毛澤東紅色管理智慧-考察研修班

【培訓對象】


【培訓收益】

★時(shí)間：2012年11月8-10日 
★地點(diǎn)：紅色革命搖籃—井岡山
★主講導師：溫舟教授—東方企業(yè)家商學(xué)院院長(cháng)，被譽(yù)為  “紅色管
理與商戰智慧第一導師”。

溫 舟 教授：
★東方企業(yè)家商學(xué)院院長(cháng)
★紅色管理智慧與商戰智慧第一導師
★企業(yè)商學(xué)院設計與教練專(zhuān)家
★企業(yè)文化六項管理創(chuàng )始人
★曾歷任團市委宣傳部部長(cháng)、新華社主任 中山大學(xué)中外管理研究中
心企業(yè)管理研究室主任
★中山大學(xué)總裁EMBA班、管理哲學(xué)與企業(yè)戰略班、總裁領(lǐng)導力高級
研修班授課導師
★清華總裁高級工商管理班、國學(xué)精華與企業(yè)管理研修班授課導師

  馬克思認為，人類(lèi)發(fā)展的歷史最大問(wèn)題在于利益的掠奪，他的《資
本論》發(fā)現了人類(lèi)社會(huì )的進(jìn)化規律，他站在哲學(xué)的高度創(chuàng )造了馬克思
主義學(xué)說(shuō)，二十世紀末，英國劍橋大學(xué)、英國廣播公司評選“千年第
一思想家”，馬克思均獲第一。

政治領(lǐng)袖們評論毛澤東
一、鄧小平評論毛澤東
毛澤東多次從危機中把黨和國家挽救過(guò)來(lái)。沒(méi)有毛主席，至少我們中
國人民還要在黑暗中摸索更長(cháng)時(shí)間。沒(méi)有毛主席就沒(méi)有新中國，這絲
毫不是什么夸張。毛澤東思想培育了我們整整一代人。沒(méi)有毛澤東思
想，就沒(méi)有今天的中國共產(chǎn)黨。這也絲毫不是什么夸張。 毛澤東思想
永遠是我們黨、全軍、全國各族人民的最寶貴的精神財富。

二、美國前總統福特評論毛澤東 在任何時(shí)代，成為歷史偉人的人是很
少的。毛澤東是其中的一位。

三、美國前總統尼克松評論毛澤東 毛澤東是一代偉大的革命領(lǐng)導人中
的一位出類(lèi)拔萃的人。他不僅是一個(gè)完全獻身的、注重實(shí)際的共產(chǎn)黨
人，而且他也是一位對中國人民的歷史造詣很深的富有想象的詩(shī)人。

四、美國前總統克林頓評論毛澤東“毛澤東無(wú)愧于世界級領(lǐng)袖，‘毛
澤東熱’在中國內部乃至國外不降反升現象，更令人不可思議，美國
人應當研究他的思想精髓。”

五、美國前國務(wù)卿基辛格評論毛澤東
毛澤東的存在本身就是意志的巨大作用的見(jiàn)證。沒(méi)有任何外在的裝飾
物可以解釋毛澤東所煥發(fā)的力量感。我的孩子們談到流行唱片藝術(shù)家
身上的一種“顫流”，我得承認自己對此完全感覺(jué)不到。但是毛澤東
卻的確發(fā)出力量、權力和意志的顫流。

六、法國總理雷蒙-巴爾評論毛澤東 毛澤東主席將作為二十世紀最偉
大的人物之一而載入史冊。

七 、英國首相卡拉漢評價(jià)毛澤東他的影響遠遠超出了中國的疆界，無(wú)
疑他將作為世界聞名的偉大政治家而被人們所緬懷。
        
企業(yè)領(lǐng)袖們評論毛澤東
一、西門(mén)子總裁瓦爾評論毛澤東
   毛澤東確定了中國作為一個(gè)大國的地位，并為中國的發(fā)展打下了基
礎。他覺(jué)得毛澤東“是一個(gè)有骨氣的人，不怕困難，意志堅定”。他
認為這種精神對民族和國家都至關(guān)重要，任何時(shí)候都不能輕易拋棄。

二、日本企業(yè)家山崎正晴評論毛澤東
山崎正晴所在的上海國貿中心目前的出租率高達98％，容納了230多家
跨國公司。山崎認為，沒(méi)有毛澤東，很難有今天的中國。

三、華為總裁任正非用毛澤東思想治理企業(yè)
    每次去外地出差，飛行中大半時(shí)間都在讀書(shū)。任正非研究最深的
是四本《毛澤東選集》，深受毛澤東思想影響。他的很多內部講話(huà)如
《目前的形勢與我們的任務(wù)》《希望寄托在你們身上》《華為的紅旗
究竟能打多久》等等，被人評價(jià)為不僅形式上模仿毛選，辯證思維方
法更是得到了精髓。

 四、娃哈哈集團總裁宗慶后用毛澤東思想治理企業(yè)
    胡潤百富榜揭曉，娃哈哈的宗慶后成為了2010年和2012年中國大
陸首富，他的成功靠什么呢？有人用了一個(gè)通俗形象的比喻：“毛澤
東式的謀略+愚公移山式的堅持。”他自己也說(shuō)，若沒(méi)有毛澤東理論的
商戰化指引，娃哈哈不會(huì )得到現在位居中國飲料第一。

