| 企業(yè)員工職業(yè)化素養提升 |
| 主講老師：馬曉霞 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：職業(yè)素養 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、職業(yè)化理念的建立1、組織與個(gè)人為什么要職業(yè)化A、哪一個(gè)更加職業(yè)化？B、沒(méi)有職業(yè)化的組織在21世紀是難以生存、發(fā)展C、職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙2、什么是職業(yè)化？A、職業(yè)化的定義B、職業(yè)化的‘六維.. |
| 員工執行力 |
| 主講老師：孫軍正 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：執行力 |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：執行力決定企業(yè)生死存亡提高執行力，就是要樹(shù)立一種嚴謹些、再?lài)乐斝?，細致些、再細致些的工作作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求益的精神，不折不扣地執行好各項重大戰略決策和工作部署，把小事做細，把細節做精。1、員工缺.. |
| 雅致女人個(gè)人品牌增值12項魅力修煉 |
| 主講老師：楊路 培訓天數：24 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：職業(yè)素養 |
| 課程簡(jiǎn)介：修煉一：雅致女人“自我品牌管理魅力”修煉第一部分：個(gè)人品牌—喜歡做自己，你本是生命的奇跡二、雅致女人‘個(gè)人品牌管理’萌芽---發(fā)現自己（WHO AM I）三、雅致女.. |
| 有效人際溝通——傾聽(tīng)技巧 |
| 主講老師：張科平 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：商務(wù)禮儀 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 現代管理與管理溝通從二十世紀最為成功的領(lǐng)導人說(shuō)起卡耐基的墓志銘。。。管理溝通的含義-美國未來(lái)學(xué)家約翰.奈比斯特的觀(guān)點(diǎn)管理溝通的分類(lèi)、特點(diǎn)、作用及意義國務(wù)委員吳儀女士曾指出：“人際關(guān)系也是生產(chǎn)力&.. |
| 政府危機公關(guān)與輿情管理 |
| 主講老師：葉東 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：管理技能 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、政府危機公關(guān)概述什么是危機危機的概念危機的六個(gè)特點(diǎn)危機的四個(gè)階段危機潛伏期危機爆發(fā)期危機延續期危機痊愈期有關(guān)危機的三個(gè)法則海恩法則蝴蝶效應墨菲定律受眾接受信息途徑的變化AIDM.. |
| 員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養提升 |
| 主講老師：劉易明老師 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：職業(yè)素養 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 職場(chǎng)新人的自我認知² 我是誰(shuí)？人貴有自知之明² 認識自己：認識自己才能看清別人² 我的優(yōu)勢是什么，我的盲點(diǎn)在哪里？² 我在哪里，我在社會(huì )那個(gè)層面？² 影響人.. |
| IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理 |
| 主講老師：黃飛宏 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：生產(chǎn)管理 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 IBM、華為的IPD故事1、 IBM面臨的困局2、 游擊隊遇到管理瓶頸3、 市場(chǎng)對華為的挑戰4、 如何殺出一條血路5、 燒不死的鳥(niǎo)就是鳳凰6、 實(shí)施IPD后的效果：a) 產(chǎn)品投入市場(chǎng)時(shí)間縮短40％～6.. |
| 市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃技能提升 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：品牌策劃 |
| 課程簡(jiǎn)介：引子：你需要一把剪刀？一、認識市場(chǎng)推廣1、什么是市場(chǎng)推廣？2、市場(chǎng)推廣的分類(lèi)1）產(chǎn)品推廣2）市場(chǎng)推廣3、市場(chǎng)推廣的要素1）推力2）拉力案例：某企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)推廣，銷(xiāo)售快速增長(cháng).. |
| 采購運作流程及供應商管理方法實(shí)訓 |
| 主講老師：譚小芳 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：采購物流 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：供應商采購管理的挑戰有哪些？上街購物與公司采購有什么區別？采購管理的KPI指標有哪些？采購管理的目標順序應該如何？采購成本的學(xué)習曲線(xiàn)沃爾瑪采購與寶潔采購有何區別？各種采購管理的目標差異為什么采購部門(mén)&.. |
| 引爆激勵員工士氣培訓 |
| 主講老師：李繪芳 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 權力激勵權力激勵是領(lǐng)導者智慧和能力的擴展和延伸權力的激勵來(lái)源人性的假設前提權力激勵的矛盾所在權力激勵的效果如何構建權力體系組織人事權財務(wù)經(jīng)濟權業(yè)務(wù)開(kāi)展權權力體系的運用技巧用好部分或臨時(shí).. |
