清華大學(xué)EMBA碩士

中國精益化生產(chǎn)管理的引領(lǐng)者
中國精益生產(chǎn)協(xié)會(huì )理事
清華大學(xué)EMBA客座教授
國際職業(yè)訓練協(xié)會(huì )-授權認證教練
前言講座-特聘專(zhuān)家
韓國精益生產(chǎn)專(zhuān)家顧問(wèn)
國內著(zhù)名生產(chǎn)實(shí)戰專(zhuān)家

李老師（在國內著(zhù)名集團公司任職多年，歷任生產(chǎn)管理科長(cháng)、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、企管部長(cháng)到副總，并在國企、外企、民營(yíng)企業(yè)都有過(guò)就職經(jīng)歷。在這二十五年的生產(chǎn)管理及企業(yè)管理的工作期間，并多次赴韓國學(xué)習深造。李近強老師擅長(cháng)企業(yè)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、企業(yè)運營(yíng)等，領(lǐng)域涉及：汽車(chē)、機械、食品、電子、電氣、化學(xué)等行業(yè)。并參與并組織了相關(guān)公司的現場(chǎng)管理體系的規劃與建立；參與相關(guān)公司的轉型與穩定的工作；主導并組織編寫(xiě)了多家企業(yè)的標準化文件，對企業(yè)的生產(chǎn)戰略、現場(chǎng)管理、采購管理、供應商管理和企業(yè)流程優(yōu)化等在工作實(shí)踐中總結出一套適合企業(yè)的管理理念。目前從事生產(chǎn)管理培訓咨詢(xún)師.培訓診斷100余家企業(yè)。

 

曾任職某知名國企就職，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品在國內本領(lǐng)域名列前三，在此行業(yè)內被盛譽(yù)為“四大家族之一”在此擔任生產(chǎn)管理負責人，曾任國內知名集團公司企業(yè)高管兼高級顧問(wèn)。

 

從開(kāi)始的基層至今二十五年來(lái)，李近強老師已為國內數百家企業(yè)擔綱企業(yè)內訓、管理咨詢(xún)及個(gè)人顧問(wèn)，深受好評；他運用情景模擬交鋒探討、經(jīng)典案例深度解析、專(zhuān)題活動(dòng)啟迪開(kāi)悟的方式，以顛覆傳統培訓的獨特訓練方法，讓參訓者在愉悅中領(lǐng)悟真諦。幾乎所有聽(tīng)過(guò)他講課的人，都認為李老師的訓練課程風(fēng)格獨特、效果極佳，所輔導的企業(yè)能實(shí)時(shí)收到成效，立竿見(jiàn)影，用數據說(shuō)話(huà)，以“為企業(yè)節約成本，提高效率”為最終目標.李老師秉持著(zhù)授人以漁的人性管理原則，幽默風(fēng)趣、平易近人的人格魅力使很多企業(yè)在接觸后都大為贊賞。

 

核心課程：
現場(chǎng)管理類(lèi)：《生產(chǎn)現場(chǎng)管理與改善》《卓越的現場(chǎng)管理5S/6S》《現場(chǎng)管理技能提升訓練》
《安全生產(chǎn)管理之道》《工藝安全管理之道》《目視化管理》《深化現場(chǎng)管理》
一線(xiàn)主管類(lèi)：《打造高績(jì)效班組》《打造金牌班組長(cháng)》《車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)主管管理實(shí)務(wù)》《 現代員工管理技巧》《生產(chǎn)執行力》
質(zhì)量管理類(lèi)：《生產(chǎn)質(zhì)量分析與解決》《TQM—全面質(zhì)量管理》《QCC—品管操作實(shí)務(wù)》《不良品分析與對策》
設備管理類(lèi)：《TPM指導下的工廠(chǎng)管理與改善》 《設備管理TPM推行實(shí)務(wù)》《設備日常維護保養實(shí)務(wù)》
精益生產(chǎn)類(lèi)：《精益生產(chǎn)戰略的規劃與導入》 《精細化管理》 《現場(chǎng)管理IE操作實(shí)務(wù)》 《PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制》 《工廠(chǎng)成本控制與現場(chǎng)改善》 《精益生產(chǎn)實(shí)戰訓練營(yíng)》 《TPS生產(chǎn)方式》《產(chǎn)能分析》《排產(chǎn)系統的建立》《應對插單急單的方法》