
              c)書面匯報
              微信匯報
              郵件回報
              PPT匯報
              d)進度匯報
              日報、月報、季報
              立項匯報
              里程碑匯報
              e)風險匯報
              匯報問題方法
              匯報風險四不
              f)總結匯報
              g)計劃匯報
              h)年終總結
              i)年初計劃 

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