1. <del id="djlcs"></del>

              當前位置: 首頁(yè) > 原創(chuàng )
              廣告1

              相關(guān)熱門(mén)文章

              相關(guān)熱門(mén)內訓課程

              相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程

              為啥溝通不暢
                  時(shí)間:2013-12-18
                      溝通無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不有。不論是語(yǔ)言或非語(yǔ)言、文字或符號、有意或無(wú)意、積極或消極,溝通是我們每個(gè)人每天都要做的事兒,是我們生活中必不可少的部分。
                
                      亞里士多德說(shuō),一個(gè)人不和別人打交道,不是一個(gè)神就是一個(gè)獸。事實(shí)上,我們大多數人花費50%-75%的工作時(shí)間,以書(shū)面形式、面對面的形式或打電話(huà)等多種方式進(jìn)行溝通。
                
                      很多時(shí)候,我們抱怨下屬或同事工作不利,問(wèn)題往往不是出在水平上而是出在溝通上。研究表明:我們工作中70%的錯誤是由于不善于溝通所造成的。
                
                      親子不溝通,孩子變成街頭游童;夫妻不溝通,雙人枕頭同床異夢(mèng);朋友不溝通,雞同鴨講關(guān)系疏松;師生不溝通,校園悲劇層出不窮;勞資不溝通,伙計員工引起內訌;同事不溝通,工作學(xué)習做無(wú)用工;我們不溝通,大好前程自己葬送。
                
                      普林斯頓大學(xué)對1萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析,結果:“智慧”、“專(zhuān)業(yè)技術(shù)”、“經(jīng)驗”只占成功因素的25%,其余75%決定于良好的人際溝通。哈佛大學(xué)調查結果顯示:在500名被解職的職員中,因人際溝通不良而導致工作不稱(chēng)職者占82%。
                
                      為什么常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團隊有隔閡呢?為什么常常員工不理解、領(lǐng)導不支持、同事不配合、客戶(hù)不認同呢?為什么常常執行不到位、信息不清楚、氛圍不和諧、士氣不高昂呢?

               
                      一、從渠道的角度分析
                      1、消極被動(dòng)
                沒(méi)有主動(dòng)去開(kāi)啟溝通的渠道,溝通的缺失往往是雙方不夠主動(dòng)所造成的。溝通就是為了“了解自已,了解別人”、“發(fā)現他人的需要,展現自已的需要”。因此,一旦溝通缺失,就容易產(chǎn)生隔膜,長(cháng)此以往,將造成不可挽回的不良后果。而溝通的缺失,往往是溝通雙方不夠主動(dòng)所造成的。
                
                      什么原因造成溝通的被動(dòng)性?特別是下級對上級的溝通,感覺(jué)自己更多的是被上司批評,逐漸產(chǎn)生了畏懼感;等級觀(guān)念使得寧可憋在心里,也不跟上司去溝通;自己認為某些事情很小,根本沒(méi)必要去麻煩上司;溝通過(guò)某些事情,沒(méi)有任何結果,就很少再溝通了;自己內心害怕與上司溝通,也不知道該怎么溝通。
                
                      這些想法都是沒(méi)必要的,我們要主動(dòng)匯報工作的進(jìn)展;主動(dòng)反饋工作的感受;主動(dòng)提出工作的建議;主動(dòng)說(shuō)出心中的疑惑;主動(dòng)復述傾聽(tīng)的內容。
                
                      如果下屬不夠主動(dòng),領(lǐng)導就要主動(dòng)。通過(guò)主動(dòng)溝通,關(guān)心下屬,關(guān)注工作。不要說(shuō)只要結果,如果不注重過(guò)程,何來(lái)好的結果?例如,不能等到下屬遞出離職申請,才去溝通為什么,為什么平時(shí)不主動(dòng)跟下屬溝通呢?
               
