新時代國企黨建與管理創新

第一講：國企黨建創新
第一單元：新形勢下創新服務型基層黨組織建設的必要性
一、服務型基層黨組織的科學內涵和要求
1.為了充分發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，把服務作為基本價值取向和功能定位的一種基層組織模式和工作形態。
2.內容主要是“五個服務”：服務改革、服務發展、服務民生、服務群眾、服務黨員。

3.三個轉變：由管理型、權力型、命令型向學習型、服務型、創新型轉變
二、黨的十九大對國企改革提出的新要求
1.全面深化經濟體制改革。
2.對國有企業黨建工作的新要求
三、經濟全球化對企業黨建工作提出的新挑戰
1.市場經濟的平等性容易淡化黨員的身份意識，沖擊黨員正確的先進性。
2.市場經濟的趨利性容易誘發拜金主義，沖擊黨員正確的義利觀。
3.市場經濟的交換性容易誘發權錢交易，沖擊黨員正確的權利觀。
4.市場經濟的競爭性容易使極端個人主義沖擊黨員正確的奉獻觀。
四、基層黨的組織結構、工作方式的新變化對基層黨建工作提出了新課題。
1.基層黨務干部普遍兼職化、年輕化，普遍缺乏系統黨建理論和黨務工作專業培訓，黨務工作者知識欠缺、工作經驗不足。
2.在維護企業利益和維護職工利益上有兩難的選擇。
3.在履行黨委工作職責上往往遇到矛盾和沖突。
第二單元：基層服務性黨組織建設典型案例分享
一、三型黨組織建設的重點在創新和服務

二、當前國有企業基層黨建最突出的問題
1.金融銀行類國有企業主要特點：
2.當前國有銀行基層黨建工作存在的突出問題
1)黨的十九大報告提出：“精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險更加尖銳地擺在全黨面前。”
第三單元：創新服務型基層黨組織建設的主要對策和措施
一、建設基層服務型黨組織，要達到“六有”目標
1.一是有堅強有力的領導班子，建設服務意識強、服務作風好、服務水平高的黨組織領導班子；
2.二是有本領過硬的骨干隊伍，培養帶頭服務、帶領服務、帶動服務的黨員干部隊伍；
3.三是有功能實用的服務場所，建設便捷服務、便利活動、便于議事的綜合陣地；
4.四是有形式多樣的服務載體，創新貼近基層、貼近實際、貼近群眾的工作抓手；
5.五是有健全完善的制度機制，形成規范化、常態化、長效化的工作制度；
6.六是有群眾滿意的服務業績，取得群眾歡迎、群眾受益、群眾認可的實際成效。
二、當前基層黨建工作創新的主要方面：
1.觀念創新是先導。案例分析：（如何為銀行發展注入源動力）
2.組織創新是基礎。
3.機制創新是手段。案例分析：（技術黨課，文化引領）
1)重點問題：如一些兩新組織的“支部紅星榜”、“黨員積分卡”等激勵手段創新如何推廣？
4.制度創新是核心。
1)重點問題：如“一崗雙責”如何落實、支委的作用如何發揮等。
5.文化創新是載體。
6.管理創新是保障。案例分析：
三、基層服務型黨組織建設的主要任務

四、積極探索新時期黨員思想政治工作的有效方法。
1.堅持政治優勢，突顯國企特色
1)兩個重要問題：
①　第一，為什么要保持和發揮政治優勢
②　第二，怎樣發揮好政治優勢

