英國大學(xué)考察

【培訓對象】


【培訓收益】

英國大學(xué)考察
2012年倫敦奧運會(huì ) ：
2012年7月27日，第三十屆夏季奧林匹克運動(dòng)會(huì )將在英國倫敦拉開(kāi)帷幕。
倫敦由此成為歷史上首座三度舉辦奧運會(huì )的城市，前兩次分別是1908年第四屆奧運會(huì )、
1948年第14屆奧運會(huì )。能夠三次成功申辦奧運盛會(huì )，與倫敦的歷史文化及經(jīng)濟發(fā)展分不開(kāi)。

倫敦是大不列顛及北愛(ài)爾蘭聯(lián)合王國的首都、第一大城及第一大港，與美國紐約、
法國巴黎及日本東京并稱(chēng)世界四大世界級城市。兩千多年前，羅馬人建立了這座都市，
自18世紀起，它一直是世界上最重要的政治、經(jīng)濟、文化、藝術(shù)和娛樂(lè )中心之一。
這是一座歷史悠久的城市，同時(shí)又是一座朝氣蓬勃的城市，2011年，倫敦擊敗巴黎和紐約，
被選為全球時(shí)尚之都。倫敦是世界最重要的經(jīng)濟中心之一，也是歐洲最大的經(jīng)濟中心，
金融業(yè)是倫敦最重要的經(jīng)濟支柱。倫敦是一個(gè)多元化的城市，其居民來(lái)自世界各地，
城市中使用的語(yǔ)言超過(guò)300種。同時(shí)，它也是一座馳名世界的旅游之都，
擁有數量眾多的名勝景點(diǎn)及博物館。2012年夏季奧運會(huì )，使倫敦再次成為世人矚目的焦點(diǎn)。

倫敦奧運會(huì )將于2012年7月27日-8月12日舉行，共設26個(gè)大項，總計300個(gè)小項比賽
主體育場(chǎng)坐落在倫敦東部的奧林匹克公園內。奧運林匹克公園占地250英畝，
計劃中包括4座巨大的足球場(chǎng)，賽后將成為分配式花園，當地人可在此種植水果和蔬菜，
這也是英國生態(tài)發(fā)展的一個(gè)趨勢。永久性的林地上將種植4000棵樹(shù)木
，從斯特拉特福德城過(guò)來(lái)的步行橋上設置了大型的懸掛花園。
這座維多利亞風(fēng)格的公園為人們和野生動(dòng)物創(chuàng )造了優(yōu)越的公共空間和棲息地，
再加上世界一流的體育設施，這里將成為英國人倍感驕傲的地方。
 作為一個(gè)大型的國際性商業(yè)運動(dòng)會(huì )，2012年奧運會(huì )不僅給倫敦帶來(lái)了巨大的商機，
也使英國煥發(fā)出新的生機。俄塔社預測，
2012年倫敦奧運會(huì )將為英國帶來(lái)超過(guò)80億美元的額外收入。
同時(shí)，奧運會(huì )的舉辦將極大提高就業(yè)率，拉動(dòng)消費需求并刺激旅游業(yè)的發(fā)展，
對英國經(jīng)濟發(fā)展的積極影響是長(cháng)期的。  

隨著(zhù)全球化程度的不斷發(fā)展，世界已經(jīng)實(shí)現了多層次的、深遠的網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)，
各國經(jīng)濟、人文、地理、氣候等多個(gè)系統間進(jìn)一步相互融合，
世界經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境呈現前所未有的不確定性。在IBM第四次全球CEO調查中，
受訪(fǎng)的CEO們認為全球大環(huán)境日益脆弱、復雜和不確定。他們承認，
迅速升級的“復雜性”是企業(yè)面臨的最大挑戰，且預計未來(lái)幾年“復雜性”將加速蔓延
。同時(shí)，大多數CEO認為自己的企業(yè)并未做好充分的準備來(lái)應對全球環(huán)境的復雜性
。伴隨中國企業(yè)走向全球市場(chǎng)，中國的CEO們同樣需要面對日益復雜的全球大環(huán)境，
再加上中國經(jīng)濟增速放緩，企業(yè)外部驅動(dòng)力下降，因貨幣通脹、
用工荒等不確定因素導致的各種成本波動(dòng)不定，中國企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復雜性在不斷加劇。
如何駕馭全球復雜動(dòng)蕩的經(jīng)營(yíng)環(huán)境？如何做好戰略和策略預判，
把握變革中的新商機？如何領(lǐng)導企業(yè)在復雜環(huán)境中脫穎而出，
成為全球CEO思考的共同主題。為幫助中國企業(yè)CEO向卓越企業(yè)“取經(jīng)”
，提升CEO領(lǐng)導力水平，增強企業(yè)應對復雜環(huán)境的能力，
華制國際精心設計了《英國牛津大學(xué)全球CEO課程》。
英國市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展完善，是近代工業(yè)革命的發(fā)源地，擁有其他國家無(wú)可比擬的優(yōu)勢。

