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2021年學(xué)習記錄表-員工卓越執行力修煉
時(shí)間：2022-03-09
“知行合一”行動(dòng)計劃表
培訓主題： 卓越執行力修煉 部門(mén)： 財務(wù)部 姓名： S**
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我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn)
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1. 沒(méi)有執行力就沒(méi)有競爭力，執行力是戰略和目標的重要組成部分，目標和結果之前缺失的一環(huán)。
2. 聚焦重要的目標，不要問(wèn)：什么是最重要的；要問(wèn)：如果其他個(gè)方面都保持現狀的話(huà)，改進(jìn)哪一個(gè)方面才能給我們帶來(lái)最大收益？精簡(jiǎn)目標，設定完成時(shí)限。
3. 關(guān)注引領(lǐng)性指標，緊盯滯后性指標：季度財報、銷(xiāo)售數量、損失等，在等待這些結果的時(shí)候無(wú)所事事；高效執行是聚焦在推動(dòng)引領(lǐng)性指標上，他們是推動(dòng)滯后性指標提升的關(guān)鍵點(diǎn)。
4. 深度執行，挖掘根本問(wèn)題，找到問(wèn)題的原因的原因的原因的原因的原因
5. 關(guān)鍵跟進(jìn)，員工不做你希望的，只做你檢查的
6. 向上反饋：反饋是工作的一部分，必然性、及時(shí)性、明確性，4p匯報法
7.關(guān)鍵復盤(pán)，執行后必須“知識收割”，以精進(jìn)之心改善至完善。
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根據課程學(xué)習，寫(xiě)出自己三個(gè)不足之處？
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1.匯報少，匯報缺乏條理，有問(wèn)題才去找領(lǐng)導匯報，應該善于匯報增加自身能見(jiàn)度。
2.時(shí)常感覺(jué)計劃趕不上變化，其中有一點(diǎn)原因也是自己應對目標事物沒(méi)有很好的運用資源，沒(méi)有清晰的分析完成目標說(shuō)需要的相關(guān)資源，而且大部分工作都親力親為不善于向領(lǐng)導要資源的支持，沒(méi)有準備備用計劃。
3.缺乏深度復盤(pán)，復盤(pán)會(huì )發(fā)現原本可以做的更好。
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我近期打算學(xué)以致用的（從上述５和３項中選出1項并作詳細執行方案）
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Plan計劃
（時(shí)間與執行事項）
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Do實(shí)施
（如何去做）
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Check檢查
（讓誰(shuí)來(lái)監督）
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Action總結
（心得體會(huì )）
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11.3日之前完成10月3家公司所有賬務(wù)
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1. 時(shí)間節點(diǎn)馬上就到，要隨時(shí)關(guān)注出納做賬進(jìn)度，隨時(shí)審核。2.與出納做好日常溝通，完成的狀態(tài)、過(guò)程中的遇到的困難有需要哪些支持及時(shí)提出。
3.審核賬務(wù)中出現的錯誤，做好審核登記，在出納賬務(wù)完成后指出并更正，要在時(shí)間節點(diǎn)前準確的完成任務(wù)。
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請直管領(lǐng)導和同事監督
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1.聚焦目標，在設定時(shí)限內完成。不要有目標無(wú)時(shí)限但一直拖延完成節點(diǎn)。
2.及時(shí)跟進(jìn)，在有限時(shí)間內有效的完成工作，需要前度工作者的配合，及時(shí)的跟進(jìn)他的工作進(jìn)展，如有困難及時(shí)想辦法支持。
3.深度復盤(pán)，工作完成后要把沒(méi)做好的地方進(jìn)行復盤(pán)。
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上級跟進(jìn)與點(diǎn)評：
該員工在培訓中所學(xué)結合自身工作均有所感悟，發(fā)現自身不足的同時(shí)有心改善，并付諸行動(dòng)，希望在后期工作中不斷進(jìn)步。
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