一：非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理需要掌握以下技能：

1.了解會(huì )計三張報表之間的關(guān)系，理解會(huì )計數字作為一種語(yǔ)言隱含的財務(wù)信息。

2.建立清晰的成本控制意識，掌握成本核算方法，熟悉成本管理流程，掌握成本分析工具。

3.強化現金流意識，提高資金運作效率，掌握現金流量的編制和分析。

4.掌握納稅籌劃基本方法，合理降低公司稅負。

5.了解預算編制方法，能根據實(shí)際情況進(jìn)行預算編制，并掌握預算控制方法和預算分析方法。

6.運用財務(wù)思維和數據支撐決策，提升管理水平。

7.熟悉報表閱讀方法和財務(wù)分析方法，能從報表數據中發(fā)現問(wèn)題并提出解決方案。

8.掌握使用財務(wù)管理工具的方法，包括成本控制工具、預算編制工具、績(jì)效管理工具等。

9.學(xué)會(huì )與財務(wù)溝通的技巧，包括了解財務(wù)規章制度、理解財務(wù)分析報告、參與財務(wù)規劃程序等。

10.掌握向領(lǐng)導報告的技巧，包括報告內容、報告方式、報告頻率等。

11.提高運營(yíng)效率的技巧，包括優(yōu)化流程、降低成本、提高產(chǎn)出、優(yōu)化資源分配等。

12.科學(xué)決策的技巧，包括評估風(fēng)險、確定目標、制定方案、選擇最優(yōu)方案等。
總之，非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理需要掌握會(huì )計、成本控制、現金流管理、納稅籌劃、預算編制、財務(wù)分析、管理工具使用、溝通技巧、報告技巧、運營(yíng)效率提高技巧和科學(xué)決策技巧等方面的技能。這些技能將有助于非財務(wù)經(jīng)理更好地理解公司財務(wù)狀況，并做出更明智的決策，提高管理水平。

二;非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理需要掌握以下技能：

1.理解財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表，能夠理解財務(wù)數據之間的關(guān)系。

2.掌握基本的成本控制技巧，能夠分析和識別成本動(dòng)因，了解如何優(yōu)化成本結構。

3.熟悉現金流管理，能夠理解和分析公司的現金流狀況，掌握現金流預測和分析方法。

4.了解稅務(wù)法規和納稅籌劃方法，能夠制定合理的稅務(wù)規劃方案。

5.熟悉預算編制流程和方法，能夠協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導制定合理的預算計劃，并進(jìn)行預算控制和分析。

6.掌握基本的財務(wù)分析技巧，能夠運用財務(wù)指標和分析工具評估公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)績(jì)效。

7.熟悉財務(wù)制度和政策，了解財務(wù)管理中的合規性和風(fēng)險管理。

8.掌握基本的溝通技巧，能夠與財務(wù)部門(mén)進(jìn)行有效溝通和協(xié)作。

9.熟悉報告撰寫(xiě)和匯報技巧，能夠撰寫(xiě)清晰、準確的報告，并能夠向高層領(lǐng)導進(jìn)行清晰、準確的匯報。

10.掌握基本的運營(yíng)管理技巧，能夠優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和管理效率，提高公司的整體運營(yíng)水平。

11.了解基本的戰略管理知識，能夠將財務(wù)管理與公司戰略相結合，為公司的戰略決策提供財務(wù)支持。

12.掌握基本的團隊管理技巧，能夠帶領(lǐng)和指導團隊成員，提高整個(gè)團隊的財務(wù)管理水平。
總之，非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理需要掌握會(huì )計、成本控制、現金流管理、納稅籌劃、預算編制、財務(wù)分析、合規管理、溝通技巧、報告技巧、運營(yíng)管理、戰略管理和團隊管理等各方面的技能。這些技能將有助于非財務(wù)經(jīng)理更好地理解公司財務(wù)狀況，協(xié)助領(lǐng)導做出更明智的決策，提高公司的財務(wù)管理水平和整體運營(yíng)效率。