日程安排表
日  期 時(shí)  間 內  容  安  排
 11月8日
（周四） 12:30 請在中午12：30前到達井岡山火車(chē)站或飛機場(chǎng)，火
車(chē)站或飛機場(chǎng)距離井岡山還有1小時(shí)車(chē)程。
 14:00 請學(xué)員下午14:00前到達井岡山錦江酒店報到，分
發(fā)軍裝及講義。
 14:15 統一穿上軍裝在酒店大門(mén)口集中
 14:30-18:00 【毛澤東紅色管理經(jīng)典案例參觀(guān)考察】
1) 井岡山革命歷史博物館
2) 井岡山革命烈士陵園
3) 井岡山革命烈士雕塑
4) 毛澤東故居
 18:30-19:30 晚餐
 20:30-22:00 井岡山學(xué)員見(jiàn)面會(huì )（學(xué)員及其企業(yè)自我
推介）
 11月9日
（周五）   07:00 叫早
 07:30-08:15 早餐
 08:30 統一穿上軍裝在酒店大門(mén)口集中
 08:30-12:30 【毛澤東紅色管理經(jīng)典案例參觀(guān)考察】
5) 黃洋界保衛戰勝利紀念碑
6) 大井朱毛會(huì )師紀念館
 12:30-14:30 午餐、午休
 14:45-18:00 溫舟教授主講《毛澤東紅色管理智慧之戰
略選擇與商業(yè)模式》
 18:30-19:30 晚餐
 20:00—22:30 溫舟教授主講《毛澤東紅色管理智慧之戰
略選擇與商業(yè)模式》
(為了便于學(xué)員返程，故將周日上午的課程調到本時(shí)間上)
 11月10日
（周六） 07:00 叫早
 07:30-08:30 早餐
 09:00-12:30 溫舟教授主講《毛澤東紅色管理智慧之戰
略選擇與商業(yè)模式》
 12:30-14:30 午餐、午休
 14:45-16:30 溫舟教授主講《毛澤東紅色管理智慧之戰
略選擇與商業(yè)模式》
 16:45-17:30 總結及頒發(fā)學(xué)習證書(shū)
 18:30-19:30 晚餐
 20:00— 本次考察結束，如選擇當晚返程，可派車(chē)送到機場(chǎng)
或火車(chē)站。如第二天返程，則第二天上午派車(chē)送。
祝各位戰友回到各自崗位，繼承革命前輩的遺志，為中華民族的偉大
復興而努力奮斗！
請學(xué)員根據行程安排提前預訂往返機票或火車(chē)票。
11月11日
（周日） 07:30 叫早
 08:00-08:30 早餐
 09:00-12:00 溫舟教授主講《毛澤東紅色管理智慧之戰
略選擇與商業(yè)模式》（為了便于學(xué)員返程，故本天上午課程調到周五
晚上課）
毛澤東紅色管理智慧之《井岡山：戰略選擇與商業(yè)模式》授課提綱
第一章 毛澤東戰略管理智慧
第一節 高瞻遠矚——一點(diǎn)決定一切，星星之火，可以燎原
一、戰略決定組織存亡
二、正確處理長(cháng)遠利益與短期利益

第二節 實(shí)事求是——中國革命道路選擇：農村包圍城市
一、企業(yè)戰略選擇：要么做第一，要么做唯一
二、企業(yè)戰略定位：高度決定第一，角度構建唯一

第三節 知己知彼——深刻認識“知己”甚于“知彼”
一、了解自己最難
二、根據客觀(guān)條件制訂規劃

第四節 經(jīng)營(yíng)戰略——掌握戰略的主動(dòng)權
一、人海戰術(shù)
二、集中優(yōu)勢兵力
三、兵貴神速
四、主動(dòng)出擊

第二章 毛澤東策略管理智慧
第一節 注重實(shí)效——打得贏(yíng)就打，打不贏(yíng)就走
一、工作要穩步推進(jìn)
二、實(shí)干興企，空談?wù)`事

第二節 策略實(shí)現——一切行動(dòng)聽(tīng)指揮
一、沒(méi)有規矩不成方圓
二、令行禁止，政令暢通
第三節 群策群力——發(fā)揚軍事民主
一、從群眾中汲取智慧
二、樹(shù)立民主管理的意識

第四節 整合資源——集中兵力打殲滅戰
一、領(lǐng)導干部要做到心中有數
二、好鋼用在刀刃上

第三章 毛澤東因勢決策智慧

第一節 科學(xué)決策——一切從實(shí)際出發(fā)
一、決策的依據：客觀(guān)實(shí)際
二、建立科學(xué)決策機制

第二節 審時(shí)度勢——在湘贛邊界井岡山立足
一、非均衡發(fā)展策略
二、有所為與有所不為

第三節 抓住樞紐——建立農村根據地樣板工程：井岡山
一、工作中要牽牛鼻子
二、善于把握中心工作

第四節 當機立斷——敵進(jìn)我退、敵退我追、進(jìn)退自如
一、領(lǐng)導干部忌優(yōu)柔寡斷
二、領(lǐng)導干部要敢于碰硬

第四章 毛澤東競爭管理智慧
第一節 另起爐灶——打出工農革命軍的旗號
一、亮出自己的宗旨
二、打造核心競爭力

第二節 敢于競爭——引兵井岡山
一、領(lǐng)導干部要有開(kāi)拓精神
二、實(shí)施走出去戰略

第三節 善于放棄——不計一城一地之得失
一、樹(shù)立科學(xué)的取舍觀(guān)
二、有所得必有所失
第四節 化敵為友——改造井岡山王佐、袁文才
一、團結就是力量
二、建立良好的生存環(huán)境

第五節 競爭戰略——戰略上藐視，戰術(shù)上重視
一、不打無(wú)把握之仗。不打無(wú)準備之仗
二、避其鋒芒，出其不意
三、打得贏(yíng)就打，打不贏(yíng)就走
四、后發(fā)制人
五、聲東擊西
六、 你打你的，我打我的

第五章 毛澤東鼓動(dòng)宣傳管理智慧
第一節 注重宣傳——紅軍不但是戰斗隊還是宣傳隊
一、多渠道公開(kāi)相關(guān)信息
二、金杯銀杯不如群眾口碑

第二節 典型宣傳——使全黨都向這些好的典型看齊
一、樹(shù)立大眾仿效的標尺
二、以身作則與率先垂范

第三節 事實(shí)說(shuō)話(huà)——毛澤東的名言：請看事實(shí)
一、謠言止于真相
二、掌握宣傳的主動(dòng)權

第四節 重視信息——打著(zhù)燈籠走夜路
一、自己動(dòng)手收集信息
二、領(lǐng)導干部與信息溝通
三、善于分析利用信息

第六章 毛澤東核心競爭力戰略
第一節 槍桿子是共產(chǎn)黨取得政權的根本

第二節 企業(yè)核心競爭力案例
一、華為任正非：文化致勝
二、聯(lián)想柳傳志：管理秘訣
三、鴻海郭臺銘：技術(shù)絕招
四、蘇寧張近東：服務(wù)利器
五、匯源朱新禮：專(zhuān)注法寶

第七章 企業(yè)戰略定位原理
第一節 外部機遇影響

第二節 內部?jì)?yōu)勢作用
第三節 內外環(huán)境匹配
第四節 主客互動(dòng)整合

第八章 企業(yè)戰略前提分析

第一節 明確使命目標
一、企業(yè)立身之本
二、顧客理念核心
三、使使愿景構想
四、目標態(tài)勢表述

第二節 了解外部環(huán)境
一、外部戰略要素
二、行為發(fā)展格局
三、六力互動(dòng)模型
四、顧客特征分類(lèi)

第三節 認清自身實(shí)力
一、活動(dòng)任務(wù)流程
二、組織軟硬結構
三、特異生存條件
四、內外要素綜合

第九章 企業(yè)戰略行動(dòng)管理
第一節 企業(yè)戰略決策管理
一、企業(yè)戰略決策基點(diǎn)
二、一般工作程序
三、當下理性原則
四、知信行互賴(lài)性

