對接資本的超凡智慧

【培訓對象】
董事長(cháng)、總裁、公司董事、高管、財務(wù)總監、董秘

【培訓收益】
★ 洞悉中國經(jīng)濟未來(lái)發(fā)展的深刻變化
★ 重新認識資本市場(chǎng)的巨大作用
★ 快速掌握企業(yè)融資發(fā)展的新方法
★ 引發(fā)對接資本市場(chǎng)的強烈欲望
★ 直接把資本力量轉化快速發(fā)展內生動(dòng)力
★ 解決當前企業(yè)轉型的根本思路和出路

主題 授課要點(diǎn)
第一部分
資本市場(chǎng)的巨大變革
——歷史性機遇
1、早期畸形的中國資本市場(chǎng)
2、企業(yè)的融資與上市彎路
3、資本市場(chǎng)全面開(kāi)放，借力資本的時(shí)代到來(lái)
4、怎么認識本次歷史性機遇？
5、怎么抓住本次歷史性機遇？
6、案例分析：優(yōu)酷網(wǎng) 永輝超市等
第二部分
為什么要對接資本市場(chǎng)？——生與死
1、鴨脖子=50個(gè)億——企業(yè)發(fā)展模式
案例分析：騰訊、IDG等
2、不轉型就死亡——轉型的邏輯
案例分析：靈頓科技的資本運作傳奇過(guò)程解析
3、資本市場(chǎng)能給我們帶來(lái)什么
4、企業(yè)“討厭”上市的11條理由
第三部分
企業(yè)資本競爭力——隆中對（PBEM資本競爭力模型）
1、公司資本競爭力
2、股權融資
——擴張的錢(qián)哪里來(lái)
——投行投什么樣的企業(yè)
——股權融資全流程
——向投行講好你的故事
——商業(yè)計劃書(shū)
3、 PBEM資本競爭力模型：奇虎360—超越美國、顛覆式革命
——產(chǎn)品在PBEM中的地位
——商業(yè)模式在PBEM中的地位
——企業(yè)家與管理團隊
——管理運營(yíng)體系：市場(chǎng)導向的目標管理體系
案例分析：分眾傳媒的資本運作傳奇過(guò)程等
第四部分
對接資本市場(chǎng)的整體解決方案
1、對接資本市場(chǎng)的現狀與存在問(wèn)題
2、企業(yè)股權融資整體解決方案
3、企業(yè)輔導上市整體解決方案
——上市通道歷史沿革
——發(fā)行上市流程
——申報及審批階段工作
4、企業(yè)并購重組整體解決方案
5、以資本為導向管理咨詢(xún)整體解決方案

頂尖資本運作實(shí)戰專(zhuān)家、中國高成長(cháng)型企業(yè)對接資本市場(chǎng)第一人 

股權融資專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)戰略專(zhuān)家

清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、日本琦玉大學(xué)、慶應大學(xué)特聘教授

中國總裁俱樂(lè )部首席資本顧問(wèn)

上海交大CEO投融資俱樂(lè )部理事

上海鼎毅資本高級合伙人

上海鼎毅投資管理有限公司董事長(cháng)

上海鼎毅企業(yè)資本戰略研究中心總裁

 

職業(yè)經(jīng)歷

郭彧老師曾在山東省地級市政府主管經(jīng)濟工作；在中石化、中石油擔任高管，負責山東分公司的運營(yíng)工作；在日本泰山株式會(huì )社擔任副總；在美國杜納·莫端斯集團中國高級顧問(wèn)。具有二十多年跨國公司管理、資本運作實(shí)戰經(jīng)驗，被譽(yù)為最具影響力和感召力的管理及資本運作專(zhuān)家；在戰略管理體系管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃及資本運營(yíng)方面有豐富的工作經(jīng)驗，先后培養和帶出了一大批成功職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng )業(yè)老板，創(chuàng )造了財富倍增效應。

 

擅長(cháng)課程

《資本制勝》

《對接資本的超凡智慧》

《民企高速成長(cháng)創(chuàng )新模式》

《資本運作與投融資戰略》

《商模創(chuàng )新與資本革命》

《企業(yè)并購與公司價(jià)值評估》

《私募股權投資現狀及機會(huì )分析》

《中小企業(yè)融資創(chuàng )新模式與超常發(fā)展》

《企業(yè)股權融資與上市的13個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題》

《中小企業(yè)融資上市與資本運作實(shí)務(wù)與策略》

《決勝資本戰略——探索中國資本市場(chǎng)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系》

《地產(chǎn)企業(yè)資本運作與購并重組》