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《目標與時(shí)間管理》浙江華策內訓課圓滿(mǎn)成功
時(shí)間:2014-07-21
2014年7月12日,蔣小華老師在華策汽車(chē)有限公司邀請下,在浙江杭州展開(kāi)了一期《目標與時(shí)間管理》的內訓課程。
參加本次課程的學(xué)員包括公司各部門(mén)主管、經(jīng)理以及上級別人員,共計48人,分八組。老師從目標管理和時(shí)間管理兩個(gè)大方面對課程進(jìn)行展開(kāi),目標管理中又包括:1,目標管理的概述;2,目標管理的實(shí)施。時(shí)間管理中包括了:1,什么是時(shí)間;2,時(shí)間的價(jià)值;3,時(shí)間的四項獨特性;4,什么是時(shí)間管理;5,第四代時(shí)間管理理論;6,時(shí)間管理的四象限法;7,如何提高工作效率。
蔣小華老師以坦誠、幽默、接地氣地授課風(fēng)格,讓學(xué)員在歡笑中得到認知。蔣老師通過(guò)多年中高層管理實(shí)戰經(jīng)驗和授課經(jīng)驗,備課充分,內容實(shí)戰,分析透徹,讓學(xué)員能對目標如何分解和有效利用時(shí)間有較為清晰的了解;授課中蔣老師通過(guò)精心安排的案例,以小組PK形式,爭取讓每位學(xué)員都能積極參與,學(xué)員討論積極熱烈;分組PK,學(xué)員普遍集體榮譽(yù)感較強,從另一層面提高了授課的質(zhì)量。
課堂上,學(xué)員積極配合老師教學(xué),真正參與進(jìn)來(lái),使得課堂氣氛非?;钴S;學(xué)員對老師普遍表示認可,學(xué)員與學(xué)員之間,學(xué)員與老師之間互動(dòng)頻繁;案例討論積極熱烈,討論結果主動(dòng)表述,積極聽(tīng)取講師給到的意見(jiàn)和建議,對終端的建立與維護有了更加深刻的理解;學(xué)員在上課期間能基本遵守課堂紀律,認真聽(tīng)講,仔細記錄;課間休息與講師交流溝通、探討工作中遇到的疑惑。
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