第二節 企業(yè)戰略激勵管理
一、企業(yè)活力源泉
二、戰略激勵準則
三、行為調節杠桿

第十章 毛澤東紅色管理智慧成功應用范本——華為戰略選擇與商業(yè)
模式
第一節  戰略定位
一、“農村包圍城市”
二、專(zhuān)業(yè)化戰略
三、在電信業(yè)的冬天崛起
四、屢敗屢戰的堅持
五、快速響應客戶(hù)需求
第二節  客戶(hù)戰略
一、不賣(mài)最貴，只賣(mài)最好
二、客戶(hù)需要什么就做什么
三、為客戶(hù)融資
四、迅速回應客戶(hù)需求

第三節  技術(shù)戰略
一、持之以恒的戰略研發(fā)投入
二、要走技術(shù)獨立的路
三、反駁“唯技術(shù)論”

第四節  融資戰略
一、向大企業(yè)拆借
二、與郵電部門(mén)成立合資公司
三、海外回款問(wèn)題
四、融資渠道
五、內部職工銀行
六、參股合作是大勢所趨
七、砍掉非強項業(yè)務(wù)
八、不差錢(qián)，不上市

【毛澤東紅色管理智慧經(jīng)典案例參觀(guān)考察】革命搖籃——井岡山

井岡山，位于江西省西南部，地處湘贛兩省交界的羅霄山脈中段，東
邊江西泰和、遂川兩縣，南鄰湖南炎陵縣，西靠湖南茶陵縣，北接江
西永新縣，是江西省西南的門(mén)戶(hù)。解放后，在黨中央、國務(wù)院的親切
關(guān)懷下，于1950年在茨坪設立了井岡山特別區，1959年成立省轄井岡
山管理局，1981年撤局設縣，1984年經(jīng)國務(wù)院批準撤縣設市，2000年
5月經(jīng)國務(wù)院批準將原井岡山市與原寧岡縣合并組建新的井岡山市。全
市現21個(gè)鄉鎮和街道辦事處，總人口14.8萬(wàn)余人，總面積約為1308平
方公里。
1927年10月，毛澤東、朱德、陳毅、彭德懷、滕代遠等老一輩無(wú)產(chǎn)階
級革命家率領(lǐng)中國工農紅軍來(lái)到寧岡井岡山，創(chuàng )建以寧岡縣為中心的
中國第一個(gè)農村革命根據地，建立蘭花坪。開(kāi)辟了“以農村包圍城市、
武裝奪取政權”的具有中國特色的革命道路，從此鮮為人知的井岡山被
載入中國革命歷史的光榮史冊，被譽(yù)為“中國革命的搖籃”和“中華人
民共和國的奠基石”。井岡山的斗爭，從1927年10月到1930年2月為止
，共計兩年零四個(gè)月，時(shí)間雖不長(cháng)，但為中國開(kāi)辟了一條成功之路，尤
其為后人留下寶貴的精神財富——井岡山精神:堅定信念，敢闖新路。
其精髓：一是堅定不移的理想信念；二是實(shí)事求是的思想路線(xiàn)；三是
黨管武裝的基本原則；四是血肉相連的干群關(guān)系；五是艱苦奮斗的創(chuàng )
業(yè)精神。迄今保存完好的井岡山斗爭革命舊址遺跡達100多處，其中2
1處被列為中國重點(diǎn)文物保護單位。6處被列為省級重點(diǎn)文物保護單位
，35處被列為市級文明保護單位。因此，井岡山作為中國愛(ài)國主義教
育示范基地之一，也已成為進(jìn)行革命傳統教育和愛(ài)國主義教育的理想
課堂。近年來(lái)，江澤民、胡錦濤、李克強等黨和國家領(lǐng)導人分別到井
岡山緬懷老一輩無(wú)產(chǎn)階級革命家的豐功偉績(jì)。

井岡山革命博物館 
井岡山革命博物館是中國遺址性革命史類(lèi)博物館。為紀念中國共產(chǎn)黨
創(chuàng )建的第一個(gè)農村革命根據地——井岡山革命根據地而建立。該館建
筑面積3065平方米，陳列面積2000余平方米，有7個(gè)展廳和一個(gè)影視
廳，展線(xiàn)300米。該館館藏文物近3000件，其中原件860件，復制品20
00多件。珍貴文物有當年毛澤東撰寫(xiě)《中國紅色政權為什么能夠存在
》和《井岡山的斗爭》時(shí)用過(guò)的油燈、硯臺和朱德在井岡山挑糧用過(guò)
的扁擔等。
基本陳列反映了井岡山革命斗爭的歷史。展出文獻、實(shí)物、圖片和輔
助展品近600件，其中美術(shù)作品均為中國當代著(zhù)名藝術(shù)家所作。陳列形
式采用了聲、光、電等現代化表現手段。遺址大都分布在茨坪和大小五
井，多數作原狀陳列，少數有輔助陳列。井岡山軍事根據地的五大哨口
還保存著(zhù)中國工農紅軍第四軍的工事等遺跡。為紀念黃洋界保衛戰的勝
利，在黃洋界哨口上筑紀念碑2座。 
該館位于茨坪紅軍南路中段，依山面水，與茨坪革命舊址群隔湖相望，
是研究井岡山革命根據地斗爭事跡的地方性、革命史類(lèi)綜合性博物館，
建筑古樸、莊嚴，具有鮮明的民族風(fēng)格，是進(jìn)行革命傳統教育的好課堂
。

黃洋界
    黃洋界位于茨坪西北面十七公里處，是人文和自然景觀(guān)相結合的景
區。黃洋界山頂海拔1343米，這里峰巒疊嶂，地勢險峻，氣象萬(wàn)千。
黃洋界景區包括：黃洋界、大井、八面山和上井。
黃洋界地勢雄偉險峻，舉目遠眺，群山起伏，云霧彌漫，白茫茫如同
汪洋大海，而黃洋界就像是大海中的一個(gè)孤島，因此人們也把黃洋界
稱(chēng)作“汪洋界”或“望洋界”。由于地形和山谷環(huán)流等自然條件的影
響，黃洋界氣候多變，風(fēng)大、霧多、云奇。那妖嬈的迷霧和翻滾的密
云。一眼望去如同奔騰的大海，呈現出群山奔涌、白云填谷的氣象，
蔚為奇觀(guān)，讓您不覺(jué)是在人間。
一九六五年五月，毛澤東在詩(shī)詞《水調歌頭?重上井岡山》中寫(xiě)道：
“過(guò)了黃洋界，險處不須看”。在這里還可以觀(guān)看到：日出、峰巒、
云海、杜鵑等自然景觀(guān)。