2.加強自身建設，用文化凝聚人心

3.加強組織建設，用制度駕馭人性
1)改進思想政治工作要把握好幾個節點。
2)一是要堅持以人為本；注重人文關懷和心理疏導。
3)二要突出教育培訓
4)三要改進工作方式、方法；不搞形式主義
5)四要在創先爭優中做好表率
6)實現：四強黨組織：
①　政治引領力強、催動發展力強、
②　改革創新力強、凝聚保障力強
7)四優共產黨員：
①　政治素質優、崗位技能優、
②　工作業績優、群眾評價優。
8)四好領導班子：
①　政治素質好、經營業績好、
②　團結協作好、作風形象好。
4.強化執行到位，用細節成就人生
五、新時期黨組織基層工作的流程方法
第二講：國企黨建和企業文化融合
第一章從嚴治黨是從意識形態作為出發點
1、黨建“全覆蓋”
2、凈化黨員信仰
3、純潔黨員隊伍
4、從嚴治黨：身教強于言教
第二章 黨的根本思想、科學理論與企業文化的關系
1、組織（企業）憑什么來凝聚人心
2、企業文化中的愿景、使命、核心價值觀與黨建的互動
3、以文化人及以人化文
4、黨建和企業文化做思想引領和統御的五大步驟
第三章 國企領導干部做黨建和文化引領必須具備的五種能力
1、 激情演講的能力
2、 抓現場的能力
3、現代科技設備的應用能力
4、引領時尚流行的能力
5、設計和構架的能力
第三講:國企黨建業務融合新格局
第一章 如何提高業務團隊參與度
1、火車跑得快全靠車頭帶
打造戰斗堡壘必備的三大法寶：自律為王、責任現魂、果敢是金
緊跟時代步伐的新型宣傳模式：黨的知識+傳統文化+業務工作
2、抓業務關鍵在聚人心
營造“外緊內松”的工作氛圍
構建55387框架的“家文化”
共創大家的未來：統一思想關鍵在于統一目標
第二章 “打鐵還需自身硬”，國企黨建業務融合三部曲
1、黨課篇：內容精準，高效傳播
從平庸走向精彩
黨課的延伸能力：做好有效的思想工作
2、會議篇：掌握要領，把控大局
支委會和支部大會（換屆選舉）
黨會之王——高質量的民主生活會
3、黨日篇：推陳出新，凝聚人心
黨日的誤區
黨日的形式多樣關鍵在于落地
第三章 以黨建外聯為抓手，全面推動國企的相關業務工作
1、黨建外聯的三大總原則
主動：主動出擊，以動促靜
付出：將欲取之，必先予之
雙贏：各領所需，取長補短
2、黨建外聯的具體方向
黨政機關、事業單位
當地駐軍、國企民企
商會協會、居委社區
3、黨建外聯的具體內容
共建主題黨日：高質量黨課、支部建設心得等
提供專業服務：投資理財、防金融詐騙、識別假幣、金融形勢分析等
互相參觀學習：各自工作環境，員工座談等
社會扶貧幫困：響應國家號召，結對幫困群眾
帶動黨群工團：擴大合作面，不斷夯實基礎
雙贏的落腳點：開展相關存貸款、授信等銀行業務
4、黨建外聯的方法步驟
上級黨委的支持（必要時應由黨委牽頭）
充分發動群眾（積極發動身邊人，主動發現身邊事）
召開支委會進行黨建外聯目標的可行性梳理并落實分工
制定黨建外聯方案和時間表
每月支委會必須包括黨建外聯工作進展匯報
不斷總結提高黨建外聯的溝通方法

清華大學管理學碩士
美國密歇根州立大學管理學博士
香港財經學院 碩士生導師、特聘教授
摩托羅拉企業大學（MU）全球高級講師
陜西工商管理碩士學院MBA導師、特聘教授
北京大學匯豐商學院、廈門大學總裁班特聘講師
曾任：摩托羅拉（中華區）培訓部經理、戰略運營部經理
西安交通大學戰略與決策中心研究員,副教授
西安交通大學管理學院MBA導師，CEO（總裁）班核心講師
陜西人民廣播電臺財經評論員、撰稿人
薛老師專注于國民經濟課題、課程及相關政策研究，最擅長企業戰略、戰略思維、機制的打造和導入，除了在院校授課和在全國舉辦大型公開課外，還深入機關和企業進行內部的進行培訓與咨詢項目。薛磊老師培訓激情洋溢、幽默風趣、入木三分，深受領導和員工贊譽。

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主講課程
《經濟形勢分析與最新政策解讀》
《宏觀經濟政策解讀與銀行業趨勢分析》
《聚焦“兩會” 開啟“十三五”新征程》
《求實創新 提高黨務工作水平》
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