20年的財務(wù)管理經(jīng)驗
武漢大學(xué)MPACC會(huì )計碩士
美國注冊管理會(huì )計師（CMA）
中級會(huì )計師
曾任：上海第一食品股份公司(600616.SH) 財務(wù)經(jīng)理
曾任：上海海鈺建筑工程公司 財務(wù)總監
曾任：復星集團(0656.HK) 醫療器械事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理
曾任：上海凱泉泵業(yè)(集團) 高級財務(wù)經(jīng)理

何老師擅長(cháng)財務(wù)管理咨詢(xún)及稅務(wù)籌劃，幫助企業(yè)梳理股權結構，為資本運作掃清障礙，對民營(yíng)中小企業(yè)的財務(wù)管理困境有很深的理解與感悟?？缟a(chǎn)制造、批發(fā)零售、建筑施工及服務(wù)業(yè)等諸多領(lǐng)域，常年擔任深圳泰鯨集團、溫州遠大集團企業(yè)財務(wù)顧問(wèn)，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，為企業(yè)節約稅金近千萬(wàn)元。先后為500多家企業(yè)提供咨詢(xún)培訓服務(wù)，曾對1400多份財務(wù)報表進(jìn)行分析，并能現場(chǎng)提出財務(wù)改進(jìn)建議，獲得企業(yè)家們的一致好評。

實(shí)戰經(jīng)驗：
▲ 上海海鈺建筑工程有限公司 財務(wù)經(jīng)理
負責工程項目資金的匹配，通過(guò)資金的合理安排與使用，使公司在199 9年度現金流結余1000多萬(wàn)元，由于施工項目的營(yíng)業(yè)稅是依據屬地原則繳納，通過(guò)與稅務(wù)部門(mén)的溝通協(xié)調，避免了東莞項目營(yíng)業(yè)稅的重復繳納，節約稅金約300萬(wàn)元，受到公司最高榮譽(yù)的嘉獎。
▲ 上海復星醫藥集團 醫療器械事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理
建立事業(yè)部成本核算體系、應收賬款管理體系，撰寫(xiě)《復星集團醫療器械事業(yè)部成本核算制度》、《應收賬款管理手冊》，使事業(yè)部各產(chǎn)品成本清晰受控，應收賬款余額由最高1800萬(wàn)元下降到900萬(wàn)元左右，下降50%，領(lǐng)導并負責事業(yè)部全面預算管理工作。同期為事業(yè)部申報《上海市高新技術(shù)企業(yè)》并獲得成功，使企業(yè)享受了15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率。
▲ 上海凱泉泵業(yè)集團 高級財務(wù)經(jīng)理
管理全國30多個(gè)銷(xiāo)售分公司及幾個(gè)生產(chǎn)事業(yè)部的財務(wù)人員。在職期間，招聘面試財務(wù)經(jīng)理70余人次，實(shí)際任免財務(wù)人員8人次。建立下屬各分公司財務(wù)經(jīng)理定期輪崗和優(yōu)勝劣汰的制度，并多次安排組織各分公司的財務(wù)人員集中培訓學(xué)習，提高下屬各分公司財務(wù)人員的素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識；領(lǐng)導黃渡生產(chǎn)事業(yè)部呆滯物資處理工作，呆滯物資總量從年初的3097萬(wàn)元下降到了1782萬(wàn)元，減少呆滯物資42%。調整及控制財務(wù)成本，使公司管理費用同比降4.5%。

部分咨詢(xún)案例：
▲ 深圳泰鯨集團 常年財務(wù)顧問(wèn)
進(jìn)行財務(wù)內部審計，提出規范化建議60余條，規避稅務(wù)風(fēng)險；對企業(yè)財務(wù)人員集中培訓，平均每年3~4次，長(cháng)達4年。
▲ 溫州遠大集團 常年財務(wù)顧問(wèn)
制定《離岸賬戶(hù)單證管理制度》等財務(wù)制度文件，規范財務(wù)運作，加強財務(wù)管控。
▲ 湖南歐林雅服飾公司 全面預算管控項目
指導各部門(mén)進(jìn)行全面預算的編制、預算的日常管控與分析，提交《全面預算管理手冊》，為績(jì)效系統提供了60多個(gè)科學(xué)的關(guān)鍵績(jì)效指標(KPI指標)。
▲ 吉林食間飲食管理公司 戰略財務(wù)顧問(wèn)項目
設計集團股權結構方案、財務(wù)管控方案和財務(wù)部門(mén)架構，匯編撰寫(xiě)《食間集團財務(wù)管理手冊》。
▲ 江門(mén)寶發(fā)集團 財務(wù)診斷項目
發(fā)現財務(wù)風(fēng)險18條，提出改進(jìn)建議15條，節約直接成本400余萬(wàn)元。
▲ 臺州立馬車(chē)業(yè)集團 全面預算管控項目
領(lǐng)導全員積極參與預算編制與管理，全集團銷(xiāo)售費用與管理費用分別壓縮了8%與11%，優(yōu)化資源配置，主動(dòng)放棄3個(gè)低回報投資計劃。
▲ 某高端女裝運營(yíng)商 財務(wù)管控項目
每月5日及時(shí)出具會(huì )計報表，改善供應商管理系統，預計可降采購成本1000萬(wàn)，可實(shí)現庫存同比降低30%。
▲ 某耐火材料供應商 財務(wù)管控項目
每月5日出具準確的會(huì )計報表，建立庫存預警系統，庫存同比可降低28%，回款環(huán)比增加30%。