 

牛津大學(xué)是世界頂尖的高等學(xué)府，它擁有一流的學(xué)術(shù)環(huán)境、獨一無(wú)二的文化背景、
900余年厚重的優(yōu)良傳統，培養了53位總統和首相、11位國王、47位諾貝爾獎獲得者、10位香港總督以及無(wú)數的商界精英、各國政要?！队＝虼髮W(xué)全球CEO課程》致力于在卓越而傳統的環(huán)境中為CEO提供高質(zhì)量的培訓，通過(guò)牛津大學(xué)教授、歐洲著(zhù)名企業(yè)高管等資深的理論教學(xué)和案例分析，并通過(guò)對英國著(zhù)名企業(yè)、機構的參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)活動(dòng)，使參加者了解卓越企業(yè)的管理理念，學(xué)習卓越企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的成功經(jīng)驗，成為具有國際化視野、超強應變力的企業(yè)領(lǐng)袖。  

課程受益
開(kāi)拓國際視野，認清復雜多變的全球大環(huán)境，提高應對復雜環(huán)境的能力；
傾聽(tīng)專(zhuān)家學(xué)者深度專(zhuān)題培訓，提升企業(yè)高管應具備的競爭意識和戰略思維；
參觀(guān)卓越的國際化公司，零距離體驗其運作模式，學(xué)習其成功經(jīng)驗；
深度體驗英倫及牛津文化；
近距離體驗倫敦奧運盛會(huì )；
獲得牛津大學(xué)頒發(fā)的結業(yè)證書(shū)

行程安排
     
第一天 倫敦希思羅機場(chǎng)
（英國與中國時(shí)差8小時(shí)，全程約14小時(shí)20分，以下為倫敦時(shí)間）
    入住機場(chǎng)酒店：London Heathrow Airport Terminal(四星級)
第二天乘坐巴士從機場(chǎng)酒店前往牛津大學(xué)

開(kāi)學(xué)典禮：致歡迎辭，介紹行程安排

 課程培訓：《品牌化英國——酷不列顛》

講師：艾倫&#8226；哈德森（Alan Hudson）

 地點(diǎn)：牛津大學(xué)賽德商學(xué)院

  
牛津大學(xué)歷史介紹

講師：安格斯&#8226；霍金斯 博士（Dr. Angus Hawkins）

地點(diǎn)：牛津大學(xué)賽德商學(xué)院

  
 

 

第三天

課程培訓：《信貸危機下的全球經(jīng)濟》

 
 講師：Prof. Terry O’Shaughnessy

 地點(diǎn)：牛津大學(xué)賽德商學(xué)院  

參觀(guān)：寶馬-庫柏工廠(chǎng)（MINI BMW）

     
   第四天    課程培訓：《商業(yè)創(chuàng )新》  

 講師：史蒂夫&#8226；克萊沃勒 博士（Dr. Steve Cleverly）

  地點(diǎn)：牛津大學(xué)賽德商學(xué)院  

參觀(guān)：阿斯頓-馬丁豪華跑車(chē)工廠(chǎng)（Aston Martin Luxury Car Manufacturer） 
晚餐，體驗英國酒吧文化

