- 構建高效的研發(fā)管理體系——打造全生命
- 如何打造優(yōu)秀企業(yè)電子商務(wù)平臺
- 如何打造優(yōu)秀企業(yè)電子商務(wù)平臺
- 產(chǎn)品平臺與技術(shù)管理
- 產(chǎn)品平臺與技術(shù)管理—縮短開(kāi)發(fā)周期達3
- 產(chǎn)品平臺與技術(shù)管理
- 產(chǎn)品平臺與技術(shù)管理
- 技術(shù)創(chuàng )新管理體系-產(chǎn)品平臺與CBB管
- 華為保持技術(shù)領(lǐng)先的秘訣——技術(shù)創(chuàng )新管
- 華為保持技術(shù)領(lǐng)先的秘訣——技術(shù)創(chuàng )新管
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養提升
- 中層干部管理能力提升訓練
- 酒店員工職業(yè)素養提升
- 銷(xiāo)售實(shí)戰技能提升訓練
- 卓越的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技能提升策略
- 浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導干部管理提升研修班
- 銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)提升
- 銀行媒體應對及突發(fā)采訪(fǎng)技巧提升
- 華為項目管理工具與模板運用—提升項目
- 內訓師授課技巧提升
平臺電商商品管理技能提升
課程編號:57831
課程價(jià)格:¥17000/天
課程時(shí)長(cháng):1 天
課程人氣:170
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
【培訓收益】
掌握C2M產(chǎn)品定制策略 掌握產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)挖掘與價(jià)值呈現技巧 掌握平臺電商的商品分發(fā)技巧
模塊 標題 內容
1 C2M商品定制
(2小時(shí)) 1.C2M的核心思想
(1)用戶(hù)之變——用戶(hù)群體個(gè)性化、差異化和場(chǎng)景化
(2)技術(shù)實(shí)現——大數據和算法技術(shù)的成熟
(3)資源實(shí)現——個(gè)性化定制成為可能
(4)效率之變——從資源驅動(dòng)到服務(wù)驅動(dòng),再到數據驅動(dòng)
2.C2M實(shí)踐
(1)“人-貨-場(chǎng)”匹配,分析平臺電商人群畫(huà)像
(2)剖析用戶(hù)消費場(chǎng)景和心智模型
(3)識別用戶(hù)真實(shí)需求
(4)明確商品原型
(5)尋找商品價(jià)值的實(shí)現方
(6)商品行業(yè)、競爭分析
(7)提出新商品價(jià)值主張
3.商品測款
(1)目標用戶(hù)與平臺選擇
(2)商品平臺測款——數據匹配測試
(3)確定主推單品及產(chǎn)品線(xiàn)
2 爆款打造——商品分發(fā)
(3小時(shí)) 1.爆款的界定——多角度理解爆款
(1)用戶(hù)視角——電商平臺內特定用戶(hù)群體的偏好
(2)競爭視角——在商品四階段內的競爭優(yōu)勢
(3)內部視角——從內部投入和戰略性思考
2.爆款的價(jià)值挖掘——賣(mài)點(diǎn)挖掘
(1)從功能性、可靠性、穩定性到性?xún)r(jià)比
(2)回顧產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的初衷
(3)以?xún)r(jià)值主張,區隔行業(yè)內競爭對手
3.爆款的價(jià)值呈現——詳情頁(yè)、頭圖、banner、海報等
(1)用戶(hù)的感性決策——六感呈現(文案、設計、短視頻等)
(2)用戶(hù)的理性決策——對比、數據、錨點(diǎn)與分拆
(3)價(jià)值呈現形式——產(chǎn)品種草、解決方案到智慧選擇
4.爆款的價(jià)值分發(fā)——平臺流量獲取
(1)搜索分發(fā)——關(guān)鍵詞匹配
(2)廣告分發(fā)——定向與算法
(3)活動(dòng)分發(fā)——吸睛點(diǎn)
(4)社交分發(fā)——老用戶(hù)的評價(jià)
3 店鋪商品管理
(1小時(shí)) 1.產(chǎn)品生命周期
(1)產(chǎn)品的生命周期理論
(2)品類(lèi)規劃
(3)產(chǎn)品SPU和SKU
(4)產(chǎn)品的淘汰
2.店鋪活動(dòng)與商品管理
(1)用戶(hù)消費場(chǎng)景的研究
(2)用戶(hù)場(chǎng)景痛點(diǎn)挖掘
(3)場(chǎng)景活動(dòng)策劃與商品結構
(4)活動(dòng)商品管理
3.電商平臺內部渠道商品管理
(1)平臺分銷(xiāo)與供應鏈管理
(2)主推商品
(3)活動(dòng)賦能型商品規劃
楓影老師簡(jiǎn)介
——數字化商業(yè)模式架構師
【講師介紹】
中國國際電子商務(wù)培訓中心特聘專(zhuān)家
千萬(wàn)級項目運營(yíng)操盤(pán)手
世界500強企業(yè)前營(yíng)銷(xiāo)高管