                      2、渠道錯位
                沒(méi)有選擇合適的溝通渠道,應當用正式溝通的事情,卻采用了非正式溝通的方式進(jìn)行;或者應當采用非正式溝通的事情卻錯誤地以正式溝通形式進(jìn)行。渠道的選擇直接關(guān)系到傳播效果。
               
                      能當面溝通的,盡量不要電話(huà),必要時(shí)應以書(shū)面的文件或郵件證明;能電話(huà)溝通的,就不要用郵件,即使用郵件還輔以電話(huà)補充強調;表?yè)P用正式渠道,要高聲廣播;批評則用非正式渠道,電話(huà)進(jìn)行;知會(huì )全體或集思廣益的采取會(huì )議,要保密的則要采取單獨的方式。
               
                      3、氣氛緊張
                好溝通的先決條件是和諧的氣氛。人際溝通最忌諱的,就是一臉死相。如果態(tài)度傲慢無(wú)禮、粗暴易怒、虛情假意等,就容易形成防御性的溝通氛圍。在防御性的氛圍下,人們變得謹慎和退縮,有兩種表現,一種是沉默以自保;一種是反攻,致力于證明自己正確,且有時(shí)會(huì )變得偏激,這都會(huì )影響溝通的效果。
                
                      用真誠營(yíng)造融洽的溝通氛圍,敞開(kāi)心扉,坦誠相見(jiàn)。切不可虛情假意,不要啟發(fā)對方想到——黃鼠狼給雞拜年,鱷魚(yú)的眼淚,笑里藏刀,口蜜腹劍,陰險狡詐。
                
                      幽默風(fēng)趣,排除緊張,切不可板著(zhù)臉,一副死相;不要總是用批評的語(yǔ)言,多用鼓舞性語(yǔ)言;適當活動(dòng)一下情緒與緊張心理。
                
                       熱情反饋,即時(shí)回應,積極鼓舞表達者,給予贊許性點(diǎn)頭或掌聲,適時(shí)提出自己的想法。
               

                       二、從編碼的角度分析
                      1、語(yǔ)言表達能力不佳
                層次不清,觀(guān)點(diǎn)不明;邏輯混亂,沒(méi)有條理;啰嗦重復,模棱兩可;詞不達意,表述不清。
               
                      2、不懂得說(shuō)話(huà)的技巧
                某人請客,見(jiàn)還有人沒(méi)來(lái),就說(shuō):“該來(lái)的怎么還沒(méi)來(lái)?”已經(jīng)來(lái)了的一些人自感不受歡迎,便拂袖而去。請客者又說(shuō):“不該走的怎么又走了?”于是,其他沒(méi)走的人也都走了。
               
                      3、未能充分傳達自己
                如果雙方所掌握的信息不對稱(chēng),將大大降低溝通效果。一個(gè)黑人,在沙漠中走了三天三夜,又渴又餓,突然他發(fā)現了一個(gè)神燈,他驚訝,好奇地對神燈說(shuō):“神燈啊,神燈,你聽(tīng)見(jiàn)我的聲音了嗎?”神燈真的冒了一陣煙,神燈說(shuō):“主人啊,是您救了我,我可以滿(mǎn)足您三個(gè)愿望。”黑人欣喜若狂,馬上就想出了三個(gè)愿望:我要水,我要天天喝水;我要變白;我要天天能看到女人的臀部。突然,黑人變了……,他居然變成了一只白色的馬桶!
               
                      4、未注重非語(yǔ)言應用
                通過(guò)傳真、書(shū)信、短信、網(wǎng)絡(luò )聊天、郵件等方式溝通是非常具有局限性的。研究發(fā)現,文字語(yǔ)言占7%,有聲語(yǔ)言占38%,肢體語(yǔ)言占55%。
                我們從上面這個(gè)公式看到,文字語(yǔ)言溝通效果所占有的比例還不足10%,可見(jiàn),我們通過(guò)傳真、書(shū)信、短信、網(wǎng)絡(luò )聊天軟件、郵件等方式溝通是非常具有局限性的。因此,能當面溝通的,絕不打電話(huà);能打電話(huà)的,絕不發(fā)短信(郵件、網(wǎng)絡(luò )聊天);必須發(fā)郵件的,要盡量輔以電話(huà)的方式進(jìn)行進(jìn)一步溝通。
               
