1. <del id="djlcs"></del>

              當前位置: 首頁(yè) > 內訓課程 > 課程內容
              廣告1
              相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
              相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
              相關(guān)最新下載資料
              通信業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理課程培訓班

              通信業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理課程培訓班

              課程編號:9093

              課程價(jià)格:¥0/天

              課程時(shí)長(cháng):2 天

              課程人氣:1209

              行業(yè)類(lèi)別:通信郵政     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 

              授課講師:呂新

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              企業(yè)中高層管理人員

              【培訓收益】
              1、了解人力資源管理各模塊與組織戰略相匹配的模式
              2、掌握人力資源戰略制定流程,能夠制定人力資源管理戰略規劃和實(shí)施細則
              3、使學(xué)員具備人力資源管理能力、人員管理及發(fā)展、考核的基本方法
              4、通過(guò)學(xué)習,提升和強化部門(mén)經(jīng)理的人員發(fā)展意識和人力資源管理認知
              5、通過(guò)學(xué)習,掌握部門(mén)經(jīng)理和主管必備的人資管理知識和能技能

              課程背景:
              對發(fā)展中的和趨于穩定的企業(yè)來(lái)說(shuō),人力資源者的管理意識和能力就顯得尤為重要,它是保持企業(yè)穩定可持續發(fā)展的關(guān)鍵。本課程針對現階段企業(yè)對人力資源管理者的需求,著(zhù)重對影響面最廣的部分進(jìn)行講解,提高人力、資源專(zhuān)員及相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)化水平,保證他們從容地擔任這一角色,并不斷成長(cháng)。
               
              一、人力資源管理的戰略角色
              1、人力資源管理
              2、人力資源規劃
              3、組織人力資源模型
              4、人力資源戰略
              5、戰略評價(jià)與監控
              6、戰略制定與選擇 理論講解+練習+經(jīng)驗分享
               
              二、職位分析及設計
              1、組織目標與結構設計
              2、組織設計的影響要素
              3、工作、職位描述
              4、職位分析方法
               
              三、員工招聘與選拔
              1、人力資源需求預測
              2、人力資源供給
              3、招聘活動(dòng)構成要素
              4、招聘計劃的制訂
              5、面試測試與測驗

              四、培訓體系的建設與發(fā)展
              1、培訓需求分析的方法
              2、培訓實(shí)施的管理
              3、員工職業(yè)生涯規劃
              4、職業(yè)生涯規劃管理
               
              五、績(jì)效考核目標管理
              1、績(jì)效管理概述
              2、績(jì)效管理的流程
              3、績(jì)效管理與組織戰略
              4、設計績(jì)效目標的程序和方法
              5、績(jì)效考核的實(shí)施
              6、績(jì)效考評結果的應用

              六、薪酬體系設計與管理
              1、戰略性薪酬管理
              3、薪資體系
              4、薪酬水平的設定的影響因素
              5、技能和能力薪酬體系設計
              6、福利的規劃與管理
              7、薪酬控制的內容和途徑

              七、企業(yè)文化與人力資源管理
              1、企業(yè)的使命與戰略
              2、企業(yè)核心能力的構成
              3、學(xué)習型組織的建立
              4、企業(yè)文化的概述與特性
              5、企業(yè)文化與人力資源管理

              八、人力資源管理展望
              1、人力資源外包的現狀
              2、人力資源外包與經(jīng)營(yíng)戰略
              3、人力資源外包的優(yōu)點(diǎn)
              4、人力資源外包的內容 
              咨詢(xún)電話(huà):
              0571-86155444
              咨詢(xún)熱線(xiàn):
              • 微信:13857108608
              聯(lián)系我們
              日韩一区二区三区免费高清|久久国产精品视频|精品一区二区无码|国产成人欧美日本在线观看

                    1. <del id="djlcs"></del>