領(lǐng)導的內核越穩，吸引力就越強！

    時(shí)間：2024-05-20

什么是好領(lǐng)導，相信大家心中都有桿秤。

在職場(chǎng)中，我們也常常會(huì )遇到這兩種截然不同的領(lǐng)導。

第一種領(lǐng)導，總是顯得心力交瘁，不僅自己緊張兮兮，弄得整個(gè)團隊也跟著(zhù)精疲力竭。

第二種領(lǐng)導，看似輕松自如，還將團隊打理得井井有條，大風(fēng)大浪也都能舉重若輕地趟過(guò)去。

對團隊而言，一個(gè)內核穩的領(lǐng)導者，就像是“定海神針”。

不僅具備強大的吸引力，還能讓團隊成員緊隨其后，共同面對各種挑戰。

01
心態(tài)：穩如泰山

在領(lǐng)導者的眾多特質(zhì)中，心態(tài)穩無(wú)疑占據首位。

這種穩，可并不是讓你簡(jiǎn)單的心如止水，而是在面對各種突發(fā)情況、困難和壓力時(shí)，能保持冷靜的判斷和堅定的信念。

去年華北授課期間，我有幸接觸到張經(jīng)理，平時(shí)看著(zhù)挺和藹的一個(gè)人，但遇到事兒是真穩。

有一次，張經(jīng)理接手了一個(gè)重大項目，時(shí)間緊，任務(wù)重，整個(gè)團隊都慌的不行。

張經(jīng)理呢，他還是那副慢悠悠的樣子，每天照常上班、下班，時(shí)不時(shí)給大家開(kāi)個(gè)玩笑，緩解緊張的氣氛。

但其實(shí)，他心里比誰(shuí)都清楚項目的重要性。

每天都會(huì )默默加班到深夜，仔細審查每一個(gè)細節，確保項目能夠順利進(jìn)行。

而他的穩定情緒也影響了整個(gè)團隊，讓大家在緊張的工作中也能保持冷靜和高效。

最后，這個(gè)項目在張經(jīng)理的帶領(lǐng)下，不僅按時(shí)完成，還獲得了客戶(hù)方的高度認可。

心態(tài)穩的領(lǐng)導者，在面對困難時(shí)絕不會(huì )輕易動(dòng)搖，他們深知“泰山崩于前而色不變”的智慧。

這種穩定性，不僅給予了團隊信心，也為自己在決策時(shí)提供了清晰的思路。

更重要的是，對未來(lái)的樂(lè )觀(guān)預期和對團隊成員的信任，讓下屬狠狠追隨。

02
策略：穩中求勝

策略穩，是領(lǐng)導者成功的一大關(guān)鍵因素。

一個(gè)穩健的策略，就像平時(shí)下棋，每一步都得考慮周全，以確保萬(wàn)無(wú)一失。

對于穩重的領(lǐng)導而言，他們不會(huì )跟風(fēng)亂跑，也不會(huì )因為市場(chǎng)上哪個(gè)熱門(mén)就一股腦兒扎進(jìn)去。

相反，他們會(huì )先瞧瞧自己團隊有啥優(yōu)勢，再瞅瞅市場(chǎng)環(huán)境咋樣。

然后琢磨出一個(gè)既能長(cháng)遠發(fā)展又能應對眼前難關(guān)的策略。

這樣一來(lái)，大家心里都有了底，知道該往哪兒使勁，整個(gè)團隊就能在激烈的市場(chǎng)上穩穩當當往前走。

穩中求勝的領(lǐng)導還有一個(gè)本事，那就是能預見(jiàn)未來(lái)的大趨勢。

他們時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，一旦發(fā)現有了啥新變化，就能及時(shí)調整策略，確保團隊不偏離正確的方向。

就像咱們走路一樣，得時(shí)刻看著(zhù)路，別走歪了。

說(shuō)白了，策略穩就是要根據實(shí)際情況來(lái)制定計劃，不盲目跟風(fēng)，及時(shí)調整方向。

這樣的領(lǐng)導，才是我們真正所需要的。

歷史上的圍魏救趙，就是典型的例子。

在戰國時(shí)期，趙國被魏國圍攻，情勢危急，所以向齊國求援。

齊國迅速派遣田忌和孫臏領(lǐng)兵前往。

面對魏國的重兵，孫臏并沒(méi)有急于直接揮師趙國進(jìn)行正面對抗。

他深知，若直接與魏國強大的軍隊交鋒，即便能夠取勝，也必將付出慘重的代價(jià)。

于是，孫臏提出了一個(gè)巧妙的計劃——“圍魏救趙”。

他主張利用魏國國內兵力空虛的時(shí)機，轉而攻打魏國的都城大梁，迫使魏軍回防。

齊軍依計行動(dòng)，魏國果然撤軍回援。

齊軍在魏軍回防途中設伏于桂陵，以逸待勞，給了魏軍一個(gè)措手不及，大敗魏軍。

03
業(yè)務(wù)：穩扎穩打

術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，業(yè)務(wù)穩扎穩打才能贏(yíng)。

這類(lèi)領(lǐng)導者，他們屬于實(shí)在人，從不搞花花架子，就認準了一個(gè)理兒：

把核心業(yè)務(wù)做精做強。

他們通過(guò)精準判斷，穩健地拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，既不冒進(jìn)，也不保守，步步為營(yíng)，穩中求勝。

