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《生產(chǎn)型企業(yè)高效執行力提升》培訓班圓滿(mǎn)完成
時(shí)間：2014-10-31
2014年10月24日，蔣小華老師在浙大西溪校區舉辦了一期《生產(chǎn)型企業(yè)高效執行力提升》的培訓課程。本課程針對陜西某國企高管展開(kāi)培訓，共計50人。
為什么很多企業(yè)的策略雷同，最后的績(jì)效卻大不相同？為什么企業(yè)的宏偉藍圖在現實(shí)執行中顯得如此的蒼白？為什么擁有龐大的人員隊伍在執行中顯得如此的無(wú)助？為什么思路不錯、做起來(lái)就錯了？說(shuō)得對卻總做不對？為什么激勵大會(huì )，聽(tīng)聽(tīng)感動(dòng)，想想激動(dòng)，回去卻不動(dòng)？為什么企業(yè)會(huì )議總議而不決、決而不行、行而無(wú)果呢？為什么經(jīng)理人變成了“思想家”，而業(yè)績(jì)卻沒(méi)有提升？這一系列的“為什么”讓人很難找出理想的答案！但是，這些“為什么”的背后都隱含著(zhù)一個(gè)重要的現實(shí)，那就是——執行不力！
蔣小華老師從解讀執行力問(wèn)題、組織執行力缺失的原因、結果導向、三個(gè)核心流程來(lái)為學(xué)員解讀。無(wú)數的人擁有卓越的智慧，只有那些懂得執行的人獲得成功； 無(wú)數的企業(yè)擁有偉大的構想，只有那些懂得執行的企業(yè)獲得成功。
在結束了短暫的培訓課程后，學(xué)員們紛紛表示受益匪淺。經(jīng)過(guò)蔣小華老師的課程，都對執行力提升有了新的看法和見(jiàn)解，也開(kāi)始有了自己的一套方法。這也預示著(zhù)《生產(chǎn)型企業(yè)高效執行力提升》取得圓滿(mǎn)成功。
