當前位置: 首頁(yè) > 原創(chuàng )
相關(guān)熱門(mén)文章
- 【培訓心得】與外部培訓機構合作,你
- 參加《零售店面管理綜合技能提升》心
- 五大核心領(lǐng)導力成就卓越領(lǐng)導者
- 【培訓心得】由課程《工作中的情商》
- 【培訓心得】建構主義教學(xué)五大核心主
- 執行力培訓心得體會(huì )模板
- 團隊執行力培訓心得體會(huì )
- 打造房地產(chǎn)卓越團隊建設、心態(tài)修煉與
- 《卓越經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jì)突破之道》-柳河木
- 打造卓越領(lǐng)導力的4字真經(jīng)
相關(guān)熱門(mén)內訓課程
- 打造卓越銷(xiāo)售團隊
- 卓越的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技能提升策略
- 心靈之旅系列:卓越心智訓練營(yíng)(金牌
- 智贏(yíng)天下-----卓越的建材終端門(mén)
- 卓越的現場(chǎng)管理與改善
- 領(lǐng)導力培訓:卓越領(lǐng)導力修煉-贏(yíng)在汽
- 房地產(chǎn)客戶(hù)開(kāi)發(fā)與卓越的客戶(hù)關(guān)系管理
- 如何打造卓越班組建設
- 領(lǐng)導力培訓:卓越領(lǐng)導藝術(shù)與創(chuàng )新
- 家居行業(yè)家具營(yíng)業(yè)員卓越銷(xiāo)售技巧
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程
卓越經(jīng)理人管理認知學(xué)習心得
時(shí)間:2021-01-23
今天非常有幸聆聽(tīng)了蔣老師的授課,受益匪淺,蔣老師的課不止是在理論上讓我對管理有了一個(gè)全新的認知,同時(shí)對我在今后具體的工作中也有很強的指導作用,結合自己目前的工作,主要有以下幾點(diǎn)收獲:
從業(yè)務(wù)尖兵到管理者再到領(lǐng)導者,職責不同角色不同對我們的要求也大不相同。
充分理解責任和能力的關(guān)系,才而不財非才也,做一個(gè)具備高效能,之于企業(yè)能創(chuàng )造價(jià)值,之于團隊,能帶領(lǐng)大家完成任務(wù),幫助每一個(gè)人成長(cháng),一個(gè)有人格魅力的管理者。
然后從優(yōu)秀走向卓越,用結果說(shuō)話(huà),多思考,讓自己的決策具備智慧,管理好自己的時(shí)間,很清楚事務(wù)的重要性,成為一個(gè)高效能的卓越管理者。
通過(guò)一天的培訓,讓我對管理有了更全面的認識,對比老師課堂內容,也發(fā)現了自己在日常管理工作中存在著(zhù)很多的誤區和不足。自己正處在業(yè)務(wù)型管理人員,在抓具體業(yè)務(wù)工作上花費大量時(shí)間,經(jīng)常處于“救火”現象。通過(guò)培訓,讓我更清晰的了解到管理者的職責、角色定位以及如何轉變自己的管理角色。
1、要設立、明確團隊目標,目標的設定,既是一種決策,也是一種信息的上傳下達,明確未來(lái)努力的方向。
2、做一個(gè)堅定的執行者,提升團隊的執行力。通過(guò)“有情的領(lǐng)導、無(wú)情的管理、絕情的制度”,調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性。
3、做一個(gè)問(wèn)題的解決者。管理人員要具備協(xié)調者、信息者、教練者的能力,既是組織管理的緩沖器,也是員工心理的平衡木。
4、明確責任,講究結果,才能創(chuàng )造效益,這是管理者、團隊魅力的保證。
上一篇 : 如何成為一名優(yōu)秀的經(jīng)理人
下一篇 : 安徽房地產(chǎn)公司管理培訓心得