低成本品牌突破八大技術(shù)——中小企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)之道

【培訓對象】


【培訓收益】
《低成本品牌突破八大技術(shù)》是21世紀企業(yè)市場(chǎng)競爭、攻城略地的“品牌生存

術(shù)”。充分考慮到國內企業(yè)資金不足的實(shí)際情況，進(jìn)行合理的品牌策略，從而

實(shí)際的降低企業(yè)的成本，擴大企業(yè)的利潤并樹(shù)立起良好的品牌形象。本課程與

您獨家分享實(shí)戰品牌營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)推廣金三角“勢+時(shí)+術(shù)”；全面披露T&T原創(chuàng )實(shí)戰

品牌模型——“熱氣球”點(diǎn)線(xiàn)面整合促銷(xiāo)模型；各種市場(chǎng)推廣工具的相對有效

性分析及組合策略；全案例剖析8段實(shí)戰品牌手法。幫助企業(yè)“低成本打造強勢

品牌”。


低成本品牌突破八大技術(shù)——中小企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)之道

為什么那么多的明星企業(yè)半路夭折？那么多的名牌產(chǎn)品曇花一現？
為什么那么多品牌在投入了大量的資金后卻沒(méi)有產(chǎn)生預期的收益？
為什么那么多的品牌變成“促銷(xiāo)品牌”，吊死于促銷(xiāo)，一離促銷(xiāo)，江河日下？
為什么那么多企業(yè)家認為品牌戰略管理很重要，但只有那些“財大氣粗”的跨
國企業(yè)才能玩的起？……
對于成長(cháng)型企業(yè)而言，能不能以低成本去打造一個(gè)強勢品牌呢？



課程大綱
一、烤鴨理論——中國中小企業(yè)壽命分布
二、深刻揭示——中國中小企業(yè)敗因分析
三、精準制導——現代品牌核戰爭
1.成功營(yíng)銷(xiāo)定位三因素
2.精準制導的三步定位法——從產(chǎn)品定位走向營(yíng)銷(xiāo)定位
四、剖析中國本土品牌普遍存在5大深層次病癥
1.第一大病癥是：模仿秀
2.第二大病癥是：夜游癥
3.第三大病癥是：狂躁癥
4.第四大病癥是：自虐狂
5.第五大病癥是：嚴重貧血
五.中小企業(yè)品牌騰飛之道
“T&T熱氣球品牌營(yíng)銷(xiāo)模式”（原創(chuàng )模型）
感念點(diǎn)
體驗線(xiàn)
效果面
六、品牌經(jīng)營(yíng)的3C模式
1.創(chuàng )立(Creating)——奠定品牌資產(chǎn)基礎
2.建設（Constructing)——累積品牌資產(chǎn)
3.改善(Changing)——提升品牌資產(chǎn)
七、T&T品牌突破8大技術(shù)
1.創(chuàng )立強勢品牌
建立強勢品牌的十大步驟
成功品牌的企業(yè)基礎
成功品牌的特征
2.駕馭品牌傳播
品牌定位≠廣告宣傳定位
定位技術(shù)、定位步驟、定位誤區
整合營(yíng)銷(xiāo)傳播——4P:4C:4V:4R
長(cháng)壽品牌的成功奧秘——T&T“熱氣球品牌營(yíng)銷(xiāo)模式”（原創(chuàng )模型）
3.規劃品牌識別
4.設計品牌符號
5.累積品牌資產(chǎn)
品牌的核心：策略資產(chǎn)和執行資產(chǎn)
品牌資產(chǎn)五大層面
中國企業(yè)與世界500強比較
保證品牌價(jià)值的七大要素
核心價(jià)值，品牌永遠不變的靈魂
以水滴石穿的定力維護品牌核心價(jià)值不動(dòng)搖
中國公司與國際公司品牌核心價(jià)值管理比較
本土品牌核心價(jià)值游離的深層原因
6.開(kāi)展品牌延伸
新品牌成功率與品牌延伸成功率分析
實(shí)施不同品牌戰略的利益點(diǎn)
7.建設整體品牌
8.營(yíng)造國際品牌
品牌那些特征最容易全球化
中國企業(yè)品牌國際化模式分析
日本公司邁向品牌全球化的過(guò)程與戰略
客戶(hù)

品牌黃埔會(huì )會(huì )長(cháng)
“精準制導的品牌核爆炸模型”創(chuàng )立者
暢銷(xiāo)實(shí)戰品牌專(zhuān)著(zhù)《引爆》作者

一位歷任全球第一品牌----可口可樂(lè )銷(xiāo)售經(jīng)理的實(shí)戰派營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

一位曾是法國達能集團中國公司第一位高級品牌經(jīng)理人的品牌大師
一位擔任過(guò)美國百威公司等3家世界500強企業(yè)高管的營(yíng)銷(xiāo)管理高手
一位留學(xué)期間擔任中國留學(xué)生聯(lián)合會(huì )主席的精英
一位海爾、國美、雅士利等眾多企業(yè)都曾力邀出任品牌總經(jīng)理的品牌領(lǐng)袖
清華大學(xué)/上海交大/美國北弗大學(xué)/海爾大學(xué) … 200余所教育培訓機構特聘專(zhuān)家
華晨汽車(chē)/航天地產(chǎn)/久量電子/安莉芳/西鳳酒…100多個(gè)品牌的首席策劃師
中央電視臺“3•15”品牌點(diǎn)評專(zhuān)家
2009年榮獲“中國杰出培訓貢獻獎”
2010年中國十大品牌專(zhuān)家

