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聊聊高效工作 | 那些口口相傳的方法論會(huì )變成工作上的絆腳石嗎？
時(shí)間：2015-11-19
昨天下班前，一個(gè)朋友推送給我一篇文章《累死你的不是工作，是工作方法》讓我看看，不敢說(shuō)對文章內容有什么大觀(guān)點(diǎn)，只是就此文章聯(lián)想到了近期大火的——番茄工作法，順便聊聊自己的感受。
了解時(shí)間管理的朋友們應該都讀過(guò)《番茄工作法圖解》，這本常常位于暢銷(xiāo)榜的書(shū)籍，為什么它這么火，除了它本身生動(dòng)語(yǔ)言、傳神圖畫(huà)帶出的精辟觀(guān)念點(diǎn)外，我想，還有重要的一點(diǎn)是：太多人需要為自己為什么沒(méi)有高效工作找一個(gè)出口了——工作方法有問(wèn)題。
于是就有了一系列的規劃表：
① 對當天的工作進(jìn)行細分優(yōu)先順序
② 擇優(yōu)完成事項
③ 列出已完成工作、未完成工作
④ ......
① 對當天的工作進(jìn)行細分優(yōu)先順序
② 擇優(yōu)完成事項
③ 列出已完成工作、未完成工作
④ ......
★ 如果你問(wèn)我，以上方法到底有沒(méi)有用處？
我可以很肯定的告訴你有用。
我可以很肯定的告訴你有用。
★ 如果你再問(wèn)我，用了上面的方法就一定會(huì )工作效率大幅度提高么？
我也可以肯定的告訴你，當然不！用對了方法，自身沒(méi)有努力，如果能成功就有鬼了。
我也可以肯定的告訴你，當然不！用對了方法，自身沒(méi)有努力，如果能成功就有鬼了。
《REWORK》有句話(huà)是這樣說(shuō)的：人們對工具的熱情遠大于依靠工具所做的事情本身。
在這個(gè)方法論滿(mǎn)天飄的世界，太多人因為過(guò)度追求方法而忽略了事情的本身，有點(diǎn)本末倒置的意思。
說(shuō)說(shuō)最近發(fā)生的一件事吧。我一朋友最近被調崗了，實(shí)際上是從技術(shù)崗變相升職到管理崗了，于是她嚷嚷著(zhù)要開(kāi)始學(xué)管理，買(mǎi)了一批《學(xué)好管理50招》、《做一個(gè)聰明的上司》等等，上班時(shí)間就在苦讀這些“前人經(jīng)驗之談”。但是一遇到具體工作和狀況，那朋友卻焉了，把問(wèn)題都推給別人，說(shuō)是自己還沒(méi)學(xué)好怎么管理，等把這些管理方法都學(xué)會(huì )了，自己就可以接手了。
結果想也不用想，幾個(gè)月過(guò)后，朋友照樣還是沒(méi)接手工作，雖然方法論講起來(lái)一套一套的。最后領(lǐng)導覺(jué)得他不適合管理崗，讓他回到原職。
任何工作都的重點(diǎn)都是其工作本身，只有把基礎做好，讓它穩固有力才是根本。拖延癥并不是因為你沒(méi)有列計劃表才完成不了的，而是你覺(jué)得這份工作今天不做也可以，是你的惰性讓工作推遲了。工作效率低、需要加班加點(diǎn)才可以完成上司交代的任務(wù)，也不是因為你沒(méi)有分清工作主次，歸根結底，還是你自己對工作的不夠重視！
高效不僅在于方法，更在于心態(tài)！
從心態(tài)上改變過(guò)去的惰性思想，把每一件事用心去做，變成習慣。太多人對工作就是雞肋的態(tài)度，迫于生計不能辭職，但是又不想拼盡全力，就混著(zhù)唄，運氣好的話(huà)說(shuō)不定呆幾年就混成小中層了。
這種得過(guò)且過(guò)的心態(tài)就是病源，如果不能從根本上剔除這種思想，用什么方法也是徒然。
高效工作并不是越快越好
太多人對“有效率的工作”有很大誤解，認為就是工作能在規定時(shí)間內無(wú)誤地完成，換句話(huà)說(shuō)也就是在保證工作不出錯的情況下，下班前能準時(shí)關(guān)機。乍聽(tīng)起來(lái)，是很美好的樣子，但是仔細想想，這樣真的可以實(shí)現么？我認為的高效工作是找到適合自己的工作方式，甚至是嘗試慢下來(lái)，多做一步，多想想之前工作的細節之處，思路理順了，工作效率自然會(huì )提升。
保證工作持續輸出
“嘴炮再強也只不過(guò)嘴炮而已”倒真是話(huà)糙理不糙，要想高效工作，前提是你必須在摒除一切惰性、雜念一直堅持不懈持之以恒地工作，重要的話(huà)說(shuō)三遍！持續輸出！持續輸出！持續輸出！
如果你是三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)的主，就別來(lái)問(wèn)我為什么工作能力低下，自己面壁找問(wèn)題去。至于你說(shuō)工作方法，在跌跌撞撞中你總能總結出來(lái)一點(diǎn)血和淚的教訓的，最關(guān)鍵的第一步，踏出第一步去做，并持之以恒的保持！
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