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              通訊行業(yè)數字化轉型: “數智轉型”與“網(wǎng)格賦能”

              課程編號:57946

              課程價(jià)格:¥25000/天

              課程時(shí)長(cháng):1 天

              課程人氣:213

              行業(yè)類(lèi)別:通信郵政     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:數字化 

              授課講師:唐文綱

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              通訊企業(yè)中層領(lǐng)導、通訊企業(yè)基層管理者、通訊行業(yè)青年儲備干部

              【培訓收益】
              刷新對數字化轉型概念的認知,全面提升數字化轉型方面的知識。 明確數字化轉型的目標,使領(lǐng)導人與核心團隊保持戰略戰術(shù)一致性。 了解國內外優(yōu)秀數字化轉型案例中彰顯的學(xué)習型組織創(chuàng )新特質(zhì)。

              一、國家和地方政策的深入解讀剖析(第1天 約1小時(shí))
              “十四五”,將是數字化戰略的轉型建設關(guān)鍵階段,科技技術(shù)創(chuàng )新以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將會(huì )得到更大推動(dòng)。對于國家十四五戰略的整體思想、來(lái)龍去脈,特別是數字化轉型相關(guān)的戰略思路,學(xué)員必須認真學(xué)習、細心體會(huì ),后續才能心不慌、眼不迷。
              以上海為例,地區政府站在“城市是生命體、有機體”的立場(chǎng)出發(fā),統籌推進(jìn)城市經(jīng)濟、生活、治理全面數字化轉型。課程將結合生動(dòng)案例幫助大家理解數字化孿生之后“集群智慧”有機體的概念,并且深刻理解國家將數字化轉型切分為“經(jīng)濟、生活、治理”三大板塊的戰略意義。
              二、數字化轉型的基本原理和步驟(第1天 約2小時(shí))
              系統介紹數字化轉型潮流和現狀
              結合實(shí)事新聞梳理“人工智能”、“5G通訊”、“區塊鏈”、“量子計算”等大量學(xué)員可能聽(tīng)說(shuō)過(guò)但沒(méi)有深入了解的數字化轉型相關(guān)概念,幫助學(xué)員提升知識儲備。
              對于數字化轉型的趨勢和國家戰略、行業(yè)戰略有更全面系統的認知和理解。
              回答數字化轉型的核心關(guān)鍵問(wèn)題:
              WHAT:什么是數字化轉型? -- 數字化轉型是手段不是目的
              WHY:為什么要數字化轉型?
              WHEN&WHERE:何時(shí)開(kāi)展數字化轉型?轉型去哪里?
              打開(kāi)腦洞,提升學(xué)員數字化轉型關(guān)鍵性“升維思考”和“前瞻性思維”能力:
              名著(zhù)思想:《人類(lèi)簡(jiǎn)史》、《未來(lái)簡(jiǎn)史》
              來(lái)自費中塞倫蓋蒂大草原的智慧:“生命的法則”
              《失控》與《奇點(diǎn)臨近》等思想啟發(fā)性著(zhù)作
              三、數字化轉型的基本路徑和方法(第1天 約1-2小時(shí))
              數字化轉型的“三階段”
              數字化孿生
              數字化衍生
              數字化智慧生命
              數字化轉型及數字經(jīng)濟的核心概念
              大數據分析、區塊鏈與量子科技趨勢
              人工智能的數字化決策幫助與商業(yè)應用前景
              重要工具和概念的學(xué)習理解
              VUCA時(shí)代定義和特征的深刻理解
              克魯格認知曲線(xiàn)的重要預見(jiàn)性意義
              四、“數智轉型”和“網(wǎng)格賦能”的深入學(xué)習討論(第1天 近3-4小時(shí))
              以5G技術(shù)為核心切入點(diǎn),深入探討“數智轉型”的機遇和挑戰:
              5G與物聯(lián)網(wǎng)
              5G與無(wú)人機和智能交通
              5G與新媒體、社群營(yíng)銷(xiāo)
              5G與城市數字治理和城市升級
              深度解構“網(wǎng)格賦能”,明確其先進(jìn)性和獨特性,啟發(fā)小組討論
              明茲伯格的組織形態(tài)理論和新時(shí)代網(wǎng)格形態(tài)管理的先進(jìn)性剖析
              “賦能”定義的深度解析,拓展網(wǎng)格賦能的思路
              結合實(shí)際工作場(chǎng)景和問(wèn)題挑戰,小組聚焦“網(wǎng)格賦能”進(jìn)行頭腦風(fēng)暴
              引入獨特設計的“數智轉型與網(wǎng)格賦能”畫(huà)布工具,幫助學(xué)員呈現討論成果
              畫(huà)布工具的使用介紹
              小組畫(huà)布工具的使用
              小組成果物的展示交流


               

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