據相關(guān)媒體報道，2013年9月9日7時(shí)10分左右發(fā)生在靈川縣八里街的爆炸案，截至當天17時(shí)，案件已造成2人死亡（1男1女），44人不同程度受傷（重傷11人），其中學(xué)生22人，39人在醫院住院診治。安全問(wèn)題再次被推向浪尖，社會(huì )安全問(wèn)題，企業(yè)安全問(wèn)題，各種質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量安全管理培訓的重要性不言而喻。

現在不少企業(yè)都有認識到企業(yè)的質(zhì)量管理問(wèn)題，也建立了相應的管理體系，但對于安全管理卻存在安全隱患，導致市場(chǎng)事故頻發(fā)，如何將安全市場(chǎng)和質(zhì)量管理有機的融合在一起，使企業(yè)的管理水平實(shí)質(zhì)的提高呢？

一、樹(shù)立意識
        質(zhì)量管理是一個(gè)循環(huán)上升的過(guò)程，沒(méi)有終點(diǎn)，永無(wú)止境，單單獲得一張ISO9000文憑，并非最終目標，為此企業(yè)要樹(shù)立質(zhì)量管理意識，以不斷改善的態(tài)度推進(jìn)質(zhì)量管理工作，有些企業(yè)獲得證書(shū)卻看不到效果，顧客投訴還是一樣，沒(méi)有一個(gè)高度的質(zhì)量意識根本解決不了問(wèn)題，客服的反饋是最直接的判斷，認證只是一種手段，確保產(chǎn)品質(zhì)量取得效益才是目的。

二、成本轉化
        企業(yè)承受巨大的經(jīng)濟壓力，越想削減成本越是沒(méi)有效果，然后就是大力緊縮費用，各個(gè)部門(mén)抱怨結果到最后損失的更大，要學(xué)會(huì )用成本做更值得做的事情，創(chuàng )新的管理模式，走創(chuàng )新的質(zhì)量管理，在產(chǎn)品服務(wù)及周轉時(shí)間的管理上進(jìn)行創(chuàng )新，利用各種方式讓員工積極主動(dòng)的參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，做好環(huán)保安全方面。

三、顧客價(jià)值
        全球化經(jīng)濟的大力發(fā)展，苛刻的消費者成為新的趨勢，顧客的價(jià)值期望，顧客的反饋將影響很多，追求全面顧客滿(mǎn)意，注重客戶(hù)新的期望，強調市場(chǎng)導向，只有不折不扣地及時(shí)回應顧客的要求，才會(huì )更好的推廣自己，。

質(zhì)量的提升不只是硬件的需求了，質(zhì)量的概念及管理方法都在變化，良好的性能、服務(wù)、設計衡量質(zhì)量的好壞，同樣產(chǎn)品價(jià)值的遞增同樣代表著(zhù)質(zhì)量，將質(zhì)量作為增加利潤和提升競爭力的中心，注重質(zhì)量安全，定期進(jìn)行質(zhì)量安全培訓，給企業(yè)給社會(huì )一個(gè)安全的環(huán)境。