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              領(lǐng)導力培訓學(xué)習心得分享
                  時(shí)間:2021-10-28

               一、主題:激勵員工的多種方法

              在學(xué)習了蔣老師課程之后,對激勵員工有了新的認識和啟發(fā),隨之也自我總結下激勵員工的一些方式方法,多數人都有爭強好勝的心理。在企業(yè)內部建立良性的競爭機制,是一種積極的、健康的、向上的引導和激勵。
              領(lǐng)導在團隊中是員工們的模仿對象,激勵別人之前,先要激勵自己。要讓下屬高效,自己不能低效,在員工當中樹(shù)立起榜樣人物。激發(fā)大家不斷前進(jìn)的欲望。在制定目標時(shí)要做到具體而清晰,通過(guò)設置適當的目標,可以有效誘發(fā)、導向和激勵員工的行為,調動(dòng)員工的積極性。
              同時(shí)有效授權也是一項重要的因素之一。不管多能干的領(lǐng)導,也不可能把工作全部承攬過(guò)來(lái),這樣做只能使管理效率降低,下屬成長(cháng)過(guò)慢。
              最重要的是制定出一套完善的績(jì)效考核制度,讓員工知道自己的績(jì)效考評結果,有利于員工清醒的認識自己。所以現在各案場(chǎng)對于銷(xiāo)售員都會(huì )有龍虎榜以及一些制定考核,只有員工清楚公司對他工作的評價(jià),就會(huì )對他產(chǎn)生相對應的激勵作用。
              二、主題:批判性思維,大膽質(zhì)疑,謹慎求證
              實(shí)踐:面對新工藝,新材料,我們要大膽質(zhì)疑。本月協(xié)同項目部在幗樾項目樣板房查看過(guò)程中,發(fā)現陽(yáng)臺太陽(yáng)能使用及室內鍋爐供應熱水循環(huán)存在問(wèn)題。前期項目太陽(yáng)能為屋面集中儲熱模式,幗樾洋房為太陽(yáng)能陽(yáng)臺單獨儲熱,熱水循環(huán)模式不一。陽(yáng)臺太陽(yáng)能儲熱模式為公司精裝項目首例,太陽(yáng)能供水模式還是按照屋面儲熱模式進(jìn)行布置是否合理?調查分析發(fā)現:①裝修設計水系統圖難以指導現場(chǎng)施工,圖紙需進(jìn)一步細化調整。②太陽(yáng)能單位提供圖紙與裝修圖紙不交圈,各畫(huà)各的。③裝修單位未及時(shí)對圖紙提出質(zhì)疑,按照自己的理解進(jìn)行現場(chǎng)施工,太陽(yáng)能及鍋爐切換原理與圖紙不符。④詢(xún)問(wèn)裝修單位和太陽(yáng)能單位,發(fā)現對現場(chǎng)安裝均局限于各自安裝范圍,缺乏溝通,不交圈。了解情況后,我進(jìn)一步咨詢(xún)公司給排水專(zhuān)業(yè)設計師,結合反饋意見(jiàn)及具體問(wèn)題,協(xié)同項目部及精裝設計負責人組織召開(kāi)太陽(yáng)能專(zhuān)項協(xié)調會(huì ),會(huì )議要求①綜合討論針對陽(yáng)臺太陽(yáng)能儲熱模式優(yōu)化精裝設計水系統圖方案及點(diǎn)位閥門(mén)布置。②后續項目太陽(yáng)能圖紙應與精裝設計圖紙充分交圈,將太陽(yáng)能水管及閥門(mén)布置落實(shí)到精裝設計圖紙上,指導后續項目施工。③后續項目太陽(yáng)能管道樣板施工完成后,需經(jīng)太陽(yáng)能廠(chǎng)家、精裝設計負責人、精裝部及項目部共同驗收確認后,方可批量實(shí)施。在日常工作中,我們應常備批判性思維,特別是對新事物新材料的應用,要大膽質(zhì)疑,質(zhì)疑后,我們更應該謹慎求證。
              三、主題:調控政策頻發(fā),市場(chǎng)預期不斷下降,我們該如何應對?
              實(shí)踐:
              1.作為項目管理層,首先要對置業(yè)顧問(wèn)以及案場(chǎng)工作人員做好工作,強化信心。因為案場(chǎng)有不少置業(yè)顧問(wèn)沒(méi)有太多經(jīng)驗,需要引導好。我和他們說(shuō)政府出調控政策很正常,因為房地產(chǎn)是周期性的,之前市場(chǎng)太好太瘋狂了,所以政府為了穩預期。房地產(chǎn)是平穩可持續發(fā)展,如果哪一天市場(chǎng)過(guò)冷政府也會(huì )刺激市場(chǎng)的。所以大家不要擔心,做好自己的工作。
              2.相信公司,我們偉星是可持續發(fā)展,做的都是品質(zhì)改善樓盤(pán),所以投資客很少,所以不管政策是緊還是松對我們來(lái)說(shuō)影響沒(méi)有別的開(kāi)發(fā)商大,我們踏踏實(shí)實(shí)做好每個(gè)項目,把口碑和品質(zhì)做出來(lái),做老百姓真正需要的好房子,這種房子永遠都有市場(chǎng)。
              3.政府現在不僅調整房地產(chǎn),還有其他很多行業(yè),比如教育行業(yè),娛樂(lè )圈等,其他行業(yè)干預的更厲害,相比之下房地產(chǎn)已經(jīng)是比較不錯了,和各行各業(yè)都息息相關(guān),所以政府也是希望房住不炒,房地產(chǎn)健康平穩發(fā)展下去。
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