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              《高效溝通》-浙江華為內訓
                  時(shí)間:2013-07-18
              培訓時(shí)間:2013年6月19日
              培訓企業(yè):浙江華為
              培訓課程:《高效溝通》
              培訓講師:蔣小華
              培訓地點(diǎn):浙江杭州
               
              【課程背景】
              說(shuō)對話(huà)才能做對事,無(wú)論是在戰略執行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通是前提。美國著(zhù)名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析,發(fā)現:“智慧”、“專(zhuān)業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗”只占成功因素的25% ,其余75%決定于良好的人際溝通。哈佛大學(xué)就業(yè)指導小組調查結果顯示,在500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導致工作不稱(chēng)職者占82% 。
               
              【課程摘要】
              本次課程中蔣小華老師講到縱向(上下級)溝通與橫向(跨部門(mén)平級)溝通
              其中有說(shuō)到溝通的策略:
              1、親和力的建立
              2、同理心溝通
              3、合一架構法
              4、預先框示法
              5、假設法
              6、二選一法
              7、視覺(jué)法
              8、下降式介紹法
               
              在最后講到雙贏(yíng)談判的技巧:
              1.談判無(wú)處不在
              2.談判成敗三大要素
              3.談判的一般過(guò)程;
              4.打有準備之仗;
              5.開(kāi)局、中局、結局的談判原則及策略;
              6.談判高手的特點(diǎn);
              7.談判高手的五大信念
              8.雙贏(yíng)談判的規則
               
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