| 團隊協(xié)作與跨部門(mén)溝通 |
| 主講老師：張見(jiàn)明 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 跨部門(mén)協(xié)作的障礙分析組織分工不明確存在部門(mén)職能的模糊地帶思考：為什么在跨部門(mén)工作中總覺(jué)得在為別人做事？不容忽視的“部門(mén)墻”客觀(guān)存在的個(gè)體差異跨部門(mén)協(xié)作困難溝通的能力與技巧思考.. |
| 心態(tài)與激勵 |
| 主講老師：裴宏偉 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：職業(yè)素養 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、心態(tài)決定一切。你干這份工作是什么心態(tài)？現場(chǎng)互動(dòng)了解。二、遇到問(wèn)題你是否善于為自己找借口，推卸責任？現場(chǎng)訓練：如何做到不再推卸責任，而是主動(dòng)解決問(wèn)題。三、你在為誰(shuí)工作？現場(chǎng)互動(dòng)：你現在投入工作的激情有多.. |
| 打造以結果為導向的團隊執行力 |
| 主講老師：余尚祥 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：執行力 |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧? 為什么計劃目標不能執行到位案例分享：《李主任電視報賬的煩惱》思考：①是執行不到位還是管理不到位？②衡量執行力的標準是什么？1.企業(yè)內部行為亂象2.管理不到位的原因分析 管理誤解問(wèn)題&#.. |
| 目標與計劃管理 |
| 主講老師：錢(qián)科宇 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：管理技能 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 目標與計劃管理的主要理念一，先有目標，再有工作；二，一切與目標無(wú)關(guān)的活動(dòng)都是浪費資源；三，先要統一目標，才會(huì )良好協(xié)作。四，目標計劃的制定自上而下 五，目標管理就是管理資源，力求最小投入最大產(chǎn)出第二單.. |
| 危機公關(guān)與媒體應對技巧提升 |
| 主講老師：葉東 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：管理技能 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、危機管理概論1、什么是危機A、危機的概念B、危機的六個(gè)特點(diǎn)2、危機的四個(gè)階段A、危機潛伏期B、危機爆發(fā)期C、危機延續期D、危機痊愈期3、有關(guān)危機的三個(gè)法則A、海恩法則B、蝴蝶效應C、墨.. |
| 突發(fā)事件預防與應對策略 |
| 主講老師：葉東 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：管理技能 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、突發(fā)事件概述1、突發(fā)事件的含義與性質(zhì)2、突發(fā)事件的類(lèi)型3、突發(fā)事件的消極影響4、突發(fā)事件預防及應對的價(jià)值5、突發(fā)事件預防及應對常見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題二、突發(fā)事件的預防1、突發(fā)事件預防體系的建立的七個(gè)步驟2.. |
| 快消品渠道鋪貨實(shí)戰技法 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：銷(xiāo)售技巧 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：渠道鋪貨概述一.認識鋪貨（1） 鋪貨的概念（2） 鋪貨的意義 （3） 鋪貨需具備的條件（4） 鋪貨的四大誤區（5） 有效的鋪貨二.鋪貨前的準備(1) 相關(guān)培訓 (2) 物料.. |
| 企業(yè)變革與管理創(chuàng )新 |
| 主講老師：潘誠 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：管理技能 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、進(jìn)化之源：企業(yè)基因與環(huán)境適應1、回到本原－－企業(yè)生存的核心問(wèn)題2、企業(yè)基因與企業(yè)生態(tài)3、卓越企業(yè)的八大特征二、天翻地覆：生存環(huán)境的根本轉折1、從生存社會(huì )到消費社會(huì )2、傳統的利潤平臺正在癱塌3、變革.. |
| 從銷(xiāo)售骨干走向管理高手快速蛻變營(yíng) |
| 主講老師：李健霖 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：銷(xiāo)售技巧 |
| 課程簡(jiǎn)介：從銷(xiāo)售骨干走向管理高手快速蛻變旅程一：重新定義自己一、營(yíng)銷(xiāo)管理者的四種類(lèi)型測評1、英雄型2、全能型3、編導型4、聚合型討論：我想成為什么樣的營(yíng)銷(xiāo)管理者二、自我設計職場(chǎng)自己的職業(yè)方向1、彼得斯簡(jiǎn)歷法.. |
| 管理創(chuàng )新與變革 |
| 主講老師：劉疆 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：管理技能 |
| 課程簡(jiǎn)介： 1、管理者的觀(guān)念轉變 為什么要轉變 中外企業(yè)的差距 觀(guān)念 執行能力 競爭加劇 變化加快（組織內部與外部） 樹(shù)立.. |
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