第五天
 參觀(guān)：參觀(guān)杰西博（JCB）

地點(diǎn)：杰西博公司  

第六天
 課程培訓：《戰略創(chuàng )新》

講師：理查德&#8226；勛伯格博士（Dr. Richard Schoenberg）
 地點(diǎn)：克蘭菲爾德管理學(xué)院（Cranfield School of Management）

    牛津文化體驗
 拉德克利夫廣場(chǎng)（Radcliff Squre）、Bodleian 圖書(shū)館
    圣瑪麗大學(xué)教堂（University Church of St. Mary the Virgin）

第七天    牛津文化體驗    游覽莫德林學(xué)院（Magdalen College）、牛津基督堂大草坪（Christ Church Meadow）
    課程培訓：《供應鏈管理發(fā)展趨勢》
    講師：馬丁&#8226；克里斯多夫 教授（Prof. Martin Christopher）
    地點(diǎn)：牛津大學(xué)賽德商學(xué)院
    

  地點(diǎn)：牛津大學(xué)賽德商學(xué)院
  

巴士前往倫敦，入住酒店：The Trafalgar Hotel(四星級)
     
 第八天 
  參觀(guān)游覽：格林公園、國會(huì )大廈、唐寧街、白金漢宮、
威斯敏斯特教堂（西敏寺）、倫敦證券交易所
 參觀(guān)游覽：大英博物館

第九天
    參觀(guān)游覽：大本鐘、倫敦塔橋、海德公園
      參觀(guān)游覽：倫敦奧林匹克公園

 第十天    集合，乘坐巴士從倫敦酒店前往希思羅機場(chǎng)    倫敦希思羅機場(chǎng)乘坐飛機

課程內容
    第一部分：《品牌化英國-酷不列顛》

一、 不列顛之顛
1. 文化力量勝過(guò)政治和經(jīng)濟力量？
2. 不列顛的民族特性及風(fēng)格
3. .不確定性與不列顛的民族主義精神

二、 不列顛危機下的反思
4. 英格蘭在哪兒？
5. 不列顛精神元素的消失
6. 超越傳統的左翼和右翼政治哲學(xué)

三、 酷不列顛：品牌化承諾
第二部分：《信貸危機下的全球經(jīng)濟》
1. 什么是信貸危機
2. 信貸危機的根源
3. 信貸危機的表現
四、 信貸危機對全球經(jīng)濟的影響
1. 國際經(jīng)濟失衡
2. 國際貨幣體系扭曲
3. 國際游資攻擊  
五、 信貸危機對中國的影響
六、 如何應對信貸危機
 

  第三部分：《商業(yè)創(chuàng )新》

一、 商業(yè)創(chuàng )新
1. 什么是商業(yè)創(chuàng )新？ 2.商業(yè)創(chuàng )新的特點(diǎn)
二、 如何進(jìn)行商業(yè)創(chuàng )新
1. 重新定義行業(yè)中的競爭方式
2. 重新劃定勢力范圍：我要做什么業(yè)務(wù)
3. 重新定義誰(shuí)是真正的客戶(hù)群體
4. 重新定義你為客戶(hù)提供的服務(wù)

三、 商業(yè)創(chuàng )新落地
1.發(fā)現新的客戶(hù)
2.提出新的價(jià)值解決方案
3.建立新的價(jià)值鏈

第四部分：《供應鏈管理發(fā)展趨勢》
一、 全球化供應鏈管理
二、 敏捷化供應鏈管理
1.速度優(yōu)勢
 2.顧客資源優(yōu)勢
 3.個(gè)性化產(chǎn)品優(yōu)勢
三、 供應鏈管理發(fā)展趨勢
1. 綠色化供應鏈管理
2.  柔性化供應鏈管理
3.   集成化供應鏈管理
4.   虛擬企業(yè)化供應鏈管理

第五部分：《戰略創(chuàng )新》
一、 戰略創(chuàng )新的壓力
1. 傳統產(chǎn)業(yè)分析的局限性
2. 產(chǎn)業(yè)主流邏輯的約束性
3.  戰略趨同

