相關(guān)熱門(mén)文章
相關(guān)熱門(mén)內訓課程
- 龍湖地產(chǎn)企業(yè)管理演變及其規律
- 龍湖地產(chǎn)管理演變及規律解析
- 曾子熙老師-精品課程-創(chuàng )新設計思維
- 易思維英語(yǔ)規律教學(xué)法師資培訓——語(yǔ)
- “三灣改編”——領(lǐng)悟黨建工作的基本
- 透視企業(yè)數據內部規律
- 把握發(fā)展脈絡(luò ) ——探國際國內經(jīng)濟運
- 商業(yè)模式創(chuàng )新 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)
- 改革潮流下的歷史規律與社會(huì )發(fā)展趨勢
- 私域流量運營(yíng)規律拆解
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程
開(kāi)竅,一通百通:洞悉人性與商業(yè)的規律
人要是開(kāi)竅了,一順百順,一通百通。
那么,什么是開(kāi)竅呢?開(kāi)竅就是洞察世間萬(wàn)物背后的運行法則,看清人性的真相,并以此為指導來(lái)行事。這樣的人,無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域,都能一通百通,無(wú)往不勝。
實(shí)際上,在這個(gè)紛繁復雜的世界里,人與人之間的互動(dòng)、事與事之間的交織,似乎都隱藏著(zhù)某種深不可測的奧秘。
然而,對于那些“開(kāi)竅”的人來(lái)說(shuō),這一切都變得有跡可循、有理可依。他們掌握了世界的規律,無(wú)論是商業(yè)、管理、人性還是感情,都能游刃有余地應對。
在這個(gè)世界里,有人游刃有余,有人卻步履維艱。開(kāi)竅與未開(kāi)竅,往往就是人生境遇的分水嶺。
1,人性的弱點(diǎn):自卑而炫耀
人性就是這樣,自卑才炫耀;你的招搖,除了證明內心虛弱,說(shuō)明不了任何東西!
然而,越是自卑的人,越喜歡炫耀。他們試圖通過(guò)外在的炫耀來(lái)掩蓋內心的虛弱。然而,真正的強大并不是通過(guò)炫耀來(lái)展現的,而是通過(guò)實(shí)力和成就來(lái)證明的。
因此,與其花時(shí)間炫耀自己,不如靜下心來(lái)提升自己。同時(shí),不妨先做出點(diǎn)成績(jì),然后再去強調你的感受,否則,生命中只有唧唧歪歪,怎么看都像是矯情。
另外,你要明白:在這個(gè)世界上沒(méi)有誰(shuí)比誰(shuí)更高貴或更低賤;只有誰(shuí)比誰(shuí)更努力和更成功。當你足夠強大時(shí)你便擁有了話(huà)語(yǔ)權;當你足夠成功時(shí)你便成為了別人眼中的榜樣和標桿。
不過(guò),有些事不是努力就可以改變的,五十塊的人民幣設計得再好看,也沒(méi)有一百塊的招人喜歡。
2,人脈的本質(zhì):價(jià)值的交換
人啊,就是這么現實(shí),能用到你時(shí),你就是氧氣;用不到的時(shí)候,你就是廢氣。
同樣,生活也很現實(shí),當你啥都不是時(shí),只能低著(zhù)頭,讓別人說(shuō)了算。而等你強大到一定的程度,你才有機會(huì )說(shuō)了算。
可以說(shuō),人脈并不是你認識多少人,而是有多少人認識你并認可你的價(jià)值。當你沒(méi)有價(jià)值的時(shí)候,你在別人眼里就是一文不值的。而當你足夠強大、有足夠價(jià)值的時(shí)候,你就會(huì )發(fā)現,人脈自然而然地就會(huì )聚集在你身邊。
因此,想要拓展人脈,首先要提升自己的價(jià)值。同時(shí),人脈關(guān)系是相互的,只有當你對別人付出真心和幫助時(shí),別人才會(huì )對你付出同樣的回報。
3,感情的規律:脆弱而珍貴
人跟人之間的感情就像織毛衣,建立的時(shí)候一針一線(xiàn),小心而漫長(cháng),拆除的時(shí)候只要輕輕一拉,卸載永遠比安裝快,失去永遠比得到快。
可以說(shuō),人與人之間的感情是非常脆弱而又珍貴的。它就像一件手工藝品,需要小心翼翼地建立和維護。然而,一旦感情出現裂痕或者遭受破壞,就很難再恢復到原來(lái)的樣子。
因此,我們應該珍惜彼此之間的感情,不要輕易做出傷害對方的事情。同時(shí),也要學(xué)會(huì )理解和包容對方,因為在這個(gè)世界上,沒(méi)有完美的人和完美的感情。
另外,感情是需要雙方共同維護的;只有當兩個(gè)人都愿意為這段感情付出努力時(shí);它才能夠長(cháng)久地維持下去并綻放出美麗的花朵。
4,商業(yè)的邏輯:利益的交換
商業(yè)的本質(zhì)是利益的交換,而人性的弱點(diǎn)則是這場(chǎng)交換中不可或缺的催化劑。人性中的攀比、懶惰與貪婪是推動(dòng)商業(yè)發(fā)展的三大動(dòng)力。
比如,人是攀比的,因此會(huì )為了面子而買(mǎi)單;人是懶惰的,所以會(huì )為了省事而付費;人是貪婪的,故而會(huì )為了占便宜而出手。
誠然,商業(yè)世界,熙熙攘攘,皆為利來(lái)。在這里,沒(méi)有永遠的朋友或敵人,只有永恒的利益。洞悉這一點(diǎn),你就能在商業(yè)戰場(chǎng)上游刃有余。
因此,洞悉這些人性弱點(diǎn),并將其轉化為商業(yè)機會(huì ),是每一個(gè)成功商人的必修課。但請記住,利益雖重要,誠信和品質(zhì)才是立足之本。
5,掙錢(qián)的秘訣:核心優(yōu)勢滿(mǎn)足核心需求
想要掙錢(qián),首先要找到市場(chǎng)的需求點(diǎn)。然后,你需要審視自己:我擅長(cháng)什么?我能提供什么?我的優(yōu)勢在哪里?
