鐘薛高，借助中國傳統文化的興起，和消費升級的趨勢，以國貨之名，打造的網(wǎng)紅式高端雪糕品牌，近日因"燒不化風(fēng)波”，引發(fā)了眾怒，加上它的刺客標簽——不專(zhuān)柜銷(xiāo)售，卻藏在普通雪糕中，使消費者因礙于面子而又不得不買(mǎi)單，更是被推向了風(fēng)口浪尖。
        其實(shí)自鐘薛高品牌創(chuàng )立后，就一直重視營(yíng)銷(xiāo)，并且堅持走 " 高端 " 路線(xiàn)。但近日鐘薛高因 " 化不了 " 的爭議而被撕掉 " 網(wǎng)紅 " 的標簽后，由于其目標用戶(hù)都市白領(lǐng)的群體又太過(guò)小眾，大眾網(wǎng)友并不認可其品牌高端化定位。
        并且在此次事件后續公關(guān)處理中，其創(chuàng )始人林盛一句“你愛(ài)要不要”的強勢回應，將這波”輿論討伐“歸咎于“水軍”，更是讓人“咬牙切齒”。雖然鐘薛高公司有出面說(shuō)這是斷章取義的“惡搞”，但這樣強勢的回應方式也是欠妥。
        有人說(shuō)，廣告人出身的林盛，對于消費者心理拿捏得很準，想廣告詞可以，但不懂危機處理。這不免讓人懷疑；這會(huì )不會(huì )是一種黑到極致的營(yíng)銷(xiāo)套路呢？如果是真的話(huà)，這樣的品牌必須打擊！這一次絕不能讓其得逞。
        如今的網(wǎng)紅雪糕品牌，必然要從野蠻增長(cháng)期進(jìn)入到蟄伏期，進(jìn)行品牌沉淀，以及更成熟的市場(chǎng)教育。
        正如鐘薛高林盛曾說(shuō)：網(wǎng)紅是通向品牌的必經(jīng)之路 ，如果你連網(wǎng)紅都做不了，那就別做品牌了。他認為如今做品牌太簡(jiǎn)單了，只需要走完這一套路：在小紅書(shū)上生產(chǎn)8000個(gè)內容，B站上生產(chǎn)2000個(gè)內容，在抖音上搞10000個(gè)內容，在知乎上搞5000個(gè)內容....持續半年瘋狂輸出，就能成就品牌。
        但是我認為，一個(gè)品牌要想在市場(chǎng)中立足，巧妙的營(yíng)銷(xiāo)策略固然重要，關(guān)鍵還得看產(chǎn)品，而且你的價(jià)格要撐得起你的東西，玩概念是無(wú)法讓企業(yè)持續發(fā)展的。職業(yè)打假人王海也已指出18元錢(qián)的鐘薛高，成本僅1.32元。
        唉！這幾年我們推崇備至的工匠精神又去哪里啦？中國企業(yè)真需要靜下心來(lái)將產(chǎn)品做到極致，而不是挖空心思僅靠營(yíng)銷(xiāo)取勝。