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工作中,別輕易說出“我不行”!
時間:2015-10-30
對于身在職場的朋友來說,當領導交給自己一項任務的時候,最忌諱直接說“我不行”。之所以這一點尤為重要,是因為從領導的角度看,他會認為你是在逃避責任,在推卸任務。這是職場中的一大忌,你的印象分會從此直線下降。
拒絕領導布置的任務,無非是下面兩種情況:
一種是有能力做好,不想額外付出更多勞動和承擔更多責任。
一種是沒有能力做好,害怕自己無法勝任工作而耽誤整體進度。
一種是有能力做好,不想額外付出更多勞動和承擔更多責任。
一種是沒有能力做好,害怕自己無法勝任工作而耽誤整體進度。
客觀來講,對于初入職場的新人來說,大部分都是屬于第二種情況,對工作抱有很大的熱情,卻怕自己無法勝任領導給予的任務,怕出錯、怕影響團隊。換句話說,拒絕其實是在用新人自己所認可的一種方式來體現其工作責任心。
這個時候,領導在新人拒絕任務這個問題上是發揮積極還是消極的作用就至關重要了。
美國前總統里根曾說過這樣一句話:對下屬給予適時的表揚和激勵,會幫助他們成為一個特殊的人。
十個失敗的企業,九個忽視激勵員工。
通用電氣老板就是一個很好的例子。一次會見客戶的重要會談,通用電氣的老板讓一個新人準備會議要用的資料,并強調非常重要,一定要準時完成,好好檢查有沒有錯誤。新人是剛畢業沒多久剛剛進入這家公司的基層員工,接到這個任務既開心領導能夠肯定她的工作能力,但同時又很糾結,怕自己無法勝任這項工作,畢竟自己經驗還少,萬一搞砸了這次會議,豈不是會對公司造成損失和影響。
于是,新人就對領導說:對不起,領導,這項工作我不行。
“什么原因讓你拒絕這份工作呢,這可是個展示自己的好機會。”
新人支支吾吾說:“我來公司的時間還短,對于這次項目的了解沒有其他員工多,經驗也還不夠豐富,我怕自己無法勝任......”
老板說:“你不去嘗試是永遠不知道自己的能力在什么地方的,難道你想永遠在基層呆著?如果你想升職加薪就拼勁全力去做,如果你只是想在企業里混日子就繼續打雜吧,你考慮好了再回答我。”
第二天,新人遞上了自己加班加點認真準備的資料,會議進行的很順利。
優秀的領導對于說“不行”的員工,首先假設對方是基于“責任心”,自然也就會進一步鼓勵新人擔負起這個責任,并且做出給予支持的承諾。
相反的,比較差勁的帶領者內心的假設則是基于新人的“懶惰”,自然也就用一種評判的態度認為眼前的這個人不是一個好苗子,以后沒有必要再花心思栽培了……
當然,一味寄希望于領導安撫你、鼓勵你就別指望在職場有大發展了,并不是每個老板都是“天使”,不要只把希望托付于他人,面對挑戰自己給予鼓勵也極其重要。
如果作為一個新入崗位的員工,把自己的發展完全托付給了領導,領導給予肯定和鼓勵才努力工作,這種如賭徒的工作模式是不可取的,必然會讓自己陷入負多勝少尷尬局面。
我們常聽見“知恥而后勇”,如果我們沒有足夠的實力和自信面對挑戰,就必須更加努力的跟上步伐,否則悲催生出來的只能是“更加自卑”,我們需要對自己的職場、自己的人生負責,在潛意識里面給自己建立了一個新的假設——我真的能行!在未來的職場中更加積極地去迎接更多的難題和挑戰。
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