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              90后新生代員工培訓技巧
                  時(shí)間:2015-05-19

                     作為培訓講師,經(jīng)常給不同企業(yè)不同部門(mén)的新生代員工培訓,時(shí)間久了,逐漸摸索出一套針對不同部門(mén)特性學(xué)員的培訓方法,為便于記憶,我們先把學(xué)員按照個(gè)性特征分為悶騷型和明騷型,然后再根據兩類(lèi)不同的思維特點(diǎn)和培訓現場(chǎng)表現匹配側重點(diǎn)不同的培訓方式。

               

                     所謂“悶騷型”,就是外表冷淡,沉默又有點(diǎn)天然呆,而實(shí)際上極富有思想和內在潛質(zhì)一類(lèi)人。他們的臨床表現通常是含蓄低調、欲說(shuō)還休,可時(shí)機一旦成熟,就立刻蘇醒,常有不鳴則已,一鳴驚人。 所謂“明騷型”,不用多解釋了,就是那些課程還沒(méi)開(kāi)始前就會(huì )和老師打招呼寒暄,茶歇時(shí)喜歡問(wèn)各種八卦問(wèn)題,上課發(fā)言踴躍,不讓他表達就會(huì )憋死的人。

               

                     悶騷型學(xué)員在生產(chǎn)、研發(fā)、品質(zhì)、IT等技術(shù)部門(mén)較多,思維方式相對理性,他們注重邏輯、分析、事實(shí)、數據,在培訓現場(chǎng)通常是慢熱型。最典型的表現是你講了一個(gè)笑話(huà),別人已經(jīng)笑得前仰后了,他只是嘴角輕微抽動(dòng),坐姿一般是仰靠后座或是雙手交叉,老師提問(wèn)時(shí),不主動(dòng)舉手發(fā)言,做互動(dòng)活動(dòng)時(shí),進(jìn)入角色較慢,可一旦讓他發(fā)言,他卻可以?huà)伋鲆恍┯猩疃鹊挠^(guān)點(diǎn)。如果一個(gè)班的這樣的學(xué)員居多,作為培訓師,就要調整你的熱身節奏,最好不要在培訓開(kāi)始一小時(shí)內頻繁互動(dòng),那樣他們會(huì )覺(jué)得你很另類(lèi),或者即便你安排了,他也不會(huì )積極響應。

               

                     悶騷型學(xué)員崇尚的是專(zhuān)業(yè),他們心中崇拜的老師是專(zhuān)家型的,喜歡的培訓是體系全面、邏輯清晰、數據分析,內容夠專(zhuān)業(yè)、重點(diǎn)夠突出,分析夠深入。他對老師的挑戰是你要有料,征服他們的武器不是花俏,而是獲得他們的認可。所以,培訓開(kāi)始的時(shí)候首先用你的資深專(zhuān)業(yè)和核心觀(guān)點(diǎn)去征服他,讓他覺(jué)得你夠有料,然后就可以輕松調侃。整個(gè)流程是1、先理性,亮出你的專(zhuān)業(yè)獲得他的信任;2、再感性,課程設計中場(chǎng)做適當互動(dòng)討論,讓他們慢慢融入其中;3、再理性,培訓結束時(shí)做高度概括的總結,讓他們印象深刻。因為,悶騷型學(xué)員是聽(tīng)覺(jué)型,比起熱鬧的培訓氛圍,他們更關(guān)注聽(tīng)到了什么;他們也是分析型,所以,征服他們的腦,比征服他們的心更重要。

               

                     明騷型學(xué)員一般在銷(xiāo)售、市場(chǎng)、人力、采購等部門(mén)較多,思維方式偏感性,他們熱情,Open,反應熱烈,積極發(fā)言,在培訓現場(chǎng)通常是快熱型。最突出的表現是,在上課時(shí),喜歡和同桌竊竊私語(yǔ),如果你講了一個(gè)笑話(huà),他不僅笑的前仰后合,還指手畫(huà)腳,比起悶騷型學(xué)員的獨立思考,他們更喜歡與眾同樂(lè )。對于這樣的學(xué)員,讓多注重營(yíng)造輕松愉快的培訓氛圍,讓他們覺(jué)得培訓不是枯燥的。如果一個(gè)班明騷的學(xué)員居多,需要在上課后一小時(shí)內有互動(dòng)和分享,讓他們有機會(huì )參與和表達,因為快熱型的人耐心較差,一旦開(kāi)始覺(jué)得無(wú)趣,接下來(lái)就沒(méi)有耐心認真傾聽(tīng)。

               

                      明騷型學(xué)員關(guān)注的是有趣,他們心中崇尚的老師是全能型的。喜歡的培訓是輕松有趣、互動(dòng)體驗、分享交流,資訊夠豐富、形式夠有趣,知識夠淵博。他不僅希望老師有料,更希望你有趣,征服他們的武器不是深度,而是寬度。整個(gè)流程是:1、先感性,亮出你幽默詼諧的一面,獲得他們的喜歡;2、再理性,用與時(shí)俱進(jìn)的培訓方式、熱點(diǎn)話(huà)題的深度剖析、另辟蹊徑的個(gè)人見(jiàn)解去讓他們刮目相看;3、再感性,培訓結束時(shí)做感性的收納,與他們有情感的共鳴。悶騷型學(xué)員是視覺(jué)型, 比起專(zhuān)業(yè)的培訓知識,他們更關(guān)注自己看到了什么;他們也是感受型,所以,征服他們的心,比征服他們的腦更重要。

               

                     無(wú)論是面對悶騷還是明騷,面對現在越來(lái)多的豐富的資訊,越來(lái)越聰明的新生代學(xué)員,作為培訓師能長(cháng)久屹立在講臺上,受到市場(chǎng)和客戶(hù)的廣泛認可和歡迎,能做到的就是學(xué)習,學(xué)習,再學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),低頭,低頭,再低頭,潛心專(zhuān)研。

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