在這個(gè)時(shí)代，除了無(wú)處不在的機遇之外，現代企業(yè)也同樣面臨著(zhù)前所未有的巨大挑戰，這個(gè)挑戰就是競爭。二十一世紀注定是一個(gè)競爭的世紀：企業(yè)戰略的競爭，有限的資源的競爭，人才的競爭，機會(huì )的競爭......而在這個(gè)競爭的戰場(chǎng)上如何幸存下來(lái)——唯有擁有高效執行力。

       基于這樣的原因，杭州灣大橋有限公司在2015年3月31日邀請了素有“國內執行力第一人”的著(zhù)名培訓講師蔣小華老師，開(kāi)展了一期名為《高效執行力》的課程。杭州灣大橋有限公司的全體員工都參與了此次培訓。眾所周知，蔣小華老師講課風(fēng)格貼近實(shí)際，課程內容不僅緊緊圍繞理論，且具有很強的實(shí)際操作性。此次《高效執行力》培訓的課程也不例外。蔣小華老師通過(guò)以下五個(gè)方面來(lái)具體闡述如何打造高效的執行力：1，解讀執行力問(wèn)題；2，執行力缺失的原因；3，執行到位之基本行為；4，執行到位之基本準則；5，執行到位之完美修煉。整個(gè)課程緊緊圍繞這幾個(gè)要點(diǎn)，在蔣老師深入淺出的詮釋下，條理分明，要點(diǎn)清晰。

       課后，學(xué)院表示在提高執行力方面，受益匪淺，在以后的工作實(shí)踐中，一定能把這門(mén)課程的精髓用到實(shí)處。這也預示著(zhù)此次杭州灣大橋有限公司《高效執行力》課程圓滿(mǎn)成功。