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              結構化思維與工作匯報

              課程編號:56365

              課程價(jià)格:¥15000/天

              課程時(shí)長(cháng):2 天

              課程人氣:192

              行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

              授課講師:許覃

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              企業(yè)全體員工

              【培訓收益】
              通過(guò)本課程的學(xué)習,將獲得以下收益: ● 想清楚: 1)掌握結構化思維與邏輯思維的基本方法; 2)應用結構化思維和邏輯思維,提出問(wèn)題的解決方案; ●說(shuō)明白: 1)學(xué)習金字塔結構,并應用金字塔結構進(jìn)行溝通表達和工作匯報中。 2)學(xué)習“PREP”、“SCQA”等經(jīng)典職場(chǎng)溝通匯報模型,提升工作匯報能力。 3)掌握“方案提報”的基本流程和技巧。 ●問(wèn)不倒: 1)掌握“結論先行+講三點(diǎn)”的匯報模型,快速回答領(lǐng)導提問(wèn)。 2)應用結構化思維和邏輯思維檢驗匯報內容,做到邏輯自洽、心中有數。

              導入:樹(shù)立“以受眾為中心”的理念
              1. 先重要后次要 先全局后細節
              2. 先總結后具體 先論點(diǎn)后論據
              3. 先論后原因 先結果后過(guò)程
              案例:小李的競聘述職報告
              第一講:結構化思維訓練
              一、演繹推理與歸納推理
              案例:思維有邏輯,表達更有力
              導入:演繹推理與歸納推理
              1. 演繹邏輯順序
              2. 歸納邏輯順序
              1)時(shí)間順序
              2)空間順序
              3)重要性順序
              練習:邏輯順序測試題
              二、MECE—檢查邏輯結構
              導入:MECE原則
              1. 不重不漏
              2. 分干分盡
              3. 應用邏輯順序+MECE搭建框架
              練習1:應用MECE分類(lèi)練習
              練習2:如何將水杯中的水清空
              三、分析解決問(wèn)題
              案例1:客戶(hù)投訴怎么處理?
              案例2:客戶(hù)要求跨平臺數據導入
              導入:?jiǎn)?wèn)題的四種主要類(lèi)型
              1. 清晰的定義問(wèn)題
              1)準確的描述問(wèn)題
              案例:分公司的銷(xiāo)售額下降了
              2)探究問(wèn)題的本質(zhì)
              3)展開(kāi)問(wèn)題的各要素
              2. 利用框架結構解決問(wèn)題
              1)自上而下搭建框架
              案例:小李想要競聘部門(mén)經(jīng)理
              2)自下而上提煉框架
              案例:汽車(chē)過(guò)山洞問(wèn)題
              3)綜合運用框架
              練習:如何三年內在佛山買(mǎi)房?

              第二講:金字塔結構—思維清晰,表達有力
              一、金字塔結構四原則
              1. 結論先行
              2. 上下對應
              3. 排序邏輯
              4. 分類(lèi)清楚
              案例:小白給小美介紹男朋友
              二、將思想組織成金字塔結構
              1. 金子塔結構的內部關(guān)系
              1)縱向關(guān)系—上下對應很重要
              2)橫向關(guān)系—同一層級有聯(lián)系
              2. 組建金字塔結構的兩種方法
              1)自上而下搭建金字塔結構
              2)自下而上歸納金字塔結構
              3. 序言的特殊作用和寫(xiě)法
              1)吸引注意力和興趣
              2)就已知問(wèn)題達成共識
              3)序言的常用寫(xiě)法
              練習:按金字塔結構組織溝通內容
              三、講話(huà)講課要用金字塔結構
              1. 指令清晰,工作高效
              2. 打消疑慮的法寶:TOPS原則
              3. 神奇的數字7
              互動(dòng):李總給員工的工作指示

              第三講:工作匯報的實(shí)戰實(shí)用工具
              一、溝通與匯報前的準備
              1. 了解工作匯報的對象
              案例:劉經(jīng)理通宵加班寫(xiě)出的工作計劃
              互動(dòng):溝通對象不了解,努力白費
              2. 匯報方式選擇
              1)正式匯報
              2)餐桌“閑聊”
              3. 匯報前的內容準備
              二、使用金字塔結構進(jìn)行高效溝通
              案例:王小明的自我介紹
              導入:將思想組織成金字塔
              1. 金字塔結構的四個(gè)基本特點(diǎn)
              2.SCAQ:讓領(lǐng)導樂(lè )意聽(tīng)取你的匯報和意見(jiàn)
              1)闡述相關(guān)的情境和背景
              2)提出沖突和風(fēng)險
              3)回答對方的問(wèn)題
              4)提出你的解決方案和建議
              練習:使用金字塔結構進(jìn)行工作匯報
              三、“結論先行講三點(diǎn)”快速回答領(lǐng)導提問(wèn)
              1. 快速成為溝通表達高手—鍛煉自己“講三點(diǎn)”
              案例:領(lǐng)導經(jīng)常說(shuō)“今天我講三點(diǎn)”
              1)“講三點(diǎn)”框架分析
              2)“講三點(diǎn)”演練
              3)養成“講三點(diǎn)”的習慣
              4)“講三點(diǎn)”的注意事項
              2. 用“結論先行”組織溝通思路
              3. 表達時(shí)的MECE要求
              練習:抽取隨機詞匯練習“講三點(diǎn)”
              四、PREP—高效職場(chǎng)匯報模型
              1.讓溝通匯報更有說(shuō)服力
              案例:劉經(jīng)理給你領(lǐng)導的建議
              2.PREP,觀(guān)點(diǎn)清晰、理由充分、事實(shí)清晰的溝通匯報方式
              1)Point:先說(shuō)結論和觀(guān)點(diǎn)
              2)Reason:闡述原因和理由
              3)Exmple:列舉事實(shí)和數據
              4)Point:重生結論和觀(guān)點(diǎn)

              第四講:方案提報的流程與技巧
              備注:學(xué)員在上課前可選定匯報的課題,課堂上進(jìn)行互動(dòng)
              一、匯報演示前的準備工作
              1. 確定匯報的目的與主題
              2. 收集整理相關(guān)數據資料
              3. 征求大家的意見(jiàn)
              二、按金字塔結構組織匯報的內容
              1. 提煉中心論點(diǎn)和主題
              2. 按金字塔結構組織內容
              3. PPT演示與文稿匯報
              三、好的開(kāi)場(chǎng)白吸引聽(tīng)眾的注意力
              1. 開(kāi)場(chǎng)白的目的是吸引聽(tīng)眾的注意力
              2. 開(kāi)場(chǎng)白設計的方法和技巧
              3. 使用金字塔原理“序言”的結構
              四、圖形、表格等方式的使用
              1. 圖表的信息傳遞準確、生動(dòng)
              2. 圖表的信息更富整體性
              3. 圖表的分類(lèi)
              4. 常用圖表化結構
              5. 圖表的設計方法與技巧
              五、方案提報的要點(diǎn)與技巧
              1. 提報前的準備工作
              2. 開(kāi)場(chǎng)白:吸引注意,概述觀(guān)點(diǎn)
              3. 提報中:論點(diǎn)有力,論據充分
              4. 結尾處:回顧總結,綜述要點(diǎn)
              5. 巧答疑:避重就輕,回歸主題
              課程總結與回顧:送彩蛋。 

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