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              人力資源培訓微語(yǔ)
                  時(shí)間:2012-04-24

              1、【管理從自己開(kāi)始】1、老板請你來(lái)是解決問(wèn)題的,而不是整理問(wèn)題的; 2、不要相信一個(gè)連自己都管理不好的人,能管理團隊;3、不要相信一個(gè)不肯給你加薪的老板,會(huì )認為你很重要,在他那至少沒(méi)有錢(qián)重要。4、盡量不要拆別人的臺,也許你就在臺下。

               

              2、【中國HR面臨的三大挑戰】1、員工法律意識越來(lái)越強,HR不僅要懂法還要懂理懂情,平衡好企業(yè)與員工的關(guān)系;2、80后成為職場(chǎng)主力、90后加入職場(chǎng),員工需求更加多樣化,僅靠薪酬激勵手段已不能吸引、留住員工;3、人力管理與業(yè)務(wù)的結合越來(lái)越緊密,HR不僅要懂專(zhuān)業(yè)更要懂業(yè)務(wù)。

              3、【告訴HR如何管理員工的9個(gè)故事】1、炮兵緊拉住馬的韁繩 2、小和尚撞鐘被換崗 3、7個(gè)人輪流分粥 4、獄官李離伏劍而死 5、幾只狼與幾百只梅花鹿 6、小朋友跳傘救人 7、與雞一同長(cháng)大的鷹 8、一個(gè)未畫(huà)完整的句號 9、拿破侖槍瞄落水者

              4、【HR須知的員工入職十大注意事項】1、入職登記要詳細 2、入職審查要慎重 3、告知義務(wù)要盡到 4、合同簽訂要及時(shí) 5、規章制度要告知 6、入職體檢要嚴格 7、錄用條件要明確 8、崗位職責要具體 9、社會(huì )保險要繳納 10、帶薪年假要重視

              5、【快速成為HR經(jīng)理的7個(gè)原則】1、在公司謹言慎行 2、別讓糟糕的生活影響工作 3、每天工作要有亮點(diǎn) 4、完成重任會(huì )犒勞自己 5、堅守職業(yè)理想 6、把工作折騰的更有趣 7、搞好人際關(guān)系

              6、【解決了這些你就是優(yōu)秀的HRD】老板最郁悶的HR問(wèn)題:1員工申請漲工資,憑什么審批?2部門(mén)提出員工升職意見(jiàn),批還是不批?依據是什么;3員工流失,特別是核心員工流失;4關(guān)鍵部門(mén)無(wú)人擔當,業(yè)績(jì)無(wú)法有效分解;5HR水平不夠,只能招招聘,發(fā)發(fā)工資;6到底哪些員工能干,到底哪些人在混日子?

              7、【7個(gè)方法讓你在職場(chǎng)中左右逢源】1、相信自己 2、與人為善 3、勤勞 4、鍥而不舍 5、遇到挫折別灰心喪氣 6、不要懼怕競爭 7、別輕易跳槽

              8、【人力資源管理的七大要不得心理】1、嫉妒心理;2、信讒心理;3、近親心理;4、武大郎心理;5、求全心理;6、論資排輩心理;7、唯文憑是舉心理。

              9、【HR與老板相處之道的十個(gè)秘密】1、做事要堅決果斷;2、上班時(shí)不要老看時(shí)間;3、穿著(zhù)要得體大方;4、處理事情要冷靜;5、做事要積極主動(dòng);6、上班要盡量早一點(diǎn);7、盡快熟悉公司的一切;8、不在工作時(shí)聊天;9、不要和老板爭吵;10、認真鉆研業(yè)務(wù)知識。

              10、【緩解工作壓力的五個(gè)好辦法】1、轉移注意力;2、合理的安排工作;3、給自已一個(gè)喝茶的時(shí)間;4、分散工作法;5、不可能完成的工作一定要及時(shí)跟領(lǐng)導溝通。

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