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              七種方法實(shí)現基層員工自我管理
                  時(shí)間:2013-06-27

              成功的人往往都是擅于自我管理的人,因為只有讀懂自己,才可能發(fā)揮出自身最大的潛能。具備良好的品德習慣、自我管理和監督,是一切成功的條件。富蘭克林在年輕的時(shí)候就很善于自我管理,他的自我管理從兩方面入手的,一是自我時(shí)間管理,二是自我品德管理,并輔以嚴肅的檢查。把每天的作息時(shí)間列成表格,規定自己在何時(shí)工作,在何時(shí)休息,在何時(shí)做文藝活動(dòng)。這樣嚴苛的分配自己的時(shí)間能有效提升自己的效率。

               

              對于基層員工來(lái)說(shuō),自我管理更顯的尤為重要,因為基層員工是企業(yè)的基本組成單位,更是企業(yè)各項工作的直接執行者,只有提升他們的綜合素養和能力,才能保證企業(yè)基礎工作的順利開(kāi)展。近些年,企業(yè)也十分重視基層員工培訓,但對于管理來(lái)說(shuō),最重要的還是激發(fā)員工的自主性和積極性,這樣才能事半功倍。那么,基層員工如何進(jìn)行自我管理呢?

               

              1.汲取正能量

               

              要讓進(jìn)步源于你內心的價(jià)值判斷,進(jìn)步對一個(gè)人的生活和職業(yè)生涯,比什么都有意義,能夠帶來(lái)更多的承認、信任、尊重及財富。要始終正面暗示自己。思考問(wèn)題一定要看到事物光明的一面,人世間不如意之事十有八九,不要過(guò)多的糾纏在里面走不出來(lái)。

               

              2.塑造進(jìn)取心

               

              經(jīng)常使用自我提示語(yǔ),告訴自己“我一定要成為團隊里最棒的銷(xiāo)售員”,并圍繞這個(gè)目的,去制訂適當的目標和行動(dòng)計劃,并下定決心去實(shí)現它。不要告訴自己實(shí)現不了、不可能、沒(méi)有條件,要克服你內心里的軟弱,避免把自己變成心靈的囚徒,要敢于面對現實(shí),敢于挑戰自己。

               

              3.重視自己

               

              必須重視你的事業(yè),重視你自己,使別人感到你是重要的。高爾耶是美國產(chǎn)物保險公司一個(gè)業(yè)績(jì)最佳的辦事處負責人,他發(fā)現他的成功依賴(lài)于他幫助別人的能力。因此他充滿(mǎn)對自己的認可和自豪。他回憶說(shuō):我賣(mài)保險的第一個(gè)星期,一位我認識的女士打電話(huà)告訴我她正經(jīng)歷一場(chǎng)痛苦的離婚。我是她孩子上高中時(shí)的教練。她對我說(shuō):“你是我孩子的教練,我現在也需要你的幫助。你能幫我嗎?”她需要辦理許多種保險。當時(shí)我意識到自己接到了一個(gè)大單。但更讓我覺(jué)得自己是在幫助別人。

               

              你要認識到:保險就是給人們提供保護,保護他們的健康、財產(chǎn)和家庭。只有這樣思考和做事,你內心才會(huì )充滿(mǎn)責任感,充滿(mǎn)快樂(lè )和被尊重的感覺(jué),你才能喜歡自己,也讓別人喜歡你,你的人生才真正有意義。

               

              4.培養忠誠度

               

              要了解公司成長(cháng)史、公司文化和價(jià)值觀(guān)、職業(yè)化精神、團隊合作、客戶(hù)服務(wù)意識等。組織遠遠比個(gè)人強大,認同公司文化和價(jià)值觀(guān)并不僅僅是對企業(yè)的認同和依靠,這也是有力的銷(xiāo)售工具之一,任何一個(gè)公司在建立和成長(cháng)中都會(huì )注重并且培養優(yōu)秀的理念和文化,它和人們內心的精神世界有共同的吻合的地方,能激發(fā)人們的共鳴和認可。

               

              5.鞭策自己

               

              林肯少年時(shí)和他的兄弟在一個(gè)農場(chǎng)里犁地,那匹馬很懶,慢慢騰騰,走走停停??墒怯幸欢螘r(shí)間馬走得飛快。林肯感到奇怪,他發(fā)現有一只很大的馬蠅叮在馬身上,就把馬蠅打落了。他兄弟抱怨說(shuō):“你為什么要打掉它,正是那家伙使馬跑起來(lái)的嘛!”沒(méi)有馬蠅叮咬,馬慢慢騰騰;有馬蠅叮咬,馬跑得飛快,不敢怠慢。這就是馬蠅效應。馬蠅效應給我們的啟示是:一個(gè)人只有被叮著(zhù)咬著(zhù),他才不敢松懈,才會(huì )努力拼搏。

               

              6.融入團隊

               

              如果你是一個(gè)自私狹隘的人,即使能取得超人的業(yè)績(jì),你依然無(wú)法融入組織和團隊,你依然會(huì )處于痛苦的孤獨之中。所以,你只有融入到團隊里,你才是快樂(lè )的、開(kāi)朗的。

               

              7.學(xué)會(huì )借鑒

               

              積極的學(xué)習會(huì )給你帶來(lái)很多你意想不到的喜悅,你能像春天的樹(shù)木一樣自己都能感受到自身的成長(cháng),成長(cháng)才是最快樂(lè )的,你不能簡(jiǎn)單模仿其他人的工作方式和作風(fēng),而是要學(xué)習他們最本質(zhì)的長(cháng)處,這樣,你始終處于朝氣蓬勃的進(jìn)步中,你的心態(tài)才會(huì )始終是明亮的。

               

              綜上所述,自我管理的方式其實(shí)也并不拘泥于以上方面,需要針對自身具體情況加以完善。如何有效管理自己并非只是一個(gè)口號,需要落實(shí)到自己的日常生活和工作中去,只有這樣才能將這種管理方式變成習慣。以便融入到工作中,發(fā)揮其有效作用。

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