電子科大科園股份簽約數字化咨詢(xún)專(zhuān)家
中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽四川賽區評委
西南財經(jīng)大學(xué)特聘數字化營(yíng)銷(xiāo)教授
有贊學(xué)院高級講師
著(zhù)作:《社會(huì )化客戶(hù)服務(wù)與管理》、《社交電商運營(yíng)全攻略》
【從業(yè)經(jīng)歷】
2009年-2012年,浙江蘇寧電器有限公司采銷(xiāo)部部長(cháng)
2012年-2014年,阿里巴巴天貓類(lèi)目運營(yíng)
2014年-2019年,騰訊投資的中國有贊任有贊服務(wù)商&有贊學(xué)院西南區負責人
2019年-2020年,騰訊智慧零售事業(yè)部(成都)
2020年至今,撥云贏(yíng)商創(chuàng )始人
【價(jià)值主張】
好老師需要解決實(shí)際問(wèn)題:“培訓是業(yè)務(wù)知識、產(chǎn)品技術(shù)實(shí)現和項目運營(yíng)的結合!出成績(jì)=懂業(yè)務(wù)+給工具+教運營(yíng)。好的老師,除了分享知識,更多要和學(xué)員一起解決實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題。
結果導向,項目制咨詢(xún)式培訓:近十年的數字化營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗,擅長(cháng)制定以績(jì)效增長(cháng)為導向的項目制交付方案。深入了解培訓需求背景和期望,研究行業(yè)特性,敏捷性,與企業(yè)一道共同定制整體解決方案。課程所授內容,真實(shí)還原工作場(chǎng)景,構建課前調研出方案+課中培訓出結果+課后驗收出評價(jià)的模式,與企業(yè)共成長(cháng)。
任務(wù)制游戲化授課: 課程采用游戲化思維,圍繞項目目標制定任務(wù),在培訓過(guò)程中以“培訓+任務(wù)+積分+權益”的游戲化思維模式,激發(fā)學(xué)員主動(dòng)思考、積極應戰的學(xué)習氛圍。擺脫學(xué)員應付式學(xué)習的窘境,切實(shí)提升學(xué)員的參與度。
【教學(xué)實(shí)踐】
教學(xué)實(shí)踐:常年來(lái)為各企事業(yè)單位、政府機構定制化培訓課程,累計授課場(chǎng)次超過(guò)300場(chǎng)+,面授學(xué)員累計6萬(wàn)余人,場(chǎng)均滿(mǎn)意度高達98%,受訓對象涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、通信、金融、電力、制造、服務(wù)等多個(gè)行業(yè),主導參與多家知名企業(yè)核心骨干、管理人才培養打造等項目的實(shí)操工作,受?chē)鴥葦登Ъ铱蛻?hù)的見(jiàn)證,業(yè)務(wù)能力廣受業(yè)界及學(xué)員好評,課程返聘率極高。
項目咨詢(xún):近年來(lái)主要參與各類(lèi)政企提供數字化商業(yè)模式設計和整體產(chǎn)業(yè)鏈數字化升級及企業(yè)數字化改造的咨詢(xún)服務(wù)。先后為新希望商業(yè)地產(chǎn)和成都科園股份提供數字化商業(yè)模式設計、貴州萬(wàn)峰湖釣房智慧化改造、北京電信智能客服體系搭建、成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶和瀘州老窖白酒產(chǎn)業(yè)帶的數字化升級提供項目咨詢(xún)落地方案。
【主講課程】
數字商業(yè) 主課程 延伸及應用課程
新型電力系統 1.《新型電力系統構建》 -
2.《數字化轉型及在電網(wǎng)中的應用》 -
3.《數字化前沿技術(shù)及在電網(wǎng)中的應用》 -
4.《數字智慧電廠(chǎng)》 -
5.《數字智慧核電》 -
數字化商業(yè) 1.《數字化創(chuàng )新思維與管理創(chuàng )新》 《創(chuàng )新思維》/《互聯(lián)網(wǎng)思維》
《創(chuàng )新思維與戰略規劃》
2.《數字化商業(yè)模式設計》 -
3.《數字化轉型、應用及落地》 《數字化轉型及在XX行業(yè)中的應用》
數字化營(yíng)銷(xiāo) 1.《平臺電商運營(yíng)》 《淘寶京東拼多多平臺運營(yíng)》
《美團大眾點(diǎn)評運營(yíng)》
2.《新零售與數字門(mén)店》 《直營(yíng)-D2C用戶(hù)直達戰略》
《城市站長(cháng)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)私域賦能》
《社區零售O2O與生態(tài)合作》
3.《新媒體運營(yíng)》 《五步構建MCN化自媒體銷(xiāo)售矩陣》
《新媒體在XX行業(yè)中的應用》
4.《短視頻策劃、拍攝剪輯與運營(yíng)》 《XX行業(yè)短視頻賬號運營(yíng)》
5.《直播帶貨技巧》 《XX行業(yè)直播帶貨技巧》
6.《私域運營(yíng)的四大核心策略》 《精細化運營(yíng)-價(jià)值挖掘與新商業(yè)》
