相關(guān)熱門(mén)文章
- 采購遇到的三種瓶頸及解決方法
- 《引爆房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)售特訓營(yíng)》浙江金
- 控制采購成本需開(kāi)源節流
- “五部曲”幫助采購員做好本職工作
- 采購談判需注意的六類(lèi)問(wèn)題
- 國務(wù)院:加強醫藥行業(yè)采購監管
- 中國移動(dòng)終端公司江蘇分公司《采購招
- 四種方式“打破”銷(xiāo)售和采購間的沉默
- 采購更容易的方法大全
- 成本管理手段大全
相關(guān)熱門(mén)內訓課程
- 如何成為一名專(zhuān)業(yè)的采購人員
- 采購人員必備的財務(wù)知識
- 戰略采購與風(fēng)險控制
- 采購物控技能提升與供應商關(guān)系管理
- 汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售物流
- 間接采購和供應商管理
- 醫藥流通企業(yè)采購與物流管理實(shí)務(wù)
- 采購運作流程及供應商管理方法實(shí)訓
- 采購管理實(shí)戰
- 標桿采購成本控制
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程
1、工作有計劃:在每一天結束前我會(huì )在頭腦里打旋我什么事沒(méi)完成,明天的主要事情是什么,做個(gè)計劃。很重要的,或事情較多,我會(huì )記錄下來(lái),逐個(gè)或交叉處理。
2、職業(yè)習慣:要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習慣,有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,作一名真正優(yōu)秀的采購人。
3、收集產(chǎn)品信息:我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品,但是我會(huì )盡我最大的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人,從別人那去學(xué)到自己本來(lái)不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習和進(jìn)步。
4、學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通,交流:經(jīng)常與車(chē)間,倉庫,打樣車(chē)間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
5、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結:對工作中的難點(diǎn),事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書(shū)面總結便于自己以后總結經(jīng)驗。要求廠(chǎng)家處服務(wù)處理事得交書(shū)面說(shuō)明。
6、訂單的跟蹤:工作要有責任心,要嚴謹,要主動(dòng)出擊,不要寄希望于供應商肯定沒(méi)有問(wèn)題,要及時(shí)做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著(zhù)絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄,便于查詢(xún)和統計,及配合相關(guān)部門(mén)做好工作。
7、做事有條理:我基本上會(huì )每天記錄下來(lái),我所做過(guò)的工作,處理的事,對沒(méi)有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。
8、盡量做好工作總結:對所做的工作,每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結。從工作量、工作內容、完成事項,要事處理,問(wèn)題解決,工作失誤,工作計劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結。
9、供應商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題,讓其感受有壓力又有動(dòng)力。
10、問(wèn)題處理:反應要快,匯報要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應商做個(gè)合適的談判結論。
上一篇 : 民企“補丁式”薪酬體系
下一篇 : 團隊共鳴式管理