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盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓機構（世界篇）
時(shí)間：2015-01-14
談及培訓咨詢(xún)行業(yè)目前的行業(yè)格局，很多業(yè)內人士都可以掰著(zhù)指頭，說(shuō)出自己所認可的3-4家同行，而對行業(yè)的世界版圖就不甚了然了，如果能有一份基于事實(shí)和數據而產(chǎn)生的培訓機構排名，或許可以讓業(yè)內和外部人士，對這個(gè)行業(yè)有更多更清晰的認識。下面這個(gè)榜單，就是本網(wǎng)站通過(guò)專(zhuān)業(yè)數據和市場(chǎng)調查，評估出的2014年世界十大培訓機構?？晒┳x者一覽和參考。
1、麥肯錫咨詢(xún)公司
全球最著(zhù)名的管理咨詢(xún)公司之一，1926年在美國成立，是專(zhuān)門(mén)為企業(yè)高層管理人員服務(wù)的國際性公司，在全球44個(gè)國家和地區開(kāi)設了84個(gè)分公司，目前擁有9000多名咨詢(xún)人員，分別來(lái)自78個(gè)國家，均具有世界著(zhù)名學(xué)府的高等學(xué)位。其業(yè)務(wù)主要是提供戰略方面的咨詢(xún)，同時(shí)還涉足企業(yè)金融、商業(yè)技術(shù)和運營(yíng)等一系列廣泛的咨詢(xún)領(lǐng)域及管理議題。麥肯錫中國公司被評為"中國最受尊敬企業(yè)"之一。
2、羅蘭貝格咨詢(xún)公司
羅蘭貝格國際管理咨詢(xún)公司于1967年在德國建立，現已成為歐洲最大的管理咨詢(xún)公司之一，隸屬于德意志銀行集團，在全球26個(gè)國家和地區設有35個(gè)辦事處。公司的咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)自全球近四十個(gè)國家。專(zhuān)長(cháng)于為企業(yè)提供公司戰略、重建、重組、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流營(yíng)運、企業(yè)兼并后聯(lián)合及人力資源管理等咨詢(xún)服務(wù)，幫助您解決在市場(chǎng)進(jìn)入戰略確定、中國營(yíng)運模式的建立、合資企業(yè)重建與購并、全國銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )控制及招聘與保留人才方面的問(wèn)題。
3、IBM全球企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部
2002年前，IBM的IT咨詢(xún)部門(mén)是BIS（Business Innovation Services），后合并普華永道咨詢(xún)部（PwCC），整合為業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)部BCS（Business Consultant Service）。合并前BIS全球5萬(wàn)員工，年銷(xiāo)售102億美元，PwCC全球3萬(wàn)員工，49億美元。 IBM GBS（Global Business Service），即全球企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部，2006年由BCS更名而來(lái)，全球最大的IT咨詢(xún)公司。GBS的業(yè)務(wù)包括管理咨詢(xún)，戰略咨詢(xún)，IT咨詢(xún)等，其中前兩者顧問(wèn)較少，主要的定位還是一個(gè)IT咨詢(xún)公司。主要競爭對手為埃森哲，凱捷，畢博，德勤咨詢(xún)等。
4、凱洛格咨詢(xún)公司
凱洛格公司（KeyLogic Group）是中國領(lǐng)先的人才培養整體解決方案提供商。公司以“賦能于人”為企業(yè)使命，通過(guò)系統化的培養人才，提升員工能力和組織能力，協(xié)助相關(guān)組織的領(lǐng)導人將戰略轉化為現實(shí)。
5、蓋洛普
蓋洛普公司由美國著(zhù)名的社會(huì )科學(xué)家喬治•蓋洛普博士于1930年代創(chuàng )立，是全球知名的民意測驗和商業(yè)調查/咨詢(xún)公司。蓋洛普公司在長(cháng)達60多年的時(shí)間里，用科學(xué)方法測量和分析選民、消費者和員工的意見(jiàn)、態(tài)度和行為，并據此為客戶(hù)提供營(yíng)銷(xiāo)和管理咨詢(xún)，取得卓越的學(xué)術(shù)和商業(yè)成果，處于全球領(lǐng)先地位。除了其全球著(zhù)名的蓋洛普民意測驗外，蓋洛普公司的商業(yè)研究和咨詢(xún)產(chǎn)品主要分布在以下四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域中 ： 工作環(huán)境監測、培訓和咨詢(xún) 員工選拔與培養 顧客滿(mǎn)意度和忠誠度測量與咨詢(xún) 戰略性品牌和營(yíng)銷(xiāo)研究、測量與咨詢(xún)。
6、波士頓