主講課程：
非財務(wù)管理：
《成本管理與控制》
《企業(yè)全面預算管理》
《非財務(wù)經(jīng)理（總經(jīng)理及高管）的財務(wù)課程》
《非財務(wù)經(jīng)理（中層管理者）的財務(wù)課程》（含模擬經(jīng)營(yíng)）
《企業(yè)財務(wù)報表分析與舞弊識別》
財務(wù)管理：
《管理會(huì )計——業(yè)財融合下的財務(wù)管理》
《營(yíng)運資本與現金流管理》
《脫胎換骨——做有價(jià)值的財務(wù)人》 

何老師善于把深奧枯燥的財務(wù)專(zhuān)業(yè)內容演變成簡(jiǎn)單易懂的生活語(yǔ)言，其課程、深入淺出，案例豐富，強調所講內容與中小企業(yè)的財務(wù)實(shí)際緊密結合。

佛山美的電器、創(chuàng )維、溫州遠大集團、上海美博匯、天津科林自行車(chē)、江蘇國強工具、長(cháng)沙歐林雅家紡、吉林食間飲食、廣州長(cháng)宏牛仔、江門(mén)寶發(fā)集團、臺州立馬車(chē)業(yè)、安徽瑤海鋼構、杭州珍琦、陜西本香集團、深圳泰鯨集團、上海第一食品股份公司、臺灣理成營(yíng)造(集團)、湖南歐林雅服飾、Emici服飾、金百萬(wàn)餐飲、遼寧冬冬食品、海南六九集團、珠海亞泰電子、長(cháng)沙星沙機床、浙江捷達物流、長(cháng)潤化工、浙江永和紡織、臺州三和超市、中山松偉照明、廣州宏諾服飾、常德聯(lián)嘉機械、河北科潮線(xiàn)纜、東莞精銳電器、蘇州智勤電子、中智醫藥、泰茗文化傳媒、漳州德晟電光、金佰利紡織、國海生物制藥、昆明迪斯軟件、漳州鋪惠工貿、陜西振興集團、江蘇凱瑞家紡、克明面業(yè)、邢臺市政集團、千金藥業(yè)、雙羊科技、合肥安晶龍電子、杭州愛(ài)特貿易、云南瑞美風(fēng)尚科貿、金都瑞新包裝、塞飛亞農業(yè)、三思服飾、涿州恒旗建材、安徽國瑞印務(wù)、云意電氣、山東禹王實(shí)業(yè)、邢鋼精制線(xiàn)材、遼寧聯(lián)達種業(yè)、迪升藥業(yè)、陸野隧道、廣州凱圖建材、青島天祥食品、蕪湖紅花山水泥、嘉興范朗服飾、益明染織、臨沂市政工程、英脈物流、蘇州昌星模具、紅花物業(yè)、溫州力冠機械、祥源飼料、四川金仁飼料、東莞富洲鞋業(yè)、諾普信農化、杭州曦彩服飾、江蘇華倫化工、亞太建設、臺州富凌電氣、寧波貝泰燈具、上海燕龍基、江蘇科行環(huán)保、凱斯紐荷蘭機械、無(wú)錫地鐵、云南騰晉物流、英利奧、安徽皖能、廣州美瑞康、橫店?yáng)|磁、上海冠生園、湖北電力、武漢電力、新疆電力、上海華之邦方圓制藥、遠大藥業(yè)、陜西榆林神木化工、上海天漢航天九院、眾泰汽車(chē)、哈爾濱大莊園、四川省水電投資、青島出版集團、無(wú)錫歐帕斯、上海匯眾、上海會(huì )暢、徐工集團……

• 《非財務(wù)經(jīng)理（中層管理者）的財務(wù)管理課程》( 2023-08-11 )
• 《成本管理與控制》( 2023-08-11 )
• 《高管的財商訓練課程》( 2023-08-11 )
• 《管理會(huì )計與財務(wù)優(yōu)化》( 2023-08-11 )
• 《企業(yè)財務(wù)報表分析與舞弊識別》( 2023-08-11 )
• 《企業(yè)全面預算管理》( 2023-08-11 )
• 《脫胎換骨——做有價(jià)值的財務(wù)人》( 2023-08-11 )
• 《營(yíng)運資本與現金流管理【財務(wù)版】》( 2023-08-11 )
• 《營(yíng)運資本與現金流管理【財務(wù)版】》( 2023-10-13 )
• 《脫胎換骨——做有價(jià)值的財務(wù)人》( 2023-10-13 )
• 《管理會(huì )計與財務(wù)優(yōu)化》( 2023-10-13 )
• 《成本管理與控制》( 2023-10-13 )
• 《企業(yè)全面預算管理》( 2023-10-13 )
• 《企業(yè)財務(wù)報表分析與舞弊識別》( 2023-10-13 )
• 《高管的財商訓練課程》( 2023-10-13 )
• 《非財務(wù)經(jīng)理（中層管理者）的財務(wù)管理課程》( 2023-10-13 )

暫無(wú)數據...

暫無(wú)數據...