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【馬云:我相信兩個(gè)信條】2001年時(shí),我犯了錯誤,我告訴18位共同創(chuàng )業(yè)的同仁,他們只能做小組經(jīng)理,而所有副總裁都從外面聘請?,F在十年過(guò)去了,我從外面聘請的人才都走了,而之前曾懷疑過(guò)其能力的人都成了副總裁或董事。我相信兩個(gè)信條:態(tài)度比能力重要,選擇同樣也比能力重要。
【德魯克:談時(shí)間管理】1、始終堅持記錄時(shí)間耗用情況,知道自己時(shí)間管理的不足;2、杜絕浪費時(shí)間的因素:根本不必做的事情;可由別人代為參加又不影響后果的活動(dòng)等,就別做了;3、集中一段不被打擾的時(shí)間來(lái)做重要的事;4、精力集中在重要但不緊急的事情上。
【李嘉誠:論成功】你想過(guò)上最好的生活,就一定會(huì )遇上最強的傷害。這世界很公平,想要最好,就一定會(huì )給你最痛。能闖過(guò)去,你就是贏(yíng)家,闖不過(guò)去,那就乖乖做普通人。所謂成功,并不是看你有多聰明,也不是要你出賣(mài)自己,而是看你能否笑著(zhù)渡過(guò)難關(guān)!
【俞敏洪】我一直鼓勵年輕人創(chuàng )業(yè),如果沒(méi)有年輕人創(chuàng )業(yè)就沒(méi)有比爾蓋茨和Zuckerberg,千萬(wàn)不要以敗家子方式去創(chuàng )業(yè),把父母的錢(qián)花光了,創(chuàng )業(yè)的前提是失敗可以承受,現在的年輕人不怕失敗,前提是不要過(guò)分,真的不要做腦殘的行為,讓父母賣(mài)了房子去創(chuàng )業(yè)。
【王石:成功企業(yè)家的成功要素】第一、永不滿(mǎn)足的雄心和好奇心;第二、堅守價(jià)值底線(xiàn),寧可平庸,不可失去神圣的目標,否則創(chuàng )造力等于披懷力!三、社會(huì )資源整合能力;四、面對困境和失敗的承受和反彈力。
【蕭伯納】在這個(gè)世界上取得成就的人,都努力去尋找他們想要的機會(huì ),如果找不到機會(huì ),他們便自己創(chuàng )造機會(huì )。
【蔣小華:責任勝于能力】一家公司的存在有兩種形式的股東:一是老板出錢(qián)、二是員工出力(知識和能力);老板得到回報錢(qián)和成功、員工得到回報薪資和自身能力的提升。
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