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              【中高層管理培訓】企業的總裁應該具備怎樣的能力呢?
                  時間:2014-06-27
                      相信大家都聽過這么一句話,叫做“大海航行靠舵手”,沒錯,當船只在大海中航行的時候,舵手的作用顯得十分重要,因為他掌握著船只的行駛航線,那么在企業里,我們亦可以將企業的總裁比喻成舵手,因為企業的發展要靠總裁來把控,可見企業發展中總裁的重要性,那么總裁應該具備怎樣的能力呢?本文中高層管理培訓之企業的總裁應具備怎樣的能力將告訴各位總裁,應該具備怎樣的能力,一起來看看。
               
               
               
                      一、理解變異
                      總裁的能力來自于對未來變異的準確判斷。未來的總裁必須了解一件事情,計劃與變化之間、想與做之間、知與行之間有著巨大的落差,而且這個巨大的落差并不是隨機出現的,并不是因為我們想讓它出現它就出現的,是因為復雜的存在。這兩個事物之間有一堵永恒的墻,這堵墻就是復雜。當然除了復雜之外還有其它的因素,但是這些因素與復雜相比都變的不再那幺重要。只有了解了這種變異,只有了解了做的決策和實際的結果之間一定會有一個變異,你才可以走到事物的前面去。
               
               
                      二、學習能力
                      總裁還必須產生另外一種能力,他必須了解人們是怎幺樣學習的,企業是怎幺學習的,企業是怎幺改善的,企業是怎幺發展的,一個思想在企業里面是怎幺傳播的。同樣,一個謠言在企業里是怎幺傳播的。還有,一個人在什幺位置上面會思考什幺事情,企業通過怎樣的實踐可以變的更聰明。
               
               
                      三、領導能力
                      總裁還應該具有這樣一些能力,領導企業實現戰略意圖的能力??偛脩擃I導企業的學習行為,領導員工的學習行為,領導企業的改善行為,領導企業的發展行為,總之在與企業戰略發展有關的重要環節都是總裁領導關注的焦點。應用好總裁的領導能力具體要求是落到實處。不僅僅是空想和計劃,而且是要實施和完成。
               
               
                      四、對人性的了解
                      總裁還必須具有一種重要的能力,那就是對人性的了解,對人們的行為的了解和對人們思想的了解。只有這樣一種了解,才可能使他的所有管理觀念落實在人身上。畢竟所有的行為是透過人來進行的,畢竟人并不是單一的人。除了他是個經濟人之外,他還處在復雜系統當中,扮演著種種各異的角色,有各種各樣的欲求。他不僅要思考,還要受到復雜系統的影響。他不僅在努力,他還在復雜系統中掙扎。他只有了解了這樣一些人,只有了解了這整個系統在和復雜做斗爭,那幺他才能夠領導人們,領導人們走出復雜。
               
               
                      五、了解系統,變異,學習和人性之間的關系
                      總裁還必須了解什幺是系統,什幺是變異,什幺是學習以及人們所有活動之間的相互依賴和互動關系。一個人的學習肯定會改變另外一個人的學習;一個經驗的獲得肯定會帶來另外一些新的想法的獲得。這樣一些行動之間一定會產生一種關聯。這種關聯是什幺?一種能力和多種能力的關聯是什幺?如果總裁自己要學習,要發展的話,首先應該提升哪一種能力?如果一個員工要發展的話,首先要提升他的哪一種能力?只有了解了這樣一種關系了以后,總裁的這種能力才可以洞察,才可以使他產生一種洞察力。即使沒有了解某些微觀情況,即使沒有得到足夠多的報告,他也能夠產生一種洞察力,這才是總裁修煉里面的一個重點。
               
               
                      六、系統思考的能力
                      新時期的總裁必須有這樣一種能力,他可以系統思考,他面對的不再是一個孤立的,由一些功能組成的一些對象,必須是一個系統,我們不光是把企業看成一個系統,而且是把企業和它的競爭者看成一個系統。不僅如此,要把企業和它的供應鏈看成是一個系統。把企業和它的生存環境看成是一個系統。
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