《社群運營(yíng)》、《游戲化運營(yíng)》、《MCN化運營(yíng)》、《通證化運營(yíng)》
7.《數據分析及應用》 《電商思維》
數字化客服 1.《智能客服系統搭建》 《智能質(zhì)檢》
產(chǎn)品經(jīng)理 1.《C端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)戰》 《用戶(hù)調研與商業(yè)模型設計》
2.《C端產(chǎn)品運營(yíng)》 《基于會(huì )員制的新商業(yè)模式》
《產(chǎn)品增長(cháng)模型解析》
《爆款內容策劃及營(yíng)銷(xiāo)策劃》
3.《B端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)戰》 《打造互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化產(chǎn)品的方法及實(shí)踐》
《產(chǎn)品調研與商業(yè)模型分析》
4.《To B電商平臺運營(yíng)》 《數據分析及業(yè)務(wù)報表應用》
《XX行業(yè)電商平臺運營(yíng)》
5.《B端Saas產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與渠道推廣》 《客戶(hù)成功與B端客戶(hù)私域運營(yíng)》
【專(zhuān)業(yè)聘書(shū)】
五.授課照片
【近期服務(wù)客戶(hù)】
【實(shí)戰數據及學(xué)員評價(jià)】
【授課風(fēng)采】
愛(ài)奇藝《會(huì )員價(jià)值挖掘及精細化運營(yíng)》 成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶《鞋靴行業(yè)數字化轉型》
成都有贊商盟《私域新經(jīng)濟》系列培訓 五糧液《新零售運營(yíng)》能力提升訓練營(yíng)
內蒙移動(dòng)《短視頻直播戰訓》 天府電網(wǎng)《數字化轉型及在電網(wǎng)中的應用》
四川百盛《直播帶貨技巧》系列培訓 咪咕音樂(lè )《新羽計劃-產(chǎn)品運營(yíng)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰訓練》
往期部分授課記錄
時(shí)間 企業(yè) 課程
2021.5.10-12 內蒙巴彥移動(dòng) 《直播技巧》
2021.5.14 鎮江電網(wǎng) 《市場(chǎng)調研與產(chǎn)品研發(fā)》
2021.5.24 濟南中移在線(xiàn) 《直播技巧》
2021.5.25 聯(lián)通總部四級人才 《數字化轉型》
2021.6.2 重慶電網(wǎng) 《大數據應用》
2021.6.3 天府移動(dòng) 《5G+AI》
2021.6.8-6.9 邢臺電網(wǎng) 《AI、區塊鏈》
2021.6.10 綿陽(yáng)移動(dòng) 《新媒體》
2021.6.15 綿陽(yáng)百盛 《直播技巧》
2021.6.17 縉云電網(wǎng) 《數字化轉型》
2021.6.25 福州電網(wǎng) 《數字化轉型》
2021.7.8 長(cháng)沙移動(dòng)研究院 《攝影與短視頻》
2021.7.14 濟南中移在線(xiàn) 《企業(yè)微信》
2021.7.23 天府電網(wǎng) 《數字化轉型》
2021.7.26 梅州電網(wǎng) 《數字化轉型》
2021.27-28 武漢電網(wǎng) 《數字化轉型》
2021.7.29 北京聯(lián)通 《數字化轉型》
2021.8.27 上海淘創(chuàng ) 《拼多多小紅書(shū)》
2021.9.8 咪咕音樂(lè ) 《產(chǎn)品運營(yíng)》
2021.9.14 長(cháng)沙移動(dòng) 《數字化轉型》
2021.9.16 廣州電網(wǎng) 《數字化轉型》
2021.9.17 咪咕音樂(lè )1期 《互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)》
2021.9.18 江西上饒移動(dòng) 《數字化轉型》
2021.9.24 廣州電網(wǎng) 《數字化轉型》
2021.9.30 陜西農行 《數字化轉型》
2021.10.12-13 咪咕音樂(lè )2期 《產(chǎn)品運營(yíng)》
2021.10.14 廣州移動(dòng) 《產(chǎn)品經(jīng)理》
2021.10.17 長(cháng)沙移動(dòng) 《數字化轉型》
2021.10.18-19 中鈔貴金屬 《天貓抖音運營(yíng)》
2021.10.20 烏魯木齊農行 《新媒體運營(yíng)》
2021.10.22 北京電信 《客服智能質(zhì)檢》
2021.10.27-29 成都移動(dòng)研究院 《產(chǎn)品經(jīng)理》
2021.11.4-5 武漢聯(lián)通 《數字化客服》
2021.11.6 上海螞蟻必達 《數字化轉型》
2021.11.24 中移在線(xiàn)總部線(xiàn)上 《數字化營(yíng)銷(xiāo)》
2021.11.26 中移在線(xiàn)杭州 《數字化營(yíng)銷(xiāo)》
2021.11.27 中信證券公開(kāi)課 《短視頻直播》