                      5、未能有效控制情緒
                因沖動(dòng)而失去理性,說(shuō)了不該說(shuō)的話(huà),做了不該做的決定。如果在溝通的過(guò)程中,因出現分歧或不夠理性,導致情緒失控,不僅不能夠實(shí)現溝通的效果,反而會(huì )造成完全相反的效果。情緒控制不佳,很容易因沖動(dòng)而失去理性,說(shuō)了不該說(shuō)的話(huà),做了不該做的決定。
                而一旦這樣,往往需要花費極大的代價(jià)來(lái)彌補,正是所謂的“一言既出,駟馬難追”、“病從口入,禍從口出”,甚至于讓事情不可挽回,造成無(wú)法彌補的終生遺憾!

               
                      三、從解碼的角度分析
                      1、傾聽(tīng)誤區
                沒(méi)有準確地理解對方——當你聽(tīng)別人說(shuō)話(huà)時(shí),你真的聽(tīng)懂他說(shuō)的意思嗎?如果不懂,就請別人說(shuō)完吧!并且,請不要把自己的意思,投射到別人的身上。
                美國知名主持人林克萊特一天在電視節目中訪(fǎng)問(wèn)一名小朋友,問(wèn)他說(shuō):
                “你長(cháng)大后想要做什么呀?”
                小朋友天真的回答:“我要當飛機的駕駛員!”林克萊特接著(zhù)問(wèn):“如果有一天,你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了,你會(huì )怎么辦?”
                小朋友想了想說(shuō):“我會(huì )先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶,然后我掛上我的降落傘跳出去。”
                當現場(chǎng)的觀(guān)眾笑的東倒西歪時(shí)。沒(méi)想到,孩子的兩行熱淚奪眶而出,其悲憫之情遠非筆墨所能形容。
                于是,林克萊特問(wèn)他說(shuō):“為什么要這么做呢?”
                小孩的答案透露出一個(gè)孩子真摯的想法:“我要去拿燃料,我還要回來(lái)??!”。
                全場(chǎng)沒(méi)有人再笑了,頓時(shí)靜默下來(lái)。
               
                      2、同理心缺失
                未能換位思考,很多人常帶著(zhù)有色眼鏡與對方溝通,或有選擇地接受信息,不能夠客觀(guān)的、實(shí)事求是的去分析溝通信息,不能換位思考,缺乏同理心。
                一只小豬、一只綿羊和一頭乳牛,被關(guān)在同一個(gè)柵欄里。有一天,當牧人捉住小豬時(shí),它大聲嗥叫,猛烈地抗拒。綿羊和乳牛討厭它的嗥叫,便說(shuō):“他也常常捉我們,我們并不大呼小叫!”
                小豬聽(tīng)了后回答道:“捉你們和捉我完全是兩回事,他捉你們,只是要你們的毛和乳汁,但是捉住我卻是要我的命??!”
               
               
                      總之,我們成就一生的首要能力是溝通能力!人從自然人向社會(huì )人轉化的過(guò)程中離不開(kāi)與人交流,離不開(kāi)溝通。人際溝通是人類(lèi)社會(huì )交往的最初、也是最重要的形式,人們之間傳遞信息借以溝通思想、交流情感,是人類(lèi)群體進(jìn)而也是人類(lèi)社會(huì )形式的開(kāi)端。
              咨詢(xún)電話(huà):
              0571-86155444
              咨詢(xún)熱線(xiàn):
              • 微信:13857108608
              聯(lián)系我們
              日韩一区二区三区免费高清|久久国产精品视频|精品一区二区无码|国产成人欧美日本在线观看

                    1. <del id="djlcs"></del>