毛澤東紅色管理智慧考察研修班部分學(xué)員對溫舟院長(cháng)的評價(jià)
1.廣東溫氏食品集團有限公司（年銷(xiāo)售額300億，員工3萬(wàn)多）  總裁
  溫志芬
此次跟隨溫舟教授參觀(guān)了中國工程機械行業(yè)冠軍企業(yè)——三一重工
全球非電空調行業(yè)冠軍企業(yè)——遠大科技集團,并到了毛澤東故鄉韶
山參觀(guān)。同時(shí)在韶山聽(tīng)了溫舟教授主講的《毛澤東紅色管理智慧之人
生目標與人生修煉》課程，有三大感悟:
    感悟一:中國企業(yè)在全球化競爭中不斷走向強大,在實(shí)現中華民族
的偉大復興的道路上,中國企業(yè)家任重而道遠。
    感悟二:毛澤東遠大的人生目標,積極進(jìn)取的修煉,實(shí)事求是的思
想方法,戰勝一切艱難困苦的勇氣,偉大的格局,永遠值得我去學(xué)習,不
斷追求卓越。
感悟三:企業(yè)要做強做大做久,既要有全球視野,又要有本土策略,我將
繼續跟隨溫舟教授到日本、德國、美國考察這些國家世界五百強企業(yè)。

2.東莞市新望機械有限公司  董事長(cháng) 羅永輝（東方企業(yè)家商學(xué)院東莞
企石分院院長(cháng)）
溫舟教授是一位偉大的企業(yè)家靈魂的工程師，肩負著(zhù)時(shí)代的歷史使命
，對中國的經(jīng)濟轉型、民族工業(yè)的發(fā)展做出了一份特殊的貢獻！利在
當代，功在千秋！
3.中山市嘉勵運動(dòng)器材有限公司   總經(jīng)理   譚秋華（東方企業(yè)家商
學(xué)院湖南分院院長(cháng)）
溫舟教授深諳紅色文化的精髓，并將紅色管理的精華運用到企業(yè)的管
理和發(fā)展當中，案例分析恰當，課程深入淺出，溫舟教授的“紅色智
慧管理課程”，讓我們追隨偉人足跡，感受革命精神，汲取偉人智慧，
提升思想境界，為企業(yè)家提供全新視野、管理思路與實(shí)踐方法。

4.江蘇赤那思電力科技有限公司    總經(jīng)理   奚  昊（東方企業(yè)家商學(xué)院南通分院院長(cháng)）
溫舟教授上課的形式非常的獨特，效果顯著(zhù)。溫舟教授具有強烈的愛(ài)國主義精神和民族自豪感，
并且具有強我中華的高度使命感。溫舟教授的思想具有他人不可匹敵的高度和深度。他為我們樹(shù)
立了一個(gè)很好的榜樣，我相信只要好好向教授學(xué)習，我的企業(yè)也一定會(huì )取得更大的進(jìn)步。

5.南寧益同德貿易有限公司   董事長(cháng)   周其文（東方企業(yè)家商學(xué)院廣西分院院長(cháng)）

內圣外王
志存高遠
富國興邦
王者之師
6.荊州市金谷王實(shí)業(yè)有限公司   總經(jīng)理   楊朝雄（東方企業(yè)家商學(xué)院荊州分院院長(cháng)）
溫教授不愧為“紅色管理智慧第一導師”。他把近代偉人及企業(yè)家的人生目標與人生修煉通俗
易懂教導給我們，非常震撼！使我們更清楚的知道“人生目標與人生修煉”的方法之精華，更
好的為企業(yè)服務(wù)，值得每一位企業(yè)管理者學(xué)習！

7.衡陽(yáng)市船三化工  總經(jīng)理  郭勇（東方企業(yè)家商學(xué)院化工分院院長(cháng)）
溫舟教授對紅色管理的理解與研究，以及充滿(mǎn)激情的傳授，讓我們受益匪淺，也真正體會(huì )到紅色
管理智慧的無(wú)窮力量。溫舟教授親自講授的毛澤東的人生目標與修煉，以及多位偉人的人生目標
與修煉，必將給眾多企業(yè)知名新的發(fā)展方向，不愧為企業(yè)家的導師，永遠令人尊敬。

8.衡陽(yáng)嘉勵運動(dòng)器材有限公司   總經(jīng)理   劉  暢（東方企業(yè)家商學(xué)院嘉勵運動(dòng)器材分院院長(cháng)）
博學(xué)多才
睿智豁達
學(xué)到悟到
悟到用到
皆為得到
孔孟之道
紅色智慧
強我中華

9.江門(mén)市金太陽(yáng)文化傳播公司  董事長(cháng) 趙永濤（東方企業(yè)家商學(xué)院中山分院院長(cháng)）
溫舟教授學(xué)識淵博，目光高遠，胸懷四海，志在世界。同教授認識十年，親眼見(jiàn)其為中國企業(yè)發(fā)
展奔走勞碌，嘔心瀝血，廢寢忘食，兢兢業(yè)業(yè)。教授用心之專(zhuān)，用力之深，求精之志；感人之處
雖千言萬(wàn)語(yǔ)亦無(wú)法表白形容。
在此祝愿教授能夠早日帶領(lǐng)中國企業(yè)家走出國門(mén)，師夷長(cháng)技以制責，幫助中國企業(yè)做大做強，最
終能夠引領(lǐng)大批中國企業(yè)進(jìn)入全球500強的行列！我等不才，愿意追隨溫舟教授博學(xué)，審問(wèn)，慎思，
篤行，在教授的教導下成長(cháng)自我，度己度人，實(shí)現人生最大的價(jià)值，為中華民族屹立于世界民族之
林而奮斗，前進(jìn)！

10. 廣州水上游市場(chǎng)策劃有限公司  董事長(cháng)  劉宏?yáng)|（東方企業(yè)家商學(xué)院游艇分院院長(cháng)）
參加今次紅色管理智慧考察研修班，剛剛認識溫舟教授，從聽(tīng)他授課后，感覺(jué)到溫舟教授真是博學(xué)精深，
上懂天文，下懂地理，覺(jué)得他胸懷相當寬廣，人生道德高尚，具有相當高的社會(huì )責任感，而且是個(gè)高瞻遠
矚的人，心地非常善良，有助人為樂(lè )的品德，從他身上可以學(xué)習到自信，在企業(yè)中認清方向，可以打開(kāi)竅
門(mén)，開(kāi)闊視野，聽(tīng)溫舟教授授課，我好像被一石激起千層浪，使我以后更像向溫舟教授學(xué)習，更想多聽(tīng)溫
舟教授的課程。

11.三生（中國）保健產(chǎn)品有限公司云浮運營(yíng)中心  總經(jīng)理  陸偉忠（東方企業(yè)家商學(xué)院云浮分院院長(cháng)）
有偉大的思想才有偉大的使命，溫舟教授潛心研修東方偉人的思想，是智慧的發(fā)揚者，是中國企業(yè)家使命
的推動(dòng)器，他博學(xué)多才，言傳身教，以教育興邦為己任，讓學(xué)員感動(dòng)。