二、 創(chuàng )新戰略的途徑
1.價(jià)值落差分析
2. 超越產(chǎn)業(yè)主流邏輯
3. 依靠核心能力的支撐

三、歐洲戰略創(chuàng )新案例    四、戰略性思考：競爭定位
1. 戰略分級

2. 顧客矩陣
3. 顧客矩陣是一個(gè)探討競爭策略的工具
4. 顧客矩陣的兩個(gè)維度：預期使用價(jià)值和預期價(jià)格
5. 預期使用價(jià)值反映了顧客真正的決策標準
6. 歐洲國家顧客行為的多樣化
7. 競爭策略的選擇

【核心師資】
馬丁•克里斯多夫 教授（英）
Prof. Martin Christopher
 牛津大學(xué)客座教授
   克蘭菲爾德管理學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)與物流學(xué)名譽(yù)教授
    《國際物流管理雜志》創(chuàng )始人之一2005年獲得美國供應鏈管理專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )頒發(fā)的杰出貢獻獎，2007年被任命為英國特許學(xué)院采購與供應研究院基金會(huì )教授，2008年被該研究院授予終生成就獎
    出版圖書(shū)有《物流和供應鏈管理》、《營(yíng)銷(xiāo)物流》
   
    安格斯•霍金斯 博士（英）
    Dr.Angus Hawkins
    牛津大學(xué)成人教育學(xué)院國際項目部主任
    牛津大學(xué)皇家歷史學(xué)會(huì )研究員，牛津大學(xué)凱洛格商學(xué)院總務(wù)長(cháng)兼研究員
    作為國際項目部的主任，主要負責牛津大學(xué)與各國政府和機構的合作，如牛津大學(xué)與中國政府在公共政策改革和公共管理方面的研究、牛津大學(xué)與非洲非政府組織在人權法律方面的工作等
   
    理查德•勛伯格博士 （英）
    Dr. Richard Schoenberg
    克蘭菲爾德管理學(xué)院（Cranfield School of Management）戰略管理高級講師
    曾任劍橋大學(xué)法官管理學(xué)院和倫敦帝國理工學(xué)院田中商學(xué)院教授
    曾任職于英國化學(xué)工業(yè)公司和歐洲福特公司
    具有十多年MBA和執行課程教學(xué)經(jīng)驗，并被倫敦帝國理工學(xué)院授予卓越教學(xué)稱(chēng)號
    在企業(yè)并購方面有深入研究，近期研究項目有：組織因素如何影響收購效果、跨國收購的創(chuàng )造機制評估 瓦內
   
    薩•羅西（英）
    Vanessa Rossi
    倫敦查塔姆研究所國際經(jīng)濟學(xué)資深研究員
    曾任瑞士銀行公司研究室主任、美國普林斯頓大學(xué)講師
    1994年起擔任牛津大學(xué)經(jīng)濟研究院國際經(jīng)濟學(xué)主任，主要負責銀行業(yè)宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展模型與分析、金融以及一些新興市場(chǎng)經(jīng)濟體的研究，特別是包括中國、香港、臺灣、印度、巴西、土耳其以及其他主要新興市場(chǎng)經(jīng)濟體
    在國際經(jīng)濟學(xué)與金融市場(chǎng)分析領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗，著(zhù)有《國際金融市場(chǎng)》一書(shū)
   
    史蒂夫•克萊沃勒 博士（英）
    Dr. Steve Cleverly
    亨利管理學(xué)院MBA，于2011年1月加入伊西斯企業(yè)
    在銷(xiāo)售、市場(chǎng)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面具有豐富經(jīng)驗，同時(shí)具有豐富的公司組建和中小型企業(yè)管理經(jīng)驗
    曾在賽弗吉公司工作五年，主要負責建立和輔導一個(gè)現場(chǎng)應用科學(xué)家團隊并推出多項產(chǎn)品進(jìn)入歐洲
   
    艾倫•哈德森 博士 (英)
    Dr. Alan Hudson
    牛津大學(xué)繼續教育學(xué)院社會(huì )與政治科學(xué)系總監及該系中國項目總監
    牛津大學(xué)社會(huì )科學(xué)系會(huì )員，凱洛格學(xué)院研究員
    英國皇家藝術(shù)學(xué)會(huì )會(huì )員
    教授多種課程，如社會(huì )科學(xué)、國際政策、現代史、國民統一性、工人階級經(jīng)驗等
   