波士頓咨詢(xún)公司（BCG）是一家全球性管理咨詢(xún)公司，是世界領(lǐng)先的商業(yè)戰略咨詢(xún)機構，客戶(hù)遍及所有行業(yè)和地區。BCG與客戶(hù)密切合作，幫助他們辨別最具價(jià)值的發(fā)展機會(huì )，應對至關(guān)重要的挑戰并協(xié)助他們進(jìn)行業(yè)務(wù)轉型。在為客戶(hù)度身訂制的解決方案中，我們融入對公司和市場(chǎng)態(tài)勢的深刻洞察，并與客戶(hù)組織的各個(gè)層面緊密協(xié)作。從而確保我們的客戶(hù)能夠獲得可持續的競爭優(yōu)勢，成長(cháng)為更具能力的組織并保證成果持續有效。波士頓咨詢(xún)公司成立于1963年，目前在全球43個(gè)國家設有78家辦公室。我們在大中華區已運營(yíng)了20多年，并分別設立了北京、香港、上海和臺北四個(gè)辦公室。我們的客戶(hù)是來(lái)自于各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的跨國公司或本土企業(yè)。我們利用國際最佳實(shí)踐和本土經(jīng)驗及實(shí)戰技術(shù)，幫助他們制定業(yè)務(wù)戰略。
7、美世咨詢(xún)
美世咨詢(xún)公司（Mercer Management Consulting）：世界上最大的人力資源管理咨詢(xún)機構。1975年起，偉世正式成為威達信集團的全資子公司。2002年，公司更名為美世人力資源咨詢(xún)公司。換句話(huà)說(shuō)，美世咨詢(xún)是美世咨詢(xún)集團的一分子，而美世咨詢(xún)集團則是共同隸屬于威達信集團（MMC）的四個(gè)實(shí)體之一。MMC是一家每年營(yíng)業(yè)收入達到100億美元的國際專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司。除MMC和美世以外的另外兩個(gè)實(shí)體是達信保險顧問(wèn)公司——全球風(fēng)險管理與保險咨詢(xún)服務(wù)業(yè)的龍頭企業(yè)和Putnam投資管理——全美最大的投資管理公司之一。
8、奧美公關(guān)國際集團
1980年成立于美國紐約的奧美公共關(guān)系國際集團 (簡(jiǎn)稱(chēng)：奧美公關(guān))是世界十大專(zhuān)業(yè)公關(guān)公司之一，它和奧美廣告等姊妹公司分享同一企業(yè)品牌。1995年開(kāi)始在中國大陸設立分公司，目前已成為國內最大的國際公關(guān)企業(yè)。奧美公關(guān)從事于建設和保護品牌形象的事業(yè)，并且協(xié)助客戶(hù)進(jìn)行改革。奧美公關(guān)服務(wù)范圍涵蓋業(yè)務(wù)增長(cháng)、企業(yè)變革、資金籌集、危機管理、領(lǐng)導地位定位、行政總裁來(lái)訪(fǎng)安排、媒體關(guān)系、技巧開(kāi)拓、產(chǎn)品銷(xiāo)售、結盟關(guān)系拓展、員工和政府關(guān)系等等。
9、中旭股份
（深圳市中旭企業(yè)管理股份有限公司）創(chuàng )立于2005年5月，總部設在深圳，是一家通過(guò)培訓與咨詢(xún)?yōu)槠髽I(yè)提供實(shí)效管理整體服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機構。
中旭目前擁有企業(yè)培訓、管理咨詢(xún)、中旭英才等核心業(yè)務(wù)。企業(yè)培訓包括大型公開(kāi)課、專(zhuān)題內訓、咨詢(xún)式內訓及音像書(shū)籍教材，并擁有大型專(zhuān)業(yè)訓練基地，開(kāi)發(fā)與設計出《總裁執行模式》、《總裁戰略模式》、《重塑英雄—總裁領(lǐng)導模式》、《精鷹特訓營(yíng)—執行力》、《精鷹特訓營(yíng)—領(lǐng)導力》、《制度設計》等課程和綜合管理培訓系統。定期開(kāi)設各種總裁沙龍、學(xué)術(shù)論壇來(lái)全方位滿(mǎn)足企業(yè)不斷發(fā)展的知識需求。
管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)通過(guò)管理咨詢(xún)項目、長(cháng)年管理顧問(wèn)等方式為客戶(hù)提供全方位診斷和服務(wù)。目前已推出《5D實(shí)效執行力》、《3S運營(yíng)管理》、《3P人力資源咨詢(xún)》、《4A執行文化》、《精益管理解決方案》、《流程管理》、《集團管控》、《股權激勵》、《制度設計》等高端管理咨詢(xún)項目。
10、正略鈞策咨詢(xún)公司
正略鈞策咨詢(xún)公司創(chuàng )立于1992年的正略鈞策，作為中國最具規模、實(shí)力和影響力的咨詢(xún)公司，正略鈞策業(yè)務(wù)涵蓋戰略、人力資源、品牌營(yíng)銷(xiāo)、流程信息、管理圖書(shū)、教育培訓、風(fēng)險管理、市場(chǎng)研究、創(chuàng )業(yè)投資、私募基金等多個(gè)領(lǐng)域。截至2012年1月1日，正略鈞策全職員工達到1111人。正略鈞策，這個(gè)名字是由“正略”和“鈞策”兩個(gè)詞構成的。其中“正略”就是“正確的戰略”；“鈞”為“重大，重要”之意，“鈞策”就是“重大的決策”。正略鈞策即為“正確的戰略，重大的決策”，意在通過(guò)智力服務(wù)不斷為客戶(hù)解決生存發(fā)展的重大戰略決策和復雜管理問(wèn)題。
從相對成熟的傳統產(chǎn)業(yè)、近些年迅猛發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)看，一個(gè)行業(yè)到了一定階段，就需要進(jìn)行自身的梳理和總結，從產(chǎn)業(yè)規模、市場(chǎng)份額、客戶(hù)構成、產(chǎn)品形態(tài)和運營(yíng)模式等各方面來(lái)觀(guān)察和研究，提煉規律，預測趨勢。只有大家就行業(yè)態(tài)勢達成某種共識，良性競爭秩序才可能逐步形成，整個(gè)行業(yè)才可能走上可持續發(fā)展的健康軌道。
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