如果你的優(yōu)勢恰好能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,并且這種滿(mǎn)足是他人難以復制的,那么你就找到了掙錢(qián)的秘訣。
因此,要想在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出,你必須找到自己的獨特優(yōu)勢。而且這個(gè)優(yōu)勢必須是市場(chǎng)所需要的,而你正好能夠提供。
6,管理的核心:駕馭人心
金錢(qián),可以解決99%的管理問(wèn)題。要懂得錢(qián)的重要性,說(shuō)到底,病只用一種,那就是窮病。世間良藥,一是紅包,二是鈔票,只要錢(qián)到位,管理便很簡(jiǎn)單。
管理,說(shuō)到底是對人心的駕馭。而金錢(qián)作為最直接的激勵手段。當然,這并不是說(shuō)管理就是簡(jiǎn)單地發(fā)錢(qián),而是要通過(guò)合理的薪酬體系、獎金制度等手段,讓員工感受到自己的付出得到了應有的回報。
總之,懂得運用金錢(qián)的力量,讓員工感受到自己的價(jià)值被認可,是每一個(gè)優(yōu)秀管理者的必修課。在很多情況下,只要錢(qián)到位了,管理問(wèn)題也就迎刃而解了。
當然,金錢(qián)并非萬(wàn)能,但它確實(shí)是一種簡(jiǎn)單有效的管理工具。同時(shí),也要讓員工明白,只有努力工作,才能獲得更多的收益。
7,領(lǐng)導的關(guān)鍵:恩威并施,軟硬兼施
領(lǐng)導之道,在于御人。而御人之術(shù),無(wú)非是恩威并施、軟硬兼施。說(shuō)好話(huà)、給好處是領(lǐng)導常用的兩種手段。通過(guò)贊美和認可來(lái)滿(mǎn)足員工的自尊心和歸屬感;通過(guò)給予物質(zhì)利益來(lái)激發(fā)員工的積極性和忠誠度。
你說(shuō)點(diǎn)好聽(tīng)的話(huà),就能搞定50%的人;你給點(diǎn)東西,就能搞定 70%的人;說(shuō)點(diǎn)好話(huà)再給點(diǎn)東西,你就能搞定 90%的人;投其所好的話(huà)和恰如其分的好處,你就會(huì )搞定 99%的人,剩下的那1%就不用考慮了。
當領(lǐng)導者能夠靈活運用這兩種手段時(shí),便能輕松駕馭大部分員工。當然,對于那些極少數難以搞定的員工,領(lǐng)導者還需要有足夠的智慧和手腕來(lái)應對。
8,變強的路徑:向陽(yáng)而生,向深而求
最能讓你變強的,永遠是那段生不如死的時(shí)光。有時(shí)候我們需要的不是一碗雞湯,而是一個(gè)巴掌。本質(zhì)上而言,人與樹(shù)是相似的,越是向往高處的陽(yáng)光,根就越要伸向黑暗的地底。
因為沒(méi)有人能夠隨隨便便成功。那些真正變強的人,都經(jīng)歷過(guò)一段生不如死的時(shí)光。
他們或許遭受過(guò)打擊、或許經(jīng)歷過(guò)失敗,但正是這些挑戰和磨礪,讓他們變得更加堅韌和強大。因此,不要害怕困難和挑戰,它們是你成長(cháng)的必經(jīng)之路。
寫(xiě)在最后:
事業(yè)有成的人都是開(kāi)竅的人,他們深知自己是一粒種子,光靠自己的努力很難開(kāi)花結果。還需要經(jīng)過(guò)春播夏耕,再加上肥料和陽(yáng)光到了秋天才會(huì )有收獲。這肥料就是資源和人脈,這陽(yáng)光就是趨勢和風(fēng)口。
不開(kāi)竅的人根本就不懂這個(gè)規律,他們比誰(shuí)都努力但后面終卻一無(wú)所獲。還怨天尤人的說(shuō),錢(qián)怎么這么難賺呢?
心想事成的前提是,你得按照規律去做事,那么好的結果一定會(huì )來(lái)。
上一篇 : 用制度管事,用手段管人,用文化管心
下一篇 : 10條心理學(xué)定律:讀懂人性,看透人心