導讀：營銷是一個系統，有一大篇道理和方法，講營銷的書也一本一本的。營銷就是做品牌，營銷經營就是品牌經營，營銷的所有理念和技巧，也就是為了通過打造品牌來經營市場。

現在，產品同質化、服務同質化、渠道同質化，甚至連營銷手法也跟著學。你能做的事兒，幾乎沒有什么別人不能做的了！于是，只好再從產品上、服務上、渠道上、營銷上，一點一點找和創與別人不同的地方，把這些不同的地方攢在一塊兒，形成你這個品牌獨一無二、與眾不同的定位，再按照這個定位去做事。時髦的叫法是“藍海戰略”，說的也是這個理兒。

營銷既然是做品牌，從內部來講，自然和產品有關，和服務有關，和渠道有關，和傳播有關；從環境來看，自然和顧客有關，和上下游供應商、經銷商有關，和政府職能部門有關。這兩個方面，企業都應該是主體。

一、就企業內部來說，營銷是所有部門、所有人的事兒。

只不過職責任務、位置角度、內容方法各不相同罷了。

二、營銷部門。

這是一個企業營銷策劃的主腦部門，可以借助外部資源，也要充分發揮內部資源，按照企業戰略進行營銷策劃，制定營銷規劃并推動實施。

三、產品加工。

產品永遠是營銷的基石，既是出發點，也是落腳點，有一種營銷叫質量營銷，就是說，質量本身就具有營銷的意義。貨叫人點首自來嘛，當然，產品結構的優化，產品的設計、開發、改造都要有營銷意識，要有售賣點。

四、終端銷售。

銷售絕對不是一手錢一手貨那么簡單，它是營銷短兵相接的戰場，再好的產品，再多的廣告，沒有臨門一腳的功夫，也是前功盡棄，100萬的廣告費抵不過員工一句話，有時確實是這樣。

五、營銷首先是為了打造品牌，品牌是命根子，所以營銷是件頭等大事，必須要做好。

過去，許多企業不太講營銷，總認為“酒好不怕巷子深”，只要產品好、服務好、渠道好。當然，這三好也是營銷，但遠遠不夠，需要提高營銷的水平和能力，否則品牌就沒有活力和成長力。

營銷除了為品牌加分，也要落地，就是說，要能推動產品的銷售。我們要從降價打折促銷，轉變到營銷牽引促銷，給顧客一個購買你產品的理由，激發他們購買的動機和欲望。

企業一定要樹立大營銷觀，從老板到每個管理人員、每個員工都要認可品牌的核心價值觀，都要深入理解企業的營銷理念和策劃意圖，結合本身的職責工作，全力支持營銷目標的實現。因為營銷關乎品牌，關乎市場，關乎企業，不是哪一個部門的事兒。