歷任：
樂(lè )百氏市場(chǎng)策劃主管
可口可樂(lè )中國區最年輕的銷(xiāo)售經(jīng)理
美國百威啤酒直銷(xiāo)經(jīng)理和促銷(xiāo)經(jīng)理
國內大型集團營(yíng)銷(xiāo)副總裁
出國留學(xué)前，任法國達能集團中國區全國培訓總監和高級品牌經(jīng)理

是一位集銷(xiāo)售管理、促銷(xiāo)管理、品牌管理和培訓經(jīng)驗于一身的又留學(xué)海外歸來(lái)的實(shí)戰派品牌管理和培訓專(zhuān)家
十余年來(lái)潛心致力于國內及國際著(zhù)名品牌的推廣和管理。近百家企業(yè)的管理咨詢(xún)和十余萬(wàn)人次的培訓演講，被企業(yè)和學(xué)員譽(yù)為實(shí)戰經(jīng)驗和理論系統兼備的“中國第一品牌教練”。
 

• 低成本智能自動(dòng)化技能實(shí)戰培訓

   

  課程特色全面：從無(wú)動(dòng)力到有動(dòng)力裝置的LCIA，從基礎到精細化LCIA再到手元化等高級LCIA；治具類(lèi)、操作類(lèi)、搬運類(lèi)、品質(zhì)類(lèi)等等，一應俱全；實(shí)操：學(xué)員在道場(chǎng)內親自設計、動(dòng)手制作，全情體驗（拉線(xiàn)、自重、杠桿等原理的巧妙設計）；案例：各種類(lèi)型LCIA的視頻案例，如何建設LCIA道場(chǎng)LCIA模擬，茅塞頓開(kāi)；系統：從單個(gè)LCIA“點(diǎn)&..

  ￥   元/ 天

  人氣：633  

  

• LCIA低成本智能自動(dòng)化導入

   

  課程大綱：第一單元：工業(yè)4.0進(jìn)程中-LCIA必經(jīng)之路導入 引言工業(yè)革命概述（1.0~4.0）I、2.0生產(chǎn)線(xiàn)的風(fēng)景及視頻展播II、 2.5生產(chǎn)線(xiàn)的風(fēng)景及視頻展播III、近似4.0生產(chǎn)視頻展播及講解IV、3.0生產(chǎn)線(xiàn)視頻展播及說(shuō)明工廠(chǎng)升級及工人的演變外部環(huán)境和中國制造業(yè)的現狀工廠(chǎng)轉型升級鄂路徑及企業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)展的階..

  ￥   元/ 天

  人氣：745  

  

• 生產(chǎn)現場(chǎng)效率提升與低成本改善

   

  精益生產(chǎn)是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著(zhù)企業(yè)的競爭實(shí)力。誰(shuí)能夠有效的挖掘生產(chǎn)過(guò)程中的潛力，提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期，誰(shuí)將就在未來(lái)競爭中取得優(yōu)勢地位。 IE（IndustrialEngineering）工業(yè)工程技術(shù)，系統調查所有影響生產(chǎn)效率的因素..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：687  

  

• 生產(chǎn)現場(chǎng)效率提升與低成本改善

   

  課程介紹：精益生產(chǎn)是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著(zhù)企業(yè)的競爭實(shí)力。誰(shuí)能夠有效的挖掘生產(chǎn)過(guò)程中的潛力，提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期，誰(shuí)將就在未來(lái)競爭中取得優(yōu)勢地位。IE（IndustrialEngineering）工業(yè)工程技術(shù)，系統調查所有影響生..

  ￥   元/ 天

  人氣：729  

  

• 生產(chǎn)現場(chǎng)效率提升與低成本改善

   

  課程介紹：精益生產(chǎn)是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著(zhù)企業(yè)的競爭實(shí)力。誰(shuí)能夠有效的挖掘生產(chǎn)過(guò)程中的潛力，提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期，誰(shuí)將就在未來(lái)競爭中取得優(yōu)勢地位。IE（IndustrialEngineering）工業(yè)工程技術(shù)，系統調查所有影響生..

  ￥   元/ 天

  人氣：760  

  

• 霸位--低成本高效創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)六大環(huán)節

   

  第一大環(huán)節 競爭策略——化解競爭壓力能力　　　弱者如何撬動(dòng)強大競爭對手的力量　　　弱小產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)從某種程度上來(lái)講：就是在某個(gè)階段，聚集所有能量于一點(diǎn)：尋找一個(gè)" 支點(diǎn)". "競爭支點(diǎn)" 的作用在于：微妙地、有效地改變強弱之間的力量對比，使強不再那么強，弱不再那么弱，從而達成另外一種可..

  ￥   元/ 天

  人氣：2131