12.云浮市三星電器有限公司  董事長(cháng)  黃務(wù)林（東方企業(yè)家商學(xué)院云浮三星電器行業(yè)分院院長(cháng)）
溫舟教授磁場(chǎng)和氣場(chǎng)非常強大，聽(tīng)他的課非常震撼。加上淵博的知識，再運用創(chuàng )新的授課模式，使我感受到
本次學(xué)習非常享受，溫舟教授其言行干凈利落，講課風(fēng)趣而內容豐富，知識面非常廣，實(shí)用性強，即刻就可
以落地應用的。
    紅色管理智慧是用管理一個(gè)國家的方法去管理一個(gè)企業(yè)，完全適合現代企業(yè)管理需要，所以，我可以斷
信，今后，紅色管理一定會(huì )紅遍全國。

13.湖北東宇世紀文化傳播有限公司  總經(jīng)理  何勇
博學(xué)多識，身教言傳，博大的胸懷和格局！透徹的剖析、對比和講解，講課實(shí)效有趣，更通俗易懂。

14.東莞市邁拓機械設備有限公司  總經(jīng)理  曾麗玲
跟隨溫舟教授湖南之行，深深感悟到：溫教授有著(zhù)強烈的民族使命感，社會(huì )責任感，溫教授把毛澤東
建新中
國戰略與現代企業(yè)管理緊密結合聯(lián)系在一起，使之讓我深刻領(lǐng)悟管理企業(yè)思路……

15. 原信宜市委黨校  常務(wù)副校長(cháng)   楊常斌（東方企業(yè)家商學(xué)院粵西分院院長(cháng)）
1．溫舟教授是一位思維如水，品質(zhì)如金的學(xué)者和社會(huì )活動(dòng)家，影響著(zhù)眾多人，從大家對他的尊重體
現對他的折服，他的人生很有價(jià)值。
2．溫舟教授設置的教學(xué)內容和授課風(fēng)格切合社會(huì )現實(shí)和人們的需求，理論聯(lián)系實(shí)際，使我們學(xué)有所
獲，并能致用。
3．溫舟教授常識淵博，對相關(guān)知識信手沾來(lái)，恰到好處地與如何做人，怎樣把企業(yè)辦好緊密結合，
使我們從中感悟到學(xué)習的方法和目的，也使我們享受的紅色管理智慧的文化教育大餐。

16.東莞市光輝印刷有限公司  總經(jīng)理  陳昌輝（東方企業(yè)家商學(xué)院光輝印刷分院院長(cháng)）
溫舟教授講課有聲有色，活龍活現，把毛主席思想放在企業(yè)中去，紅色理想，紅色使命，紅色管理
融進(jìn)企業(yè)當中用心學(xué)習，好好學(xué)習把溫舟教授的身教和言教帶回企業(yè)中去，把名人，名詞，用行動(dòng)
去實(shí)現，教我們把企業(yè)像毛主席一樣，用人帶團隊，定戰略，博學(xué)，創(chuàng )新，提高全人類(lèi)的生命力，
競爭力。

17. 重慶榮仕汽配制造有限公司    總經(jīng)理   趙川
您是人生導師！是革命的導師！您是紅色管理智慧和革命的導師！您把紅色管理智慧和企業(yè)管理深度
的融合。博古通今，引經(jīng)據典，透徹剖析，讓我非常欽佩！

18. 廣州源遠包裝制品廠(chǎng)   董事長(cháng)   王文教（東方企業(yè)家商學(xué)院廣州白云分院院長(cháng)）
溫舟教授親和力很強，授課內容殺傷力更強。他指出了當前中國民營(yíng)企業(yè)存在的共性問(wèn)題，并提出了
針對性的解決方法和落地方案，讓我們所有學(xué)員都有所收獲。在溫舟教授身上，我們看到了師者傳道
毫無(wú)保留的大風(fēng)范和興企振邦的大格局。

19.一生贏(yíng)家國際教育集團    執行總經(jīng)理   連啟航
1．知識淵博，身教言傳
2．做人低調，做事高調
3．把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把教條的理論幽默化
4．一位有責任感，使命感，榮譽(yù)感的學(xué)者

20東莞市紅粵實(shí)業(yè)有限公司  總經(jīng)理  吳國鎏（東方企業(yè)家商學(xué)院東莞黃江分院院長(cháng)）
經(jīng)溫舟教授三天的講課，我領(lǐng)悟了人與人之間區別，價(jià)值觀(guān)相差太遠了，我第一次聽(tīng)溫教授講課，
東方企業(yè)管理，紅色革命管理核心的課題，讓我深深感受到前一代偉人的無(wú)私、高尚，為國家貢
獻精神，讓我們這一代人值得學(xué)習榜樣，教授講課一流水平，口才、動(dòng)作、形象，能讓學(xué)員的確
能感受到！值得大師水平稱(chēng)號！

21. 東莞市印相廣告有限公司 總經(jīng)理  潘杰
對公司幫助很大，公司正在努力的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，正在痛苦期，聽(tīng)了溫教授課給我了工作的激情，
明確了戰略目標意義，和員工之間互動(dòng)有了新的思路，希望有機會(huì )更多的聽(tīng)到老師的課程。

22.江蘇南通昌榮機電有限公司  總經(jīng)理   楊根山
博學(xué)精深鉆于國學(xué)熱于紅色管理，忠于國家，為人謙遜，專(zhuān)心，專(zhuān)注，20年之精華，只爭強國。

23.重慶虎江機械有限公司   總經(jīng)理  王宗念
博大精深，知識淵博。
值得我們尊敬。
溫教授所講的東西是我一直領(lǐng)悟不透的，經(jīng)過(guò)幾天的學(xué)習收獲很多，謝謝你！

24.重慶市神馳機電集團 管理總裁（兼總經(jīng)理）艾剛
只注重理論的傳播，結合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)案例少，只是簡(jiǎn)單地引起結論，未進(jìn)一步的深化。
毛澤東思想的精髓是：辯證地看待和分析問(wèn)題，具有前瞻性地看待問(wèn)題，抓住了事物的主要矛盾，
由表象看到了事物的本質(zhì)。
現代企業(yè)管理既要有理念，更需要的是方法和實(shí)踐。
對歷代卓越領(lǐng)導成功的方法研究有獨到的見(jiàn)解，對今天的我們有一些啟示。

25. 東莞市萬(wàn)江莞美電子材料廠(chǎng)   總經(jīng)理   于升華
毛澤東作為中國人名的偉大領(lǐng)袖，是一本永遠讀不完的大書(shū)，一個(gè)永遠道不盡的為人。溫舟教授帶
領(lǐng)我們走進(jìn)韶山——紅太陽(yáng)升起的地方，深入學(xué)習他們治黨、治軍、治國的成功之道，并與現在民
營(yíng)企業(yè)管理發(fā)展之需結合起來(lái)，讓我們吸取寶貴營(yíng)養，借鑒他們的經(jīng)驗教訓，這是非常有意義的，
也是利國利民的。我感謝溫舟教授，也希望得到溫舟教授更多的指導！
我也相信東方企業(yè)家商學(xué)院在溫舟院長(cháng)的帶領(lǐng)下可以幫助更多的中國民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展的道路上走的
更健康，更快速！東方企業(yè)家商學(xué)院也一定能成為中國最好的企業(yè)家流動(dòng)課堂！

