3月30日，我以助教的身份參加了王越老師主講的《銷(xiāo)售精英瘋狂訓練》的培訓，本次培訓的受訓單位是杭州浩瀚機電設備有限公司，來(lái)參加培訓的是企業(yè)的銷(xiāo)售部以及各級代理商，人數規模大概在50人左右，王老師上課的方式給我眼前一亮，首先進(jìn)行的是分組，將所有參加培訓的人分成了6個(gè)小組，每組人數在8-9人，分組后每組確定一名隊花、隊草、小蜜蜂以及監督員，其余的人是隊內的成員，每組都有一個(gè)道具，就是狼牙棒，由各組的監督員使用，主要是針對隊內成員不認真聽(tīng)講的，玩手機的可以用狼牙棒敲打作為警示，這樣的模式還是很少見(jiàn)的，給我的感覺(jué)也很新鮮，在課程開(kāi)始的時(shí)候，王老師組織了全體成員進(jìn)行了開(kāi)場(chǎng)熱身活動(dòng)，接著(zhù)進(jìn)行的是分組展示，每個(gè)小組都有口號，王老師的授課主要采用的是講課+互動(dòng)+演練+學(xué)員上臺分享，本次還有一個(gè)環(huán)節是和我以往做助教不同的，就是老師自帶考核表，每小組一張，內容簡(jiǎn)單，有參與分和答題分，參與分是只要參與回答的都有分，如果答對了，可以加答題分，在每次的組織討論環(huán)節，每組都由隊花隊草組織隊內成員參加，在課程過(guò)程中會(huì )有休息時(shí)間，老師都會(huì )布置相關(guān)的習題給各個(gè)小組，我發(fā)現在課程休息的時(shí)候很多學(xué)員都會(huì )積極的與老師進(jìn)行問(wèn)題探討，最后就是評選優(yōu)勝團隊，評比的依據就是參與分和答題分的總成績(jì)，最高的一組是優(yōu)勝團隊。

 

 

 

        雖然我本次的身份是助教，但是我也學(xué)習到了很多知識，浩瀚學(xué)員積極學(xué)習的的狀態(tài)令我感動(dòng)，王老師的銷(xiāo)售培訓中的一句話(huà)我以及深刻，就是做銷(xiāo)售，賣(mài)給客戶(hù)的是客戶(hù)想買(mǎi)的，而不是賣(mài)給客戶(hù)的客戶(hù)想賣(mài)的，培訓中指出了銷(xiāo)售員應當具備縱向思維，領(lǐng)導應具備橫向思維，而且我意識到了在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的重要性，總之，參加本次培訓，我受益匪淺，因為王老師還有一句話(huà)讓我感動(dòng)就是：態(tài)度上相信，行動(dòng)上堅持。