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在現代化企業(yè)管理模式的不斷創(chuàng )新中,涌現了許多創(chuàng )新意識和觀(guān)念,這又為管理手段和方法的科學(xué)化,并為系統地優(yōu)化企業(yè)現代化管理創(chuàng )造了良好的條件。
1、把現代化企業(yè)管理作為主要支柱來(lái)認識。它與現代化科學(xué)技術(shù)一起,是企業(yè)不斷增強活力、發(fā)展經(jīng)濟的兩大輪子。企業(yè)領(lǐng)導必須把現代化管理作為經(jīng)濟效益增長(cháng)、振興中華民族的支柱和重要環(huán)節來(lái)認識,并作為與現代科學(xué)技術(shù)同等重要地位來(lái)對待。
2、把現代化企業(yè)管理放在促使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良性循環(huán)基礎上。通過(guò)不斷對企業(yè)管理的改革創(chuàng )新,以促使企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)。因此,企業(yè)領(lǐng)導人要把管理作為一種促使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良性循環(huán)的有效手段,作為各要素有機聯(lián)系的中介或聯(lián)結點(diǎn)。
3、確立了以“人”為本的管理思想,把以人為中心作為現代化企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。因為人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素,企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),都必須通過(guò)人實(shí)現。一個(gè)企業(yè)的活力,主要是以企業(yè)職工的積極性、智慧和創(chuàng )造力為源泉的。因此,管理思想必須“以人為本”才能奏效。同時(shí),企業(yè)管理功能在很大程度上也是建筑在人員功能基礎上的。
4、管理為了創(chuàng )造價(jià)值。當今在國際上普遍地提出一個(gè)戰略觀(guān)點(diǎn):企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最終目標是為了創(chuàng )造價(jià)值。要達到這個(gè)目的,就必須激發(fā)人們的想象力,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上集思廣益。當然,創(chuàng )造價(jià)值還在于依賴(lài)自然力的作用,通過(guò)科技進(jìn)步轉化為第一生產(chǎn)力,這樣就構成企業(yè)從外延到內涵的最佳途徑,挖掘客觀(guān)存在的潛在力量、潛在價(jià)值,最終不斷促使財富、效益的增值,創(chuàng )造新的價(jià)值。
5、把管理作為系統性?xún)?yōu)化的保證。在現代化企業(yè)中,尤其是大中型企業(yè),不是應用了某一項現代化管理方法、手段,就能達到優(yōu)化企業(yè)管理的?,F代化企業(yè)管理的趨勢特征是,不論在基礎管理、現場(chǎng)管理、專(zhuān)業(yè)管理方面,不論在其管理形式、模式、方式、手段方面,都存在一個(gè)管理的全系統優(yōu)化問(wèn)題。企業(yè)管理的全面優(yōu)化,是企業(yè)獲得整體優(yōu)化的基礎。同時(shí),這就要求企業(yè)在現代化管理進(jìn)程中,必須實(shí)現各種要素的優(yōu)化配置和組合。
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