    【標桿企業(yè)】
    1、牛津大學(xué)
    牛津大學(xué)（University of Oxford ）成立于1214年，是英語(yǔ)世界最古老的大學(xué)，位于英國倫敦西北93千米處的牛津城內，大學(xué)與小城融為一體，街道就從校園穿過(guò)，牛津大學(xué)不僅沒(méi)有校門(mén)和圍墻，而且連正式招牌也沒(méi)有。它由一個(gè)中央學(xué)校，38個(gè)學(xué)院以及7個(gè)永久私人公寓(Permanent Private Halls，PPHs)組成。著(zhù)名學(xué)院有默頓學(xué)院、萬(wàn)靈學(xué)院、耶穌學(xué)院、林肯學(xué)院、圣約翰學(xué)院等。
    2、寶馬-庫柏（MINI BMW）汽車(chē)公司
    MINI是BMW集團一個(gè)獨特、獨立的品牌。老MINI誕生于英國，精巧可愛(ài)、極富朝氣與自由，是20世紀60年代英國社會(huì )變革的標志之一。40年累積生產(chǎn)540多萬(wàn)輛，成為英國銷(xiāo)售記錄最佳單一品牌轎車(chē)。1994年，德國寶馬(BMW)集團從它原來(lái)的生產(chǎn)商Rover接手過(guò)來(lái)并開(kāi)始進(jìn)行迷你車(chē)的改良。2000年，新MINI帶著(zhù)突出的產(chǎn)品特點(diǎn)、強大的品牌形象和高科技、高工藝誕生，且大受追捧。MINI所有車(chē)型都產(chǎn)自英國牛津工廠(chǎng)，目前該廠(chǎng)的產(chǎn)量能滿(mǎn)足世界各地的需求。
    阿斯頓•馬丁豪華跑車(chē)廠(chǎng)
    阿斯頓•馬?。ˋston Martin）是英國一家豪華汽車(chē)生產(chǎn)商，品牌始建于1913年，以生產(chǎn)敞篷汽車(chē)、賽車(chē)及豪華跑車(chē)聞名，公司總部坐落于英格蘭沃里克郡的戈頓。1994年，該公司被美國福特汽車(chē)公司收購。2007年歸入Prodrive旗下。阿斯頓•馬丁汽車(chē)標志為一只展翅飛翔的大鵬，寓意該公司像大鵬一樣，具有從天而降的沖刺速度和遠大的志向。
    杰西博公司（JCB）
    JCB公司是世界最為著(zhù)名的工程機械制造商之一，成立于1945年。建立60多年來(lái)，JCB一直致力于對研究開(kāi)發(fā)的投入，永遠處于技術(shù)革新的前列，從最初的一家小企業(yè)，發(fā)展到目前擁有18家工廠(chǎng)，1800多個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和300多種型號的工程機械、農業(yè)機械、工業(yè)設備和園藝設備的大型全球化公司。
    5、倫敦證券交易所
    倫敦證券交易所（London Stock Exchange）是世界四大證券交易所之一。作為世界上最國際化的金融中心，倫敦不僅是歐洲債券及外匯交易領(lǐng)域的全球領(lǐng)先者，還受理超過(guò)三分之二的國際股票承銷(xiāo)業(yè)務(wù)。倫敦的規模與位置為世界各地的公司及投資者提供了一個(gè)通往歐洲的理想門(mén)戶(hù)。在保持倫敦的領(lǐng)先地位方面，倫敦證券交易所扮演著(zhù)中心角色。
    注：上述標桿企業(yè)為預訂，行程以實(shí)際預約情況為準。
   
