1. <del id="djlcs"></del>

              當前位置: 首頁(yè) > 原創(chuàng )
              廣告1

              相關(guān)熱門(mén)文章

              相關(guān)熱門(mén)內訓課程

              相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程

              《高層溝通與領(lǐng)導力》-河南環(huán)宇內訓
                  時(shí)間:2013-07-18
              培訓時(shí)間:2013年7月6-7日
              培訓企業(yè):河南環(huán)宇賽爾
              培訓課程:《高層溝通與領(lǐng)導力》
              培訓講師:蔣小華
              培訓地點(diǎn):河南
               
              【課程背景】
              從優(yōu)秀走向卓越 ,從管理走向領(lǐng)導 ——未來(lái)是領(lǐng)導者的時(shí)代,而非管理者的時(shí)代。
              本次課程中蔣小華老師從五部分進(jìn)行闡述。
               
              【課程摘要】
              第一部分:領(lǐng)導力的基礎部分
              1、為什么需要領(lǐng)導者
              2、領(lǐng)導力的缺失
              3、關(guān)于領(lǐng)導力的一些錯誤觀(guān)念
              4、領(lǐng)導是什么
              5、領(lǐng)導者應該做些什么
               
              第二部分 領(lǐng)導8重修煉
              一、重視價(jià)值:我能貢獻什么
              二、注重執行:用結果說(shuō)話(huà)
              三、擁抱責任:責任勝于能力
              四、知行合一:說(shuō)到就做到
              五、絕對到位:到位力度=發(fā)展速度
              六、團隊智慧:利他就是利已
              七、有效決策
              八、思維創(chuàng )新
               
              第三部分:解析領(lǐng)導六大關(guān)系
              1、領(lǐng)導VS管理:喜歡領(lǐng)導、討厭管理
              2、速度VS完美:先開(kāi)槍、再瞄準
              3、結果VS過(guò)程:結果第一、過(guò)程第二
              4、同事VS客戶(hù):同事即客戶(hù)
              5、戰略VS執行
               
              第四部分 領(lǐng)導模型
              一、愿景:凝聚團隊的法寶
              二、溝通:賦予快樂(lè )的源泉
              三、激勵:創(chuàng )造執行的關(guān)鍵
              四、有效授權
              五、教導:組織長(cháng)青的按紐
              第五部分 領(lǐng)導策略 
              咨詢(xún)電話(huà):
              0571-86155444
              咨詢(xún)熱線(xiàn):
              • 微信:13857108608
              聯(lián)系我們
              日韩一区二区三区免费高清|久久国产精品视频|精品一区二区无码|国产成人欧美日本在线观看

                    1. <del id="djlcs"></del>