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              《執行力》- 一航集團內訓培訓圓滿成功
                  時間:2013-11-05
              培訓時間:2013年11月2日
              培訓企業:一航集團
              培訓課程:《執行力》
              培訓講師:蔣小華
              培訓地點:寧波
               
               
               
              【課程收益】
              1.從執行力的三個核心流程、組織執行誤區到如何進行戰略執行三個方面,讓中層管理者系統掌握組織執行的要決,更好地讓公司的戰略落地;
              2.將中層管理者的管理水平與領導力納入到團隊執行力層面,讓管理到位、領導有方成為團隊執行力的堅強后盾。
               
               
              【課程大綱】
               
              第一部分:執行力的3個要素
              1.要素一:結果導向(員工靠結果生存、企業只為結果買單)
              2.要素二:責任邏輯(鎖定責任,收獲結果)
              3.要素三:6大執行法則與24字方針
               
               
              第二部分:中層自身執行力
              1.效率做事:管理好時間才能管理好事情
              2.掌控情緒:樂在工作
              3.說對話辦對事:溝通無障礙、執行有保障
               
               
              第三部分:組織執行力提升
              1.執行的三個核心流程
              2.組織執行力8個誤區
              3.如何有效的執行戰略?
               
               
              第四部分:領導力成就團隊執行力
              1.善于激勵別人:如何讓下屬充滿干勁與激情?
              2.做教練型干部:如何培養“打勝仗”的團隊?
              3.領導的藝術:如何做領導者而不僅是管理者?
               
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