    【著(zhù)名景點(diǎn)】
    1、白金漢宮
    白金漢宮(Buckingham Palace）是英王寢宮，是一座四層樓的正方形圍院建筑，坐落在西敏市，是國家慶典和王室歡迎禮舉行場(chǎng)地之一，也是一處重要的旅游景點(diǎn)。歷史上每逢英國歡慶或是危機時(shí)刻，這兒也是不列顛人民一處重要的集會(huì )場(chǎng)所。
    2、威斯敏斯特教堂（西敏寺）
    威斯敏斯特教堂在英國享有至高無(wú)上的地位，它是英國王室專(zhuān)屬禮拜堂。1066年以來(lái)幾乎所有英國國王的加冕、王室婚禮、王室的一切重大儀式都在這里舉行。在16-18世紀，威斯敏斯特是與牛津、劍橋齊名的學(xué)術(shù)中心，英文版的《圣經(jīng)》就是在這里翻譯完成。教堂墓地中埋葬著(zhù)英國歷代國王和歷史上各個(gè)領(lǐng)域中最杰出的偉人，因此威斯敏斯特教堂也被稱(chēng)為“榮譽(yù)的塔尖”。1987年，威斯敏斯特教堂被列入世界文化遺產(chǎn)。
    3、大英博物館
    大英博物館（British Museum）又稱(chēng)不列顛博物館，是一座位于英國倫敦的綜合博物館，與紐約的大都會(huì )藝術(shù)博物館、巴黎的盧浮宮并稱(chēng)世界三大博物館。成立于1753年，1759年1月15日起正式對公眾開(kāi)放。目前博物館擁有藏品1300多萬(wàn)件。博物館包括埃及文物館、希臘羅馬文物館、西亞文物館、歐洲中世紀文物館和東方藝術(shù)文物館。其中以埃及文物館、希臘羅馬文物館和東方藝術(shù)文物館藏品最引人注目，而中國的藏品則是占據了絕大部分。
    4、海德公園
    海德公園（Hyde Park）位于倫敦西敏寺地區，是倫敦最大的皇家庭園占地160萬(wàn)平方米，十八世紀前這里是英王的狩鹿場(chǎng)。公園被九曲湖（Serpentine Lake）分為兩部分。公園內的名勝包括演說(shuō)者之角（Speakers'' Corner，位于東北角靠近大理石拱門(mén)）和騎馬道（Rotten Row）。東南是海德公園角。九曲湖以南是戴安娜王妃噴泉，一個(gè)橢圓形石頭環(huán)形噴泉，開(kāi)放于 2004年7月6日。
    5、特拉法爾加廣場(chǎng)
    特拉法爾加廣場(chǎng)是英國倫敦最著(zhù)名的一個(gè)廣場(chǎng)，建于1805年，是為了紀念著(zhù)名的特拉法爾加海戰。廣場(chǎng)南端是政府辦公區白廳，通向國會(huì )大廈，西南是水師提督門(mén)，背后是通往白金漢宮的儀仗道林蔭路。廣場(chǎng)北面是國家美術(shù)館，廣場(chǎng)中部是兩個(gè)花形噴水池。廣場(chǎng)最突出的標志是南端的納爾遜紀念柱，高53米。該廣場(chǎng)是當地交通樞紐，查令十字車(chē)站即位于其附近，有巴士及5線(xiàn)地鐵經(jīng)此。當地人喜歡在特拉法爾廣場(chǎng)歡度重大節日或政治示威。
    6、唐寧街
    唐寧街（Downing Street）在過(guò)去200年來(lái)，都是英國首相及兼任第二財政大臣的財政大臣的官邸，因此，“唐寧街”和“唐寧街10號”是英國首相或首相辦公室的代名詞，而“唐寧街11號”代表財相或其辦公室。唐寧街位于倫敦市中心的白廳，在騎兵衛隊閱兵場(chǎng)和圣詹姆士公園的一角，距離西敏宮只有數分鐘的路程。
    7、大本鐘
    大本鐘（Big Ben)，即威斯敏斯特宮鐘塔，英國國會(huì )會(huì )議廳附屬的鐘樓（Clock Tower）的大報時(shí)鐘的昵稱(chēng)。坐落在泰晤士河畔，是倫敦的標志性建筑之一。鐘樓高95米，鐘直徑9英尺，重13.5噸。每15分鐘響一次。在英國，大本鐘是人們慶祝新年的重要地方，收音機和電視都會(huì )播出它的鐘聲來(lái)迎接新一年的開(kāi)始。但在陣亡將士紀念日，大本鐘鐘聲的傳出表示第11個(gè)月的第11天的第11個(gè)小時(shí)及2分鐘默哀的開(kāi)始。
   
