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中層管理經理人應具備的五種習慣培訓
時間：2014-03-19
大家都知道，好習慣終身受用，因此習慣可以改變人的一生。雖然我們已經了解了許多提高自身素質的方法，但這些方法如果轉變成自己的習慣，還是沒有任何意義。作為企業中優秀的管理者應當具備五種習慣，在《中層經理管理培訓 手冊》一書中明確指出如果你是一位管理者，或者你希望將來成為管理者，就應該從現在作起，努力培養這些習慣，下面一起來看看。
習慣一、熱情度高
你應該利用任何一次機會，表現你對企業及其產品的興趣和熱愛，不論是在工作時間，還是在下班后；不論是對企業里的員工，還是對客戶及朋友。當你向別人傳播你對公司的興趣和熱愛時，別人也會從你身上體會到你的自信及對企業的信心。沒有人喜歡與悲觀厭世的人打交道，同樣，企業也不愿讓對企業的發展悲觀失望或無動于衷的人擔任重要工作?！?/div>
你應該利用任何一次機會，表現你對企業及其產品的興趣和熱愛，不論是在工作時間，還是在下班后；不論是對企業里的員工，還是對客戶及朋友。當你向別人傳播你對公司的興趣和熱愛時，別人也會從你身上體會到你的自信及對企業的信心。沒有人喜歡與悲觀厭世的人打交道，同樣，企業也不愿讓對企業的發展悲觀失望或無動于衷的人擔任重要工作?！?/div>
習慣二、敢于擔當
企業里每個部門和每個崗位都有自己的部門及崗位職責，但總有一些突發事件無法明確的劃分到部門或個人，而這些事情往往還都是比較緊急或重要的。如果你是一名合格的管理者，就應該從維護企業利益的角度出發，積極去處理這些事情。
企業里每個部門和每個崗位都有自己的部門及崗位職責，但總有一些突發事件無法明確的劃分到部門或個人，而這些事情往往還都是比較緊急或重要的。如果你是一名合格的管理者，就應該從維護企業利益的角度出發，積極去處理這些事情。
如果任務困難，不論事情成敗與否，這種迎難而上的精神也會讓大家對你產生認同。另外，承擔艱巨的任務是鍛煉你能力的難得機會，長此以往，你的能力和經驗會迅速提升。但是你有時會感到很痛苦，但痛苦只會讓你成熟。
習慣三、適度閑聊
企業中的工作時間大部分都是8小時制，在工作的時候有時候會累，但是一定要注意，和別的同事交流的時候一定要適度，在企業里并不是每個人都很清楚你當前的工作任務和工作效率，所以過度閑聊只能讓人感覺你很懶散或很不重視工作。另外，閑聊也會影響他人的工作，引起別人的反感?？偟脕碚f要讓別人認為你在工作的時候每一分鐘都是有價值的高效的。
企業中的工作時間大部分都是8小時制，在工作的時候有時候會累，但是一定要注意，和別的同事交流的時候一定要適度，在企業里并不是每個人都很清楚你當前的工作任務和工作效率，所以過度閑聊只能讓人感覺你很懶散或很不重視工作。另外，閑聊也會影響他人的工作，引起別人的反感?？偟脕碚f要讓別人認為你在工作的時候每一分鐘都是有價值的高效的。
習慣四、能提建議
作為企業里的中層經理人，你必須始終以管理者的眼光觀察部門公司所發生的事情，并及時將發現的問題歸納總結，向企業的高層領導提出管理建議。對于中層經理人考核指標就是管理能力，你必須讓別人感覺到，你始終關心著企業的發展。除向上級提出管理建議之外，一些小的管理方法可以直接在部門內部實施。只要這些方法行之有效，提高了部門的工作效率，你的工作就會被肯定。
作為企業里的中層經理人，你必須始終以管理者的眼光觀察部門公司所發生的事情，并及時將發現的問題歸納總結，向企業的高層領導提出管理建議。對于中層經理人考核指標就是管理能力，你必須讓別人感覺到，你始終關心著企業的發展。除向上級提出管理建議之外，一些小的管理方法可以直接在部門內部實施。只要這些方法行之有效，提高了部門的工作效率，你的工作就會被肯定。
習慣五、延長時間
很多人都認為只要自己在上班時間提高效率，沒有必要再加班加點。實際上，適當的延長工作時間的習慣對管理者的確非常重要。作為一名管理者，你不僅要將本職的事務性工作處理的井井有條，還要應付其他突發事件，還要去思考部門及企業的管理及發展規劃。有大量的事情不是在上班時間出現，也不是在上班時間可以解決的。這需要你根據企業的需要適當的延長工作時間為企業工作。因為當你這么做可以使你在公司更加稱職，從而鞏固你的地位。
很多人都認為只要自己在上班時間提高效率，沒有必要再加班加點。實際上，適當的延長工作時間的習慣對管理者的確非常重要。作為一名管理者，你不僅要將本職的事務性工作處理的井井有條，還要應付其他突發事件，還要去思考部門及企業的管理及發展規劃。有大量的事情不是在上班時間出現，也不是在上班時間可以解決的。這需要你根據企業的需要適當的延長工作時間為企業工作。因為當你這么做可以使你在公司更加稱職，從而鞏固你的地位。
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