26.重慶永山機械有限公司  總經(jīng)理  黃永光
溫舟教授能夠把中國共產(chǎn)黨領(lǐng)袖毛澤東思想成功的運用到企業(yè)管理中，真是值得深入學(xué)習，再學(xué)習，
《紅色管理智慧-人生目標與人生修煉》課程學(xué)習中，溫教授縱觀(guān)中華上下五千年，進(jìn)行了深入研究
且詮釋出運用到企業(yè)實(shí)戰中，佩服佩服！

27.東莞市源美電子科技有限公司    總經(jīng)理   周仕堅
平易近人，隨和，很容易和學(xué)員打成一片，深得學(xué)院的信賴(lài)，尊重。最為傾倒和佩服是他本人的文采，
口才、博學(xué)。為我輩等，贊嘆不已，真不愧為大師級的導師、教授。能得溫舟教授的幫助，能聆聽(tīng)到
教授傳教是我一生的幸運。

28.深圳市光波薄膜有限公司  總裁  朱光波
一位能組織所有對社會(huì )有用的人，組織我們的信息，資金，人力的思想家。指導人在社會(huì )分工中的創(chuàng )造
力和分享創(chuàng )造的成果，忠告人類(lèi)在社會(huì )中的責任。使用工具的方法與智慧。嚴謹，活躍！有生命力。

29.東莞市三奕膠粘制品有限公司  總經(jīng)理  龍紹平
1、嚴謹的工作態(tài)度
2、有強烈的社會(huì )責任感、愛(ài)國心
3、精力旺盛，不滅的燈塔
4、非凡號召力和領(lǐng)導力，人格魅力
5、讓我對現代知識分子、學(xué)者只知財富、不知精神的觀(guān)念徹底改觀(guān)，仿佛回到生長(cháng)的青年時(shí)代，那個(gè)
紅色的時(shí)代，望遠看，星星的愛(ài)國之火，正在燎原，42期，每期的學(xué)員就是宣傳隊，我想在不遠的將來(lái)，
這股紅色之火，帶著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展特色的紅色之火，一定紅遍祖國大地，溫先生的理想和精神將代表著(zhù)我們
自豪的愛(ài)國、興國、立國的宏大潮流的前沿!

30.健華環(huán)保機械制造 （香港）有限公司董事總經(jīng)理阮子健
現代經(jīng)濟發(fā)展中，企業(yè)家的指明燈，知識淵博，讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數，閱人
無(wú)數不如聽(tīng)溫舟教授的講課（指路），他利用他的慧智、分析各種領(lǐng)導及配合領(lǐng)導團隊人物性格特性，
讓我大開(kāi)眼界，得以啟發(fā)，繼續跟隨溫舟教授的教導，我將在人生及事業(yè)上得益匪淺。

31.廣州德盛投資管理有限公司    總經(jīng)理  吳龍
向前問(wèn)道真理篇，
溫暖眾生修身煉。
舟曲峻河天行劍，
教育文化德為先。
授予智慧作貢獻，
學(xué)術(shù)博大天可鑒，
習慣點(diǎn)成心中現。
32.廣州正統教育集團  總裁   陳作玉
溫教授授課風(fēng)趣博學(xué)，有理論，有深度，有高度，有格局，知識豐富，受益很深。
溫教授創(chuàng )辦的東方企業(yè)家商學(xué)院“流動(dòng)課堂”很有特色，是一個(gè)創(chuàng )舉，一個(gè)偉大的創(chuàng )造，通過(guò)這種
模式造就中國4萬(wàn)家的企業(yè)，有成就有價(jià)值，有貢獻。
感謝溫教授幾天辛苦的授課，也感謝溫教授的栽培與培養，同時(shí)也愿意和溫教授密切合作。
感恩溫教授，感恩所有參與的企業(yè)家，永遠向你們學(xué)習，感恩你們的支持和幫助！

33.中山市英宏園林有限公司   總經(jīng)理    尹代軍
做到了一個(gè)對社會(huì )有責任感的人修身、養性、厚德載物。學(xué)到、悟到、用到、得到是學(xué)習新鮮事物
最高境界，紅色管理智慧的開(kāi)啟人是我啟蒙老師之一

34.中鴻模具股份有限公司   總經(jīng)理  汪華
1. 學(xué)識淵博。
2. 非常的陽(yáng)光，充滿(mǎn)激情和活力。
3. 很會(huì )感召人，讓我沉睡多年的學(xué)習欲望又重新點(diǎn)燃。
4. 有著(zhù)強烈社會(huì )責任感，使命感。
5. 讓我在學(xué)習中找到快樂(lè )，找到希望，找到人生的目標。
6. 引領(lǐng)我走向光明。

35.江門(mén)市金太陽(yáng)文化傳播有限公司  總顧問(wèn)  藍  淼
嚴冬季節，再臨偉人故里韶山，如沐春風(fēng)。在溫舟教授的帶領(lǐng)下讓我受益良多，重溫偉人成長(cháng)歷程。
此次《紅色管理智慧高級研修班》在嚴冬中收獲了整個(gè)春天般的溫暖。感謝溫舟教授，溫舟教授的智
慧實(shí)乃企業(yè)及民族之幸。聆聽(tīng)溫舟教授的精彩演講及教誨，使我更深刻理解人生，回到工作崗位后學(xué)
以致用，真正從思想和行動(dòng)上修煉個(gè)人格局，達成人生之目標。

36.廣州睿志文化傳播有限公司   董事  周卓明
溫教授為人睿智謙虛，授課精辟有理。是一位不可多得的良師益友。

37.肇慶通用安防有限公司   總經(jīng)理   黎秀華
溫舟教授博學(xué)多才，
是企業(yè)家的指明燈，
是實(shí)踐家也是理論家，
希望是用多點(diǎn)時(shí)間教導我們更多知識。

38.廣州水上游市場(chǎng)策劃有限公司   總經(jīng)理   陳錦明
“給人一滴水，肚有一碗水”，這是人們對自己最尊敬的老師的最高評價(jià)，用這句話(huà)來(lái)評價(jià)溫舟教授
一點(diǎn)不過(guò)。
溫舟教授不單熟知古今中外，通曉天文地理，更為可貴的是把中國人民最寶貴的精神財富——毛澤東
思想的普遍原理和具體的內容運用到對企業(yè)戰略及實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的教學(xué)實(shí)踐之中，探索出一條紅色管
理智慧教學(xué)培訓活動(dòng)的新路子，讓學(xué)員在接受最優(yōu)秀思想的學(xué)習之中，能領(lǐng)悟企業(yè)現代管理的真諦。