    課 程 費 用
    人套餐：568000元人民幣
    5人套餐：289000元人民幣
    3人套餐：176400元人民幣
    1人費用：59800元人民幣
    費用包含：
    培訓費、參觀(guān)費、邀請函費、翻譯費、教材費、場(chǎng)地費等
    海外期間餐飲、住宿（標準雙人間）及計劃內交通費
    上海 — 倫敦往返機票費（國際航班經(jīng)濟艙標準）
    境外人身意外傷害保險費：最高賠償額可達80萬(wàn)人民幣
    指定景點(diǎn)觀(guān)光旅游費：門(mén)票、導游及小費
    費用不含：
    中國境內（包含臺灣、香港、澳門(mén)）的交通及食宿費用
    簽證辦理費用及簽證輔導費用
    行程列明以外的所有私人費用及個(gè)人原因引起的額外費用
 

• 韓都大學(xué)參訪(fǎng)產(chǎn)品介紹游學(xué)考察學(xué)習培訓

   

  序號 項目名稱(chēng) 建議人數 培訓時(shí)長(cháng) 流程設計 時(shí)間 環(huán)節..

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• 北京海底撈公司游學(xué)考察學(xué)習培訓

   

  【考察背景】海底撈成立于1994年，是一家以經(jīng)營(yíng)川味火鍋為主、融匯各地火鍋特色為一體的大型跨省直營(yíng)餐飲品牌火鍋店，全稱(chēng)是四川海底撈餐飲股份有限公司。在簡(jiǎn)陽(yáng)、北京、上海、沈陽(yáng)、天津、武漢、石家莊、西安、鄭州、南京、廣州、杭州、深圳、成都、韓國、日本、新加坡、美國等城市和國家有百余家直營(yíng)連鎖餐廳。海底撈從1994年成立之初到現在，22年間以獨特的經(jīng)營(yíng)..

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• 北京游學(xué)京東游學(xué)考察學(xué)習培訓

   

  游學(xué)京東行程安排（第一天） 時(shí)間 具體安排 ..

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• 北京百度公司游學(xué)考察學(xué)習培訓

   

  【背景介紹】百度，全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網(wǎng)站。1999年底，身在美國硅谷的李彥宏看到了中國互聯(lián)網(wǎng)及中文搜索引擎服務(wù)的巨大發(fā)展潛力，抱著(zhù)技術(shù)改變世界的夢(mèng)想，他毅然辭掉硅谷的高薪工作，攜搜索引擎專(zhuān)利技術(shù)，于2000年1月1日在中關(guān)村創(chuàng )建了百度公司。百度擁有數萬(wàn)名研發(fā)工程師，這是中國乃至全球最為優(yōu)秀的技術(shù)團隊。這支隊伍掌握著(zhù)世界上最為先進(jìn)的..

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• 北京京東公司游學(xué)考察學(xué)習培訓

   

  【背景介紹】京東（股票代碼：JD），中國自營(yíng)式電商企業(yè)，創(chuàng )始人劉強東擔任京東集團董事局主席兼首席執行官 。旗下設有京東商城、京東金融、拍拍網(wǎng)、京東智能、O2O及海外事業(yè)部等。2013年正式獲得虛擬運營(yíng)商牌照。2014年5月在美國納斯達克證券交易所正式掛牌上市。2016年6月與沃爾瑪達成深度戰略合作，1號店并入京東。2014年5月，京東集團在美國納..

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• 北京曠視科技有限公司游學(xué)考察學(xué)習培訓

   

  【背景介紹】北京曠視科技有限公司（Megvii）是一家專(zhuān)注于機器視覺(jué)和深度學(xué)習的中國技術(shù)公司。公司匯聚了一批出色的技術(shù)極客，希望用革新的人工智能技術(shù)打造新一代的圖像識別和搜索的引擎。公司戰略是通過(guò)性能領(lǐng)先的深度學(xué)習框架，打造人臉識別，人體識別，文字識別，商品識別等一系列的圖像識別技術(shù)，并以最簡(jiǎn)單易用的云服務(wù)方式將最好的圖像識別技術(shù)提供給廣大開(kāi)發(fā)者和企..

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