一旦出現這5種狀況，員工就會(huì )絕情地離你而去
而且，當員工提出了離職，公司即便想留也是留不住的。因此，挽留員工最有效的辦法，就是不讓員工提出離職的想法。那以下五種狀況一定要避免。

1．“畫(huà)大餅PUA”，開(kāi)空頭支票。
這是大多數員工離職最直觀(guān)的理由。通常員工所說(shuō)的離職理由，只不過(guò)是受不了上級，看不到希望而已。當然，一個(gè)不會(huì )畫(huà)餅的管理者不是好的管理者，但一味畫(huà)大餅卻不兌現的管理者就是耍流氓。

2．天賦荒廢，沒(méi)有練就一技之長(cháng)。
在工作上，員工只能做一件事，那就是他擅長(cháng)的事。
當員工所做的工作與自身的天賦毫無(wú)關(guān)系，或所處的工作環(huán)境，限制了他天賦的發(fā)展，那么，他會(huì )敏銳地意識到，不能傻傻地在此停留。

3．夕陽(yáng)行業(yè)，且個(gè)人技能單一。
員工進(jìn)入一家公司，最關(guān)心的除了薪酬，還有公司的發(fā)展前景及個(gè)人能力的提升。
當員工看到一家企業(yè)逐漸走向沒(méi)落，這時(shí)你要盡快地清醒起來(lái)，他會(huì )良禽擇木而棲，選擇適合自己的新的發(fā)展平臺。

4．個(gè)人上升無(wú)望，且內卷嚴重。
這就意味著(zhù)，他在這家企業(yè)的發(fā)展看到了頭。如果他還年輕，不甘心于此，那他只能另去他地?？梢哉f(shuō)，員工離職最大的原因就是你的平臺撐不起他的野心。

5．個(gè)人情緒壓抑，且無(wú)法調節。
情緒積累一旦達到峰值，就會(huì )超出內心的可承受力，這時(shí)對他來(lái)說(shuō)，趕快離職是最好的選擇！
總之，出現了以上5種情況，離職對員工來(lái)說(shuō)，是對他最負責任的選擇，你就別怪員工會(huì )絕情了。