導讀：企業(yè)管理就是要實(shí)現企業(yè)的最大價(jià)值！而實(shí)現企業(yè)的最大價(jià)值則意味著(zhù)，不僅要關(guān)注企業(yè)的短期業(yè)績(jì)，也要注意企業(yè)的長(cháng)期健康發(fā)展。這才是企業(yè)管理者所追求的目標。

 企業(yè)管理僅僅是為了實(shí)現股東最大的回報而提升企業(yè)的內在價(jià)值，還是應該在決策過(guò)程中兼顧其他利益相關(guān)者諸如員工、客戶(hù)和社會(huì )等的利益？不容置疑是后者。公司管理層借提高股東價(jià)值為名而進(jìn)行的種種貪婪行為和主張股東回報最大化的觀(guān)點(diǎn)應該遭到嚴厲抨擊。

因此，準確地講，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理就是要通過(guò)提升內在價(jià)值來(lái)實(shí)現股東價(jià)值的最大化；同時(shí)價(jià)值的最大化既包括對公司短期業(yè)績(jì)的管理，也包括對公司長(cháng)期健康發(fā)展的管理。

當然，事實(shí)是在一個(gè)得到有效監管的市場(chǎng)里，公司為股東創(chuàng )造的價(jià)值越多，對所有利益相關(guān)者的貢獻也就越大。如果公司通過(guò)管理來(lái)創(chuàng )造長(cháng)期價(jià)值，則更多的利益相關(guān)者將會(huì )受益。

在過(guò)去多年中，創(chuàng )造出最大股東價(jià)值的公司同時(shí)也創(chuàng )造出了最多的就業(yè)機會(huì )，并且其研發(fā)投入也最多。

此外，值得指出的是，許多公司的最終股東是普通民眾，他們的退休儲蓄投資于這些公司，因此他們的養老金有賴(lài)于這些企業(yè)所創(chuàng )造的價(jià)值。

這樣說(shuō)來(lái)，更加有力地證明了公司為實(shí)現股東價(jià)值，不僅需要管理其短期業(yè)績(jì)，而且需要管理其長(cháng)期健康發(fā)展，即公司在長(cháng)時(shí)間內保持其業(yè)績(jì)的能力。

健康的企業(yè)包括許多要素：

一、健全的戰略；

二、維護良好的資產(chǎn)；

三、創(chuàng )新的產(chǎn)品與服務(wù)；

四、在客戶(hù)、監管機構、政府和其他利益相關(guān)者當中具有良好的信譽(yù)；

五、以及吸引、留住和培養高效能人才的能力。

怎樣管理其長(cháng)期健康發(fā)展呢？

一、大多數公司在考慮長(cháng)期業(yè)績(jì)時(shí)，首先想到的都是增長(cháng)。尤其是在世界經(jīng)濟全球通脹的今天，增長(cháng)成為許多職業(yè)經(jīng)理人或首席執行官心中的頭等大事。

二、但是，有高增長(cháng)計劃的企業(yè)并非就是健康的企業(yè)。其實(shí)，許多公司在野心勃勃的增長(cháng)過(guò)程中，尤其在為收購付出過(guò)高代價(jià)時(shí)，已經(jīng)破壞了自身價(jià)值。增長(cháng)也許是公司保持業(yè)績(jì)的一個(gè)要素，但還有一個(gè)關(guān)鍵要素是良好的投入資本回報率。

三、在面臨低增長(cháng)或負增長(cháng)的行業(yè)中，對公司健康的管理可能更多的是圍繞如何獲得持續的回報而展開(kāi)。

只有通過(guò)管理公司的業(yè)績(jì)與健康來(lái)實(shí)現最大的股東價(jià)值，而行為金融學(xué)認為，市場(chǎng)是非理性的，市場(chǎng)實(shí)際關(guān)注的還是內在價(jià)值。應將股價(jià)與公司的內在價(jià)值保持一致。

衡量長(cháng)期業(yè)績(jì)才是公司管理者、投資者、董事會(huì )和分析師評估企業(yè)表現的一些方法?？傊?，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不能僅僅只關(guān)注合規事務(wù)，而要在指導其公司的戰略與價(jià)值創(chuàng )造方面發(fā)揮更大的作用。掌握基本原理的管理者最能夠做到不斷創(chuàng )造價(jià)值，使公司和社會(huì )保持健康發(fā)展。

唯有如此，企業(yè)管理的目標才算實(shí)現了，管理者的價(jià)值才有了體現。