39.惠州健康產(chǎn)業(yè)營(yíng)運中心   總經(jīng)理   羅志輝
 一代偉人，改變一個(gè)國家命運；
   一代名人，改造了千千萬(wàn)萬(wàn)的企業(yè)家。
   紅色理論，理論結合實(shí)際，溫舟教授的生動(dòng)演講，使我們感到學(xué)習的重要性，產(chǎn)生了對社會(huì )的責
任心和愛(ài)心，做我中華好男兒，為國爭光。

40.廣州愛(ài)必達膠粘劑公司    總經(jīng)理    梁亞統（東方企業(yè)家商學(xué)院茂名分院院長(cháng)）
溫舟教授潛心研究中國共產(chǎn)黨管理智慧25年。他愛(ài)國情深，知識淵博，見(jiàn)解獨到，是我們學(xué)習的好
榜樣。

41. 華冠達工程有限公司東莞分公司   總經(jīng)理  林愛(ài)文（東方企業(yè)家商學(xué)院家和堂分院院長(cháng)）
我自己認為溫舟教授創(chuàng )辦這個(gè)流動(dòng)學(xué)堂有他的獨特之處：就是結合旅游與學(xué)習于一體。其次能夠將中
國歷代的偉人的經(jīng)驗運用到企業(yè)的管理當中，對我的啟發(fā)極大，希望能夠將自己的企業(yè)通過(guò)溫教授的
魅力所感染下發(fā)揚光大。

42.廣州中科科凌新能源集團控股有限公司 董事長(cháng) 鄭建生
在溫舟教授獨創(chuàng )的流動(dòng)課堂中，他把理論與實(shí)際管理案例有機結合起來(lái)。溫舟教授淵博的知識和豐富精
辟的理論，讓我感觸深刻。溫舟教授對祖國的熱愛(ài)，激勵我要更加努力把企業(yè)做好，爭取做一個(gè)對社
會(huì )有貢獻的企業(yè)家。

43.安徽阜陽(yáng)經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區企業(yè)發(fā)展局   局長(cháng)   李燕平
溫舟教授為人正直誠實(shí)，授課風(fēng)格獨特，深入淺出，理論聯(lián)系實(shí)際。同時(shí)，溫舟教授言傳身教，是管
理者的好導師和好榜樣。

44.安徽省阜陽(yáng)市潁州公安分局     政委   孫德亮
溫舟教授擁有高屋建瓴、博大精深的知識體系。他給我們的每滴水都折射出了智慧的光輝：
一、深入淺出、全員領(lǐng)受的授課藝術(shù)。他能夠在短時(shí)間內讓每個(gè)戰友都有所思考、有所頓悟和收獲。
二、恭謹、謙卑，為人敬仰的學(xué)者風(fēng)范。對學(xué)員公平、公正，善于激勵，同時(shí)對學(xué)員們毫無(wú)保留地傳
道授業(yè)解惑。
三、仰望星空、腳踏實(shí)地的民族精英。溫舟教授的東方企業(yè)商學(xué)院的商業(yè)模式是目前最具前瞻性的模
式，將為當代中國企業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)力。溫舟教授有強烈的民族憂(yōu)患意識，一直在為中華民族的偉
大復興而努力奮斗，他是民族和國家之幸、之福！

45.廣州天象整體裝飾藝術(shù)設計有限公司  總經(jīng)理  余 梵
溫舟教授博古通今，對紅色管理智慧研究透徹，對中外著(zhù)名企業(yè)的管理精髓認識深刻。通過(guò)溫舟教授
深入淺出的講解，我深刻認識到自身知識的薄弱。今后必須堅持管理方面的學(xué)習，提升管理能力，促
進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大！

46.廣州市錦穗園商貿有限公司    總經(jīng)理   王 蕾
溫舟老師是一位管理培訓大師，他對紅色管理智慧的深入研究和對企業(yè)管理的獨到見(jiàn)解讓我非常欽佩。

47.湖南卓一裝飾工程有限公司   總經(jīng)理   楊 文
溫舟教授是一個(gè)擁有偉大理想和抱負的導師。通過(guò)這次游學(xué)，我真正了解了中國歷史，了解了與國家、
民族和人民息息相關(guān)的中國共產(chǎn)黨的發(fā)展歷程。感恩中國共產(chǎn)黨，感謝溫舟教授的教誨！

48.香港美華國際實(shí)業(yè)有限公司咱家米良健康連鎖機構   總裁  郭文忠
溫舟教授把紅色管理智慧融合到企業(yè)的管理、品牌的建立中去，這真可謂一大創(chuàng )舉！溫舟教授將企業(yè)的
發(fā)展與壯大提升到了戰略發(fā)展高度，這必將成為企業(yè)走向興盛的一個(gè)轉折！

49. 廣東湛清律師事務(wù)所   主任律師   袁琦
博學(xué)多識、勤于研究、善于總結、淳淳教導、受益終身。

50.武漢通興汽配有限公司   總經(jīng)理   陳姍姍
溫舟教授是我見(jiàn)過(guò)的最有愛(ài)國精神的教授，他的淵博學(xué)識和親和力給了我深刻的印象。他不僅是在幫助
企業(yè)家們成長(cháng)，更是在為一個(gè)民族、一個(gè)國家的興盛和富強做導航。
感謝溫舟教授的教導，相信來(lái)聽(tīng)過(guò)紅色管理的企業(yè)家們都會(huì )受益匪淺，有所進(jìn)步，有所超越！

51.湖北通興汽配有限公司    總經(jīng)理    許恩宗
溫舟教授是一位與眾不同的導師，他能用通俗易懂的方法講通深奧的企業(yè)管理理論。在紅色管理智慧基
礎上，他結合古今中外優(yōu)秀的企業(yè)管理案例，為我們透析當前中國民營(yíng)企業(yè)普遍存在的不足和必須改善
的地方，對我們企業(yè)今后的成長(cháng)和發(fā)展有很大的幫助。

52.廣州市統衣服飾有限公司    總經(jīng)理   宋建武
溫舟教授心懷國家，有著(zhù)為中華民族的偉大復興而奮斗終身的大愛(ài)。他從未因為巨大的壓力退縮，而是
義無(wú)反顧，全力以赴地努力，培養出一批批的優(yōu)秀的中國企業(yè)家。
溫舟教授的人生經(jīng)歷給了我很大的震撼，讓我受到很大啟發(fā)，并悟出了人生的意義和價(jià)值。感謝溫舟教
授一直以來(lái)為中國民營(yíng)企業(yè)的努力和付出！

53.廣州市鵬舒泡沫制品有限公司    總經(jīng)理   舒創(chuàng )新
通過(guò)革命年代和和平年代的對比，溫舟教授帶領(lǐng)我們回顧艱苦卓絕的革命歷史，感恩中國共產(chǎn)黨，感恩
現在的幸福生活！同時(shí)，溫舟教授以中國共產(chǎn)黨發(fā)展歷程做比，分析了中國民營(yíng)企業(yè)普遍存在的問(wèn)題和
瓶頸，提出了行之有效的方法，讓我受到很大啟發(fā)。
希望在這次的學(xué)習之后，能將紅色管理智慧精髓運用到現實(shí)工作中，指導公司運營(yíng)地更好！

