相關(guān)熱門(mén)文章
- 淺析辦公室推行5s管理的意義
- 培訓管理者能力提升也要遵循“721
- 金融證券業(yè)銷(xiāo)售團隊的建設與管理
- 探析“老干媽”陶碧華的企業(yè)管理之道
- 醫藥營(yíng)銷(xiāo)管理的5個(gè)核心
- 12月3日蔣小華老師《角色定位與管
- 管仲:春秋霸主“職業(yè)經(jīng)理人”的管理
- 銀行風(fēng)險管理現狀及應對政策
- 干貨解讀:私人銀行和全方位財富管理
- 十大營(yíng)銷(xiāo)人員必看的電影----營(yíng)銷(xiāo)
相關(guān)熱門(mén)內訓課程
- 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班
- 儲備干部管理
- 海外工程項目管理
- 超市銷(xiāo)售管理
- 銀行風(fēng)險管理
- 中層干部管理能力提升訓練
- DISC行為風(fēng)格管理
- 銀行品牌營(yíng)銷(xiāo)管理
- 快消品商超渠道管理
- 銷(xiāo)售團隊如何進(jìn)行精細化管理
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程
在這個(gè)被人們寄予厚望的時(shí)代,墨守成規已被淹沒(méi)在大時(shí)代的海洋里,熟不知清朝的覆滅,君主和大臣們的夜郎自大,排外的思想,各種新興的思想被傳統的思想扼殺,洋務(wù)運動(dòng),百日維新也只是曇花一現;十一屆三中全會(huì )的召開(kāi),使中國人民進(jìn)入了改革開(kāi)放和社會(huì )主義現代化建設的新時(shí)期,開(kāi)始走有中國特色的社會(huì )主義國家,國家各個(gè)方面蒸蒸日上,我們不難看出創(chuàng )新對于一個(gè)國家的重要性,創(chuàng )新大到國家,小到企業(yè),更小的到個(gè)人,創(chuàng )新的時(shí)代需要創(chuàng )新的管理,管理的模式要創(chuàng )新,有創(chuàng )新精神。
創(chuàng )新管理模式不是亂來(lái),把原來(lái)的管理模式改的“七零八亂”,創(chuàng )新管理需要科學(xué)的規劃,科學(xué)管理工作,推陳出新,吸收新的精華,摒除舊的思想, 從而實(shí)現工作效率、生產(chǎn)成果、產(chǎn)品質(zhì)量三者平衡,管理創(chuàng )新是達到現有的標準的前提下,實(shí)現管理理念與管理行為的統一。那么怎么實(shí)現創(chuàng )新管理的目標,創(chuàng )新管理模式要素又是哪些?
一、觀(guān)念意識
觀(guān)念是意識,意識對行為有能動(dòng)作用,觀(guān)念決定行為,沒(méi)有創(chuàng )新的觀(guān)念怎么會(huì )用創(chuàng )新的工作,又怎么做到管理創(chuàng )新,組織成員要有創(chuàng )新觀(guān)念,并賦予實(shí)際表現,要有服務(wù)觀(guān)念,具有為他人服務(wù)的理念,同時(shí)還要具有目標、競爭、質(zhì)量觀(guān)念,追求用戶(hù)體驗的質(zhì)量,完成自己既定的目標,爭優(yōu)爭光爭氣。
二、物質(zhì)保障
創(chuàng )新管理不是空創(chuàng ),需要其他條件做保障,人力,物力,財力等等,創(chuàng )新需要人才,人力資源做保障;創(chuàng )新需要設備,儲備部門(mén)做保障;管理創(chuàng )新需要財務(wù)的大力支持,財務(wù)部門(mén)需要保障;創(chuàng )新需要市場(chǎng)的反饋,用戶(hù)的提議,客戶(hù)處理關(guān)系部門(mén)做保障,條件缺一不可。
三、明確的目標
做正確的事情往往比把事情做正確更重要,我們要正確的確定,明確目標,細化目標,明確目標管理狀態(tài)、管理結果,管理標準等,我們華略管理學(xué)院始終堅持認真、快、堅守承諾的準則,在目標達成這件事上,從不妥協(xié)。
以創(chuàng )新作為戰略重點(diǎn)的企業(yè)在競爭中始終先人一步,做時(shí)代的領(lǐng)路人,走創(chuàng )新之路,對目標不能妥協(xié),在新時(shí)期有中國特色的社會(huì )主義的總路線(xiàn)下發(fā)出耀眼的光芒。
上一篇 : 職場(chǎng)新人合理規劃切記稍安勿躁