在優(yōu)化產(chǎn)品結構上，他們精益求精，不斷推陳出新，確保產(chǎn)品在市場(chǎng)中始終保持領(lǐng)先地位。

同時(shí)，他們也深知服務(wù)質(zhì)量是贏(yíng)得客戶(hù)之心的關(guān)鍵。

所以，帶領(lǐng)團隊在提升服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫，力求做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意，讓客戶(hù)信賴(lài)。

比如華為，它從成立之初，就專(zhuān)注于通信設備的研發(fā)和生產(chǎn)，通過(guò)持續的技術(shù)投入和創(chuàng )新，逐漸在行業(yè)內樹(shù)立了領(lǐng)先地位。

任正非始也始終堅持穩健的經(jīng)營(yíng)策略，不盲目擴張，而是深耕細作，不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)品結構和提升服務(wù)質(zhì)量。

這種穩扎穩打，沉下心來(lái)做精做實(shí)的策略，使得華為在全球通信設備市場(chǎng)占據了重要地位，實(shí)現了長(cháng)足的發(fā)展。

同時(shí)，華為也由于品牌實(shí)力過(guò)硬，贏(yíng)得了客戶(hù)的廣泛認可和信賴(lài)。

這樣的領(lǐng)導者，他們的目標絕不僅僅是眼前的利益，更是團隊的長(cháng)久發(fā)展。

因為他們懂得，只有自己的核心業(yè)務(wù)穩定，能夠持續增長(cháng)，才能為團隊奠定堅實(shí)的發(fā)展。

03
能力：穩步提升

所謂能力穩，就是說(shuō)這個(gè)領(lǐng)導者在面對各種挑戰時(shí)，都能心里有數，穩穩當當地泰然處之。

這種穩，可不是天生的，而是自己經(jīng)過(guò)一次次實(shí)戰，積累起來(lái)的。

這類(lèi)領(lǐng)導，他們懂的東西多，遇到問(wèn)題總能迅速找到癥結所在，知道該怎么辦。

并提出行之有效的解決方案，就像是家中的主心骨，讓大家心里都踏實(shí)。

而且，他們還特別注重學(xué)習和提升，不僅自己學(xué)，還帶著(zhù)團隊一起學(xué)。

他們明白，只有團隊整體能力提升了，才能更好地應對各種挑戰。

所以，不遺余力地推動(dòng)團隊的知識更新與技能提升。

總的來(lái)說(shuō)，能力穩步提升的領(lǐng)導者，就是團隊里的“定海神針”。

就像某制造生產(chǎn)部門(mén)的負責人李經(jīng)理

在面對生產(chǎn)線(xiàn)上的各種突發(fā)狀況時(shí)，他總能沉著(zhù)冷靜地分析并迅速找到解決方案。

這種能力源于他多年來(lái)在生產(chǎn)一線(xiàn)的實(shí)戰經(jīng)驗和對知識的積累。

當然，除了個(gè)人能力強，李經(jīng)理還極度重視團隊的學(xué)習成長(cháng)。

他會(huì )定期組織技能培訓，分享行業(yè)經(jīng)驗，并鼓勵團隊成員跨部門(mén)間進(jìn)行交流。

從而整體提升團隊的整體技能水平。

有一次，生產(chǎn)線(xiàn)上的關(guān)鍵設備發(fā)生故障，生產(chǎn)進(jìn)度受阻。

李經(jīng)理迅速組織團隊進(jìn)行排查和維修。

得益于之前的培訓，團隊很快定位并解決了問(wèn)題，保證了生產(chǎn)的順利推進(jìn)。

寫(xiě)在最后

對于領(lǐng)導者來(lái)說(shuō)， “穩”不僅是一種智慧，更是一種責任。

作為領(lǐng)導者，我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦和堅定的信念，帶領(lǐng)團隊在復雜多變的商業(yè)環(huán)境中穩步前行。

只有這樣，才能真正實(shí)現團隊的可持續發(fā)展和個(gè)人的長(cháng)期成長(cháng)。