54.廣州市科派美容保健設備有限公司   總經(jīng)理  盧玉根
溫舟教授給我留下了非常深刻的印象：大師級的教練，平易近人，身教言傳，講課知識可貴，但通俗易
懂。
溫舟教授有著(zhù)深厚的國學(xué)底蘊，對儒、道、墨、法等多家學(xué)說(shuō)都有深入的研究，可謂博采眾長(cháng)。更難得
的是溫舟教授用二十年的時(shí)間，專(zhuān)心研究中國紅色管理智慧和日本企業(yè)管理方法，用全球視野及本土策
略來(lái)幫助中國企業(yè)成長(cháng)。此次學(xué)習，感觸良多，終身受用，感謝溫舟教授！

55.廣州星空網(wǎng)絡(luò )科技有限公司   總經(jīng)理   姚紅軍
溫舟教授知識淵博，博古通今，思路清晰，見(jiàn)解獨特。他對中國民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式定位準確，讓
我受益匪淺。

56.阜陽(yáng)工商貿易學(xué)校   校長(cháng)  牛利民（東方企業(yè)家商學(xué)院安徽分院院長(cháng)）
我與溫舟教授有一種相見(jiàn)恨晚的感覺(jué)，真誠地對教授說(shuō)一句“謝謝”！我愿意跟隨溫舟教授，全力以赴
幫助更多的中國民營(yíng)企業(yè)成長(cháng)，富強我們的祖國，為中華民族的強盛貢獻自己的力量！

57.廣州柏宇電子科技產(chǎn)品有限公司   總經(jīng)理   陳彪（東方企業(yè)家商學(xué)院深圳寶安分院院長(cháng)）
溫舟教授對中國歷史熟記于心，對中國政治和經(jīng)濟發(fā)展的認識全面而深刻。在紅色管理課程中，他融入了
東方智慧和西方系統精髓，溫舟教授堪稱(chēng)我們東方企業(yè)管理、策劃的活字典。

58.新疆迪靈杰汽車(chē)集團公司    總裁   雷建國（東方企業(yè)家商學(xué)院新疆分院院長(cháng)）
在溫舟教授的紅色管理游學(xué)課程中，我這個(gè)從事十幾年企業(yè)管理者也悟出了許多的道理。紅軍的故事從小
聽(tīng)到大，但是這次重走紅軍路，讓我切身感受了革命前輩堅貞不渝的堅持和不折不撓的抗爭。這次紅色管
理智慧給了我很大的震撼，我將把這種革命精神和管理智慧引入到企業(yè)管理中，讓企業(yè)在本土更具競爭力。

 

 

 

• 大數據100G/400G 傳輸技術(shù)高級研修班

   

  一、100G/400G的發(fā)展背景1.中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )架構和技術(shù)選擇2.傳輸技術(shù)定位3.中國的帶寬需求及帶寬預測4.400G技術(shù)成熟度與標準進(jìn)展5.400G的產(chǎn)業(yè)鏈6.400G發(fā)展的技術(shù)背景7.光傳輸技術(shù)的發(fā)展歷程和趨勢8.電信運營(yíng)商的400G發(fā)展策略與實(shí)施方案二、400G光傳輸的技術(shù)挑戰與對策1.影響高速光傳輸系..

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• 銀行業(yè)反洗錢(qián)與數字貨幣實(shí)務(wù)研修班

   

  第一講：近二年反洗錢(qián)罰單及趨勢簡(jiǎn)說(shuō)1. 2018-2019人民銀行處罰情況簡(jiǎn)介2. 那些業(yè)務(wù)成為被處罰的“重災區”3. 70%的罰單來(lái)源于反洗錢(qián)，反洗錢(qián)2018-2019處罰的主要原因有那些4. 反洗錢(qián)工作發(fā)展趨勢與關(guān)注點(diǎn)偏移5. 相關(guān)反洗錢(qián)罰單是柜面上實(shí)際產(chǎn)生的，相關(guān)典型案例分析6. 銀保監會(huì )近期關(guān)于..

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• 德魯克對話(huà)毛澤東

   

  德魯克是享譽(yù)西方的現代管理大師。毛澤東是舉世公認的卓越領(lǐng)導者。他們都創(chuàng )立了相對完整的管理思想體系，在管理學(xué)界產(chǎn)生過(guò)重大影響。一位是西方學(xué)圣，一位是東方偉人，他們對管理有哪些相同的看法？“英雄所見(jiàn)略同”說(shuō)明了什么？他們又有哪些不同的見(jiàn)解？這種不同為何原因？可以從中獲得哪些有益的啟示？相信通過(guò)這一系列比較，領(lǐng)導者會(huì )對管理的本質(zhì)及東西方..

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• 從曲折中走向勝利——毛澤東戰勝逆境和困難的人生啟迪

   

  毛澤東早年發(fā)展并不幸運，他至少有3次大落大起。他，取得巨大勝利后陷入逆境。在生死存亡關(guān)頭抓住轉機。成為領(lǐng)導核心后戰勝挑戰。有來(lái)自失敗者的幸災樂(lè )禍、有來(lái)自領(lǐng)導層多數人的不理解、有來(lái)自下級得力戰將的不服氣、有來(lái)自實(shí)力派的分庭抗禮、有來(lái)自欽差大臣爭奪領(lǐng)導權的斗爭。走向勝利的經(jīng)驗認識。方法論：“四不”；本體論：“二對..

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• 毛澤東兵法與現代商戰

   

  毛澤東是人類(lèi)歷史上最偉大的軍事家。出身農家、原本布衣的他，是怎樣成長(cháng)為叱咤風(fēng)云、用兵如神的英明統帥的？如何將毛澤東兵法用于現代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策？一直是職場(chǎng)中苦苦鏖戰的諸多管理者頗感興趣的話(huà)題。本課程將毛澤東軍事思想的精華——戰略觀(guān)與戰爭指導方法論，概括為“3456”，即形成戰略的三個(gè)客觀(guān)依據，具體戰略的四個(gè)..

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• 毛澤東領(lǐng)導藝術(shù)與團隊建設

   

  他的領(lǐng)導藝術(shù)可概括為“六大真經(jīng)”。一是掌握思想方法。統一了思想才能統一行動(dòng)。兩論起家：《實(shí)踐論》、《矛盾論》。二是統一認識方法。正確認識是正確決策的前提，不了解情況，卻在那里擔負領(lǐng)導工作，那是異常危險的。他有一套可操作性細則。三是重視用人方法。毛澤東與周恩來(lái)，與彭德懷、林彪、粟裕，與陳云、鄧小平。領(lǐng)導者責任兩件事。..

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