小王是一名普通職員，在公司經(jīng)常被直接上級訓斥：要嚴謹細致，不要馬大哈似的；先檢查幾遍，昨天印的文件又出現錯別字了……
        但小王偶爾有機會(huì )去大領(lǐng)導那里請示匯報工作，每次都感覺(jué)如沐春風(fēng)，大領(lǐng)導總是和藹可親、平易近人。甚至在電梯間偶爾遇到，還跟小王拉拉家常，絲毫沒(méi)有半點(diǎn)領(lǐng)導架子……
        小王不禁感慨：直接上級官不大，但卻十分嚴厲，要是能像大領(lǐng)導那樣和藹該有多好啊。
        這種想法的不只有小王有，很多人都有類(lèi)似的想法。為什么呢？其實(shí)，小領(lǐng)導嚴厲、大領(lǐng)導和藹，是有原因的：所謂“在其位謀其政”，不同的站位、崗位，所承擔的角色不一樣，需要履行的職責也不一樣。

        第一，作為小領(lǐng)導，他的直接責任是把手底下的人管理好，該批評還得批評，該嚴厲的還得嚴厲。畢竟，“老好人”是當不好管理者的。

        你看到的是“大領(lǐng)導對你很和藹”，而沒(méi)有看到“大領(lǐng)導對小領(lǐng)導很?chē)绤?rdquo;。所以從某種意義上來(lái)說(shuō)，大領(lǐng)導對你和藹，可能是你的級別還不夠讓他對你嚴厲。

        第二，作為單位大領(lǐng)導，手中都有一定的權力。比如，人事權、財權、行政權等。
        如果下屬不服管理，大領(lǐng)導可以利用手中的權利，對其進(jìn)行懲罰，以儆效尤。比如，某大領(lǐng)導從某員工辦公室門(mén)口經(jīng)過(guò)，聽(tīng)到了員工的吐槽，大領(lǐng)導只是對著(zhù)這位員工笑了笑，什么也沒(méi)說(shuō)。結果呢？在接下來(lái)的一次人事調整中，這位員工被調配到邊緣崗位，從此坐起了冷板凳……

        第三，距離產(chǎn)生美。在工作上，領(lǐng)導層面，和你交集最多的，是你的直接領(lǐng)導，也就是小領(lǐng)導。只要干工作，只要有管理，就會(huì )出現失誤和問(wèn)題，不可避免產(chǎn)生矛盾和誤會(huì )，而大領(lǐng)導那邊就會(huì )比較少。

        不管原因是什么，我們一定要透過(guò)現象去看本質(zhì)，沒(méi)必要因為大領(lǐng)導夸獎了你幾句就飄飄然，沒(méi)必要因為小領(lǐng)導的幾句批評就像泄了氣的皮球。