2021.11.29 中移在線(xiàn)紹興 《數字化營(yíng)銷(xiāo)》
2021.12.6 四川聯(lián)通 《數字化思維》
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第一單元:小微企業(yè)客戶(hù)獲客方式技巧(1000萬(wàn)以下規模)1.客戶(hù)篩選(詳述)2.關(guān)于行業(yè)集群開(kāi)發(fā)的探討(重點(diǎn)講)3.銷(xiāo)售線(xiàn)索的來(lái)源渠道(重點(diǎn)講)4.銷(xiāo)售線(xiàn)索的管理方法與工具、評估與分析5.獲客渠道(結合我行小微產(chǎn)品針對的客戶(hù)群體重點(diǎn)講)第二單元:客戶(hù)開(kāi)發(fā)方式及策劃1. 對當地周邊市場(chǎng)的定位與分析2. 商圈客戶(hù)開(kāi)發(fā)(結合我行..
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家居建材行業(yè)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技能提升
第一章家居建材行業(yè)傳統零售的難點(diǎn)攻破1、為何要化被動(dòng)為主動(dòng)賣(mài)場(chǎng)人流稀少/截流傳統掃樓方法遇挫 上游截流賣(mài)場(chǎng)生意 互聯(lián)網(wǎng)家居的興起2、案例:某家居品牌電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)歷程3、思考:電話(huà)邀約成功率為什么這么低?錄音分享小組討論4、討論:如何從白熱化的競爭中脫穎而出專(zhuān)業(yè)呈現、輸入價(jià)值優(yōu)點(diǎn)說(shuō)夠、好處說(shuō)透第二章電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的..
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對公客戶(hù)經(jīng)理結構化拜訪(fǎng)技能提升
第一部分 銀行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)基本認知 一、KYC—了解你的客戶(hù)1、客戶(hù)的五個(gè)心理階段2、人的需求五要素3、客戶(hù)采購組織架構圖4、分析大客戶(hù)內部采購流程5、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵人物6、影響大客戶(hù)采購的因素第二部分 銀行客戶(hù)拜訪(fǎng)流程一、電話(huà)預約1、電話(huà)預約準備2、電話(huà)邀約AIDA法則3、魅力電話(huà)邀約禮儀..
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贏(yíng)在開(kāi)門(mén)紅——養老金、教育金銷(xiāo)售技能提升實(shí)戰訓練
第一講:后疫情時(shí)期的保險業(yè)更值得期待一、我國保險行業(yè)發(fā)展的趨勢1.未來(lái)更好:我國保險行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢1)19年前的發(fā)展趨勢2)今年的迅速恢復2.未來(lái)更強:保險深度和密度增長(cháng)的大空間3.未來(lái)更穩:監管守護行業(yè)可持續發(fā)展二、后疫情時(shí)期保險發(fā)展的機遇(一)經(jīng)濟大形勢的變化1.國際形式2.政府工作報告解讀3.回歸理..
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前言 概論一、什么是優(yōu)秀的醫生?二、患者為什么說(shuō)“不”?(一)質(zhì)量讓人懷疑;(二)費用讓人恐懼;(三)技術(shù)讓人擔心;(四)環(huán)境讓人壓抑。三、“接診技能”普遍亟待提升!第一講 基礎篇一、系統全面的看待接診技能;二、接診技能提升的態(tài)度要求;三、接診技能提升的流程要求;..
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智贏(yíng)未來(lái) —— 5G時(shí)代客戶(hù)經(jīng)理綜合營(yíng)銷(xiāo)技能提升營(yíng)
課程背景:傳統金融、互聯(lián)網(wǎng)、跨行跨界,一方面是日趨激烈的市場(chǎng)競爭,多方角力的市場(chǎng)格局,另一方面是日趨同質(zhì)化的產(chǎn)品形態(tài),作為一線(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)經(jīng)理在很多方面就會(huì )顯得捉襟見(jiàn)肘。于是乎我們是不是經(jīng)常有如下?tīng)顩r:Ø 您是不是面對業(yè)績(jì)考核壓力山大,總感覺(jué)到心有余而力不足?Ø 您是不是覺(jué)得無(wú)論怎么努力和客戶(hù)之間總隔著(zhù)點(